40春秋战犹酣

李俊远

开 篇

1975年4月，高中毕业的刘景岩响应国家号召，走出校门后随即加入了上山下乡的队伍，在农村一干就是3年多。1978年5月，国家开始实施改革开放，他又响应号召，加入中建一局的队伍，成为中建项目工地上的一名木工，这一干又是近40年。在近40年的项目一线工作生活中，刘景岩从一个名不见经传的“小木匠”逐步成长为工程质量领域的“大咖”。随着时间的流逝，他已从一名敢拼敢闯、敢想敢干的小伙子变成了一位两鬓斑白、刻满皱纹的老者。细数每一根白发和每一条皱纹，都在讲述他在中建的故事。

首征海外

1987年7月，刘景岩带领施工队被中建一局派往伊拉克，对北佳齐拉水利工程进行全面施工。第一次踏出国门，踌躇满志的他随即遭到了第一个“下马威”。7月的伊拉克，天气异常炎热，中午室外地表温度高达50摄氏度，这对常年在国内工作的工人来说，是一个极大的考验。

如何在保证工人安全施工的前提下确保既定工期内顺利交工？刘景岩队长急得团团转，想了不少招。他和工友们商量后，果断放弃在国内那种白天施工晚上休息的传统做法，把休息时间阶段性调整到上午10点至下午4点，然后是“两班倒”通宵施工，并率先提出了“吃三睡五干十六”的口号，即3小时吃饭、5小时睡觉、16小时工作。在他身体力行的带动下，工人们的施工效率大大提高。三年的时间里，从他们手中诞生了大小30座拦河坝，创造了既保证工期内完成交工，又无一名工人伤亡的“奇迹”。这三年的时间里，这个项目中仅有两人没有回国休假，刘景岩就是其中之一。

什邡援建

2008年5月，四川汶川发生大地震，灾区人民的生命财产安危和灾后重建工作牵动着全国人民的心。2008年6月，在北京市确定对口支援什邡重建之后，中建一局作为北京地区首批灾后援建的央企之一，从抗震救灾前线江油、汶川转战什邡，开始了两年的什邡援建之路，先后完成了物华西苑廉租房、双盛中心小学、双盛中学、BTV青杠小学、马祖中学、北京产业园标准厂房和什邡市群众文化活动中心、档案馆工程，建筑面积约11万平方米。刘景岩回忆起他们受领重建四所学校的任务时，至今津津乐道。

“确保在9月1日，灾区孩子能坐在重建的新教室里开课！”2009年4月，中建一局在完成廉租房项目后，主要领导紧接着就重建学校下达了又一个“死命令”。如何在短短5个月的时间内建成四所质量过得硬的学校？时任援建项目生产经理的刘景岩站在满目疮痍的重建现场，感到身上前所未有的压力和责任。组织的信任和灾区孩子的渴盼就是工作的动力，刘景岩果断向时任项目经理的雷传勇递上“军令状”，保证按时高质量交工。

援建材料暂时无法全部到位，刘景岩就和援建项目部同事在施工现场搭起简易帐篷。白天，这一顶顶帐篷就是他们的办公室；深夜，他们实在困极了，就把简易行军床支开，这些帐篷又变为他们短暂休息的栖息所。

随着现场施工的全面展开，援建项目部遇到的困难超出了刘景岩的想象。由于震后地壳变化，加之什邡多山岭，且雨水密集，地下水位出奇的高，最高处地下水位仅仅距离地表不到80厘米。是向公司反映实际困难缓一缓工期，还是向地方政府寻求帮助？援建项目部意见一时无法统一。“决不能在这个问题上婆婆妈妈，有问题我们自己想办法解决，有困难我们自己想招数克服，工期决不能延误！”支委会上，刘景岩的一句话，让在场的项目经理和其他同志吃了一颗“定心丸”。

经过实地勘查和测量，刘景岩提出了“先排水再回填后阻断”的思路。说干就干，32台大功率抽水泵分别架在了四栋教学楼的地基周围，开足马力不间断向外排水，待水位下降后，刘景岩带头跳进泥泞的地基坑中，和工人们一起迅速将石子回填，然后铺上厚厚的薄膜，确保地基无任何安全隐患后，才开始铺设钢筋和浇筑混凝土。

