企业财务审计存在的问题及对策初探

程元莉

摘 要：在新时期下对财务管理的工作要求越来越高，同时财务管理目标的有效实现主要依赖企业管理中财务审计来达成。在新时期财务审计工作的开展方式需要进行变革和优化工作模式才能够适应企业发展的需要。本文基于企业财务审计存在的问题及对策初探展开论述。

关键词：企业财务；审计；存在的问题；对策初探

引言

在现如今的市场经济大发展背景下，企业财务审计只有做到正确定位工作职能，深入强化财务审计部门的独立自主性，提升企业管理人员对财务审计工作的重视，提高财务审计工作人员的整体素质和知识技能，才能充分发挥财务审计的作用，促进企业的可持续发展。

1财务审计是各类审计的核心审计

企业的治理问题与有效地监控和监督有关。强而有力的审计工作对于支持和促进有效的治理会大有用武之地。企业的经营管理活动，归根结底要通过财务报告来反映，抓住了财务报告这条主线，在一定程度上也就抓住了企业经营管理的重心和主体。推行财务审计，有利于监控财务管理中存在的问题，也有利于提高财务人员的业务水平。企业在运行的过程中，财务信息的真实、正确与否，对企业本身及行业的整体发展的稳健都有着重要的关联性。保证财务报告的真实可靠，是企业的法定责任，是维护社会公众利益的基础环节。强化财务报告内部控制机制的建设，是提升企业市场形象与诚信度、维护社会公众利益的基本要求。

2当前企业财务审计存在的问题

2.1企业财务审计团队对工作职能定位不准确

当前企业财务审计工作手段仍然以传统的工作职能定位，而传统的企业财务审计的审计部门大部分归属于财务部门直接进行管理，这就会造成财务审计团队在进行企业财务审计工作时其作用、功能难以发挥。事实上，企业财务审计团队的主要职能是分析企业发展过程中产生的大数据，对企业的收入和支出进行详细的记账和管理。而且随着企业的发展和不断壮大，财务审计部门的工作职能也在发生的变化，它不仅仅只是具有如上记账的功能，而且还具有对企业一切经济活动和规章制度进行监督管理的作用，及时的调整企业发展过程中存在的问题，为企业管理方面做出分析以及建议。由此我们可以发现，企业财务审计部门在实际操作管理，执行自己的工作职能时，并没有明确清晰的了解到自己与时俱进的工作职能，仍以传统自居，严重影响了企业财务的审计工作，限制的企业的发展。

2.2工程分包问题

由于建筑工程项目涉及的专业技术种类较多，建筑施工企业经常会将专项工程分包给其他单位，分包合同的签订及分包单位的选择也都会带来财务风险。具体来说，如果在选择分包单位时，建筑施工企业没有严格审核分包单位的资质及专业水平，那么极有可能因分包单位的施工质量问题而影响到施工进度，工期延误而引发财务管理风险；又或者因分包单位的资信问题而给施工企业增加违规风险，建筑施工企业不仅信誉受损，而且还要缴纳罚金，这就给企业造成直接经济损失。

2.3财务审计部门的独立性无法保障

在实际的企业财务审计工作开展过程中，审计工作的有效开展是需要建立在独立的基础上的，只有保证财务审计工作的独立性，坚持客观公正的原则，才能够更好的保证审计工作的效率和质量。尽管当前我国相关法律法规中明确规定了审计机关的独立性，但在影响审计独立性的具体问题上，还缺乏一个必要的、有效的保障。这就导致审计机关在职权行使过程中，容易受到各种因素的干扰和影响，比如上级领导、其他部门、同事等多方面的影响，无法真正实现财务审计工作的独立。由于当前《公司法》中对于企业的法定审计制度规定缺乏一定的可行性和可操作性，且企业的法人治理结构也不够严密，这对企业财务审计工作的独立性形成了一定的阻碍。对于现代企业来说，只有实现审计工作的独立性，才能够让审计部门更加公平、公正的开展实际工作，积极履行自身的责任，从而帮助企业更好的实现其战略发展目标。

2.4企业财务审计工作人员专业素养有待提高

良好的具有专业技能的财务审计技能，能够快速合理的分析企业当前存在问题，及时提出解决建议。而就当前我国企业财务审计工作人员来说，明显缺乏相关财务审计工作经验，无法根据企业发展状况进行及时的变通调整，拘泥保守，这大大降低了企业财务审计的工作效率。

3完善企业财务审计工作的策略

3.1完善企业财务管理制度

通过对财务管理风险的成因分析可知，完善企业财务管理制度可以有效预防风险的出现。建筑施工企业应该在财务管理制度中明确财务部门的管理职责、各岗位的职责，将岗位职责与绩效考核相挂钩，这样有助于增强财务管理人员的責任心意识与风险意识，使其能够积极采用到财务管理风险防范工作中来。此外，建筑施工企业应该在财务管理风险成因分析的基础上，加强对各部门的管理，进一步规范各部门的工作流程，以便做好财务风险预防工作，将财务风险发生率降到最低。

3.2提高管理层的审计意识

企业又好又快的发展直接关系到我国经济的平稳运行，而财务管理是保障企业良好发展的重要手段。合理的财务管理模式可以合理地分配各利益主体间的利益关系，并对企业活动的权责做明确规定，使所有权的控制权有效地相分离，进而有利于引进外部管理资源，引导企业建立健全以财务报告为核心的审计机制。在构建组织架构的过程中，要研究什么样的服务，可以满足公司治理要求。企业在建设内部控制机制的过程中，建设好财务管理管控的流程后，往往忽视对财务管理工作的再控制，对财务管理控制缺乏适当的审计监督与评价职能。企业因其自身的特点，法律意识较为淡薄，人员素质偏低，会计基础工作薄弱，财务管理不规范，导致财务报表不能提供真实的财务信息，从而使企业的决策者做出错误的决策。

3.3扩大财务审计的范围

在全球一体化背景下，想要促进我国企业的发展，就需要扩大企业财务审计的范围，不能只局限在财务会计领域。企业应该提高对财务审计工作的重视程度，建立比较全面的审计业务，并对其加强管理。将审计工作和审计管理进行相结合，对企业的审计工作进行有效的控制，并对审计报告进行监督和评价。然后，改变审计人员进行事后审计的现状，应该对企业经济的事前、事中加强审计，完善整个审计的过程，减少企业的经济损失，促进企业的经济发展。

3.4健全内部审计控制机制

建筑施工企业除了完善相关制度外，还应进一步健全内部审计控制机制，通过内部审计来加强风险防控。内部控制机制必须要以内部审计、会计控制为基础，这样能够有效避免个人决策不当对企业决策造成的不良影响，切实提高企业的运行效率，进一步提高企业管理决策的科学性、专业性，进而有效降低建筑施工企业的财务管理风险。

结束语

我国企业在市场经济中的竞争越来越激烈，企业的发展必须符合相关法律的基础要求，不能为了获得更大的经济利益去触碰法律的底线，这种行为是不可取的。因此就需要企业的财务部门加强财务审计工作，对市场经济进行正确的分析，对企业的经营状况和生产状况进行审计控制，避免在市场经济中盲目跟风，并且能及时了解在企业发展中出现的一些隐蔽的问题，使企业能够及时改正，遵纪守法，促进企业的可持续发展。

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