为准确把控工程进度节点，刘景岩把工程进度记录本上统计时间的单位由原来的“天”全部改成了“小时”。5个月里，他在项目上没有睡过一个囫囵觉。有人找他，同事们都会告诉来访者：刘经理不是在施工现场，就是奔走在去施工现场的路上。最终，在大家的共同努力下，中建一局援建的四所学校顺利通过验收，交到了当地政府的手中。

9月1日当天，刘景岩和项目部同事作为尊贵客人，应邀参加了双盛中学的开学典礼。看着孩子们坐在宽敞明亮的教室里学习，刘景岩露出了久违的笑容。

编外顾问

2014年4月，刘景岩退休了。老伴儿本以为从此可以真正相依为伴，享受夕阳红的快乐，可退休后的刘景岩依然闲不住，还是常常把老伴儿一个人撂在家里，自个儿有事儿没事儿总往中建一局的项目工地上跑，还自我加冕了“工程质量义务监督员”的头衔。中建一局领导一看刘景岩这股工作劲头，感到有刘景岩老同志在工程质量大可放心，干脆返聘他担任项目工程质量顾问。就这样，刘景岩在编外顾问的岗位上一干又是5年。

这5年的时间里，刘景岩先后转战深圳、沈阳、长春、山东等地。所到之处，项目经理对他又敬又怕。敬的是有他在现场把关，工程质量可保万无一失，怕的是这老头儿太较真儿，眼里揉不得一点儿沙子，但凡出现一点儿质量瑕疵，都必须立即整改。时间一长，在中建一局项目工地上有一位在工程质量方面连项目经理都要听他“指教”的“倔老头儿”的消息不胫而走。

再征海外

2019年元旦刚过，担心老头子常年在工地跑身体吃不消的老伴儿和儿女们一起“将军”，说啥也要让这位“编外顾问”辞职，在家帮儿女带孩子。刘景岩看着牙牙学语的孙子，听人劝吃饱饭，忙活了大半辈子，给自己留点儿时间和空间陪陪家人吧。

这时，公司领导的一个电话再一次改变了刘景岩的想法。埃及新首都CBD项目面临全面开工，必须从全公司范围抽调精兵强将前去支援，考虑到埃及项目团队成员普遍年轻，亟需一位工作经验丰富的老同志对工程质量全程帮带、指导和把关，公司领导再一次点到刘景岩的将。在征求他的意见时，刘老哈哈一乐，对公司领导说：“想当年，穆桂英73岁还能披上战袍、统领三军。我现在才60出头，年轻着呐，只要组织上需要我，我就责无旁贷！家人的事不用领导担心，思想工作我来做。”撂下电话开始收拾行装，气得老伴儿在一旁直跺脚。一周后，刘老就出现在了中建一局国际工程公司埃及新首都CBD-P3项目的施工现场。

在工地上，刘老天天揣着一把卷尺，对照早已烂熟于胸的设计图纸，及时督促现场工人整改有可能对工程质量造成影響的隐患。他经常教育他的“徒弟”：“工程质量是公司赖以生存和长远发展的根本，根基差一毫，顶层离千米。我们作为中建人，在海外代表的是中国建造的质量，无论什么时候，都不能在我们手中砸了中国建筑的品牌，碎了中国建造的招牌。”

结 尾

2019年4月20日，是刘景岩65岁生日。项目部专门为他捧上了生日蛋糕，在齐声同唱《生日快乐》的歌声中，火红的蜡烛映红了他饱经沧桑的脸。刘老爷子笑得像孩子一样，对在场的项目员工感慨地说：“40年的时间转瞬而过，40年的一线执着坚守，从我手中诞生了无数个中建品牌工程，我从刚参加工作时的毛头小伙变成了现在的发染白霜。我一直在项目一线，虽然至今无法时时品尝到孙儿膝下嬉戏的天伦之乐，但为了中建事业，我始终认为自己的付出很值得。在65岁的时候，还能够再一次投身中建的海外事业，我很自豪。假如再给我一次选择的机会，我还会坚定地选择中建，因为我爱中建，只要组织需要，我愿为中建海外事业再奋斗20年！”