浅析广播新闻节目的全媒体运营策略

许荣斌

【摘 要】依托全媒体，发挥所有团队的整体优势，在节目设置、活动内容、广告设计、数据考核、绩效分配等方面做出更符合新时代广播规律的优化，使一线员工在工作里始终保有积极性。

【关键词】全媒体   运营   节目   融合   团队

中国媒体格局转型不仅仅是结合新媒体进行改良，而应是以全媒体的思维打破现有的生产、运营体系并重新设计，在策划运作、形象包装、品牌推广、经营创收等方面实现“人员管理、内容生产、分发渠道、平台建设、市场运营”的再定义、再解构、再关联。在一线执行层面建立新的生产方式、生产关系以匹配高效运营，并同时建立起受政府、用户、商家认可的在导向、体验、参与、诉求、定制、服务、影响、覆盖等方面具备较好口碑的节目品牌。

节目整体编排、策划、制作“打破小时时间制，进行碎片化、条块华、单元化切割”。讓生产真正向买方市场靠拢。以“小、快、灵”结合运营实现利于分发和购买。传统新闻节目在内容传播方面主要以单方面传输为主，过于注重信息传播，导致受众只能被动接收新闻信息，难以体现自身主体地位。媒介融合时代，电视新闻节目受众既是信息接收者也是传播者，对新闻信息传播模式有了更高的要求。受众期望参与到新闻信息传播中，与新闻节目进行互动，对新闻事件发表评论或看法，以展现自身主体积极性。同时，新闻传播平台向多元化方向发展，可为受众提供更多选择空间。另外，传播内容、形式也要发生改变，以受众喜闻乐见的方式进行传输，促其升级转型。

具体举措：

1.新闻强档及品牌时政类节目保留小时时长，保留直播，这些节目撑起主架构。其中包括：3个新闻资讯类节目;2个新闻观点类节目;1个新闻时政互动节目。作为喉舌阵地输出党政舆论资讯、输出时政观点、输出深度政策解析、满足民生诉求及保证与各重要职能部门互动。

2.金融、体育、健康、教育、生活、文化等类型节目改为30分钟、15分钟、5分钟不等的节目板块，可录播（精做）可直播（结合热点或嘉宾）。

3.当日重要时政资讯、重要的新闻、财经观点、深度时政评析拆条，每条1-2分钟;体育、健康、生活、天气、交通、文化、市场等做成线性，每条1-2分钟。滚动播发。

这种安排与设计原因是：

1.小单元和拆条利于多渠道分发。

2.小单元和拆条利于用户、中小商家多元购买、定制、小额投放，还能为大客户的大宗投放提供多元选择。

3.这种组合在交通工具及移动客户端的收听传播上，可以满足用户快节奏的收听诉求和出行习惯。

4.节目细分后要求如产品般精做、提前做，突破传统广播快而不精的局限性;优质节目才会利于传播。

5.产品化生产除去分发客户端，也便于联合车企、智能机器人行业进行跨行业运营，一个优质音频可多方售卖获取利润。

一次采编、多种生成、一键输出、多元传播。简化新闻节目制播流程，缩短制播周期，提高节目灵活性。但这种传播方式对现场记者有更高的要求，不仅要有一定的新闻现场处理能力，还要有良好的语言组织能力、逻辑思维能力等，能将新闻事件简洁、完整地表达出来，便于受众理解，从而推动新闻节目发展。

具体说来有如下几点。

1.记者、主持人、策划、编辑、导播统一建立起大编辑部意识，每个人都是产品经理人。

2.记者对具备符合新媒体特性的内容进行采集、汇聚。

3.记者具备对各种“碎片式”的信息进行搜集、整合、核实、解释、分析、推送、共享的能力。

4.内容产品实现一次采编（视频、音频、图文）、多种生成、多元传播。

5.生产人员在前期采编过程中具备较强文字写作、音频剪辑和一定的视频拍摄的能力。后期熟悉对图片的裁剪、旋转、缩放和水印设置，熟悉多种音视频内容的编码、转码，熟悉截取视频不同时间点的帧作为引导图等技能。

打造融媒体平台以满足生产需求，对标移动客户端的使用诉求和审美习惯，在人员分工、采编协作、三审三核、渠道分发上进行流程再造：“资源整合、统一管理、多元适配、移动采编、流动审核、一键输出、到达精准、互动共享、粘连用户。”

1.建设新后台。便于分工、编辑、编排、制作。建立新平台系统，使得前期编辑、生产及加工内容后期适合用于多媒体使用;文字、音视频、图片、文件、附件、专题等内容可非常便利地在一个系统平台上进行编辑、设置、排序、发布等操作;依靠平台设置分工流程、各工种重新建立协作关系。融媒体环境下每个人都熟悉平台，都能利用平台对音频、图片、文字、视频等进行综合应用。

2.一键“三审三核”。突发及快捷资讯通过新平台系统，实现简单移动采编、移动审核、快速刊发。天气、交通、生活、小型新闻和资讯发布会等这类新闻内容，进行简便的移动化办公操作，记者在移动端随时随地编辑录入图文、音频、视频等素材，可快速上传地理位置，收集现场信息进行线索呈现，即前方用电脑或手机一键输出提交一切。

3.后方依托系统实现数据呈现展示。后台系统可在固定PC平台上实现审核流程，也可通过移动端随时随地实现三审流程。审核人员可通过平台系统执行、修改、处理、操作，并将最终的三审结果连同审核意见一同提交刊发人员处发布。通过移动端进行编辑、审核、刊发处理，而大大提高新闻、资讯信息的时效性。

4.一键输出后数据汇聚留存，为二次传播或继续使用留下核心数据，强化输出后多功能互动，在电脑、手机上完成“三审三核”后，审核内容借助系统平台跨终端统一发布。将审核完成的稿件一键发布到新媒体平台，支持多终端展示，实现全网推。

5.投放效果追踪。对外提供可视化数据分析，投放效果直观向客户展现;对内结合数据便于频率、团队考核及管理。用平台数据服务商家客户，增加运营影响力。用户认证，内容投放效果、APP下载量、用户活跃度、点击率、流量等大数据统计分析，多功能广告管理以及权限、频道、服务、日志、APP推送管理等功能，平台运营系统可对资源进行原创标记，通过原创版权跟踪。

6.专人专岗运营互动。除了提高内容的传播影响力、增强用户黏性，还能根据用户反馈，帮助采编人员改进创作。

广播新闻节目通过全媒体运营以期与时俱进地实现公平、高效、科学的管理，为主流媒体的发展探索创新机制。在重大新闻宣传、节目策划、活动运营、形象包装、品牌推广和媒体融合等方面依托全媒体发挥所有团队的整体优势，实现更符合新时代规律的生产优化。

（作者单位：深圳广播电影电视集团）

【参考文献】

[1] 韩光.浅析电视新闻节目受媒介融合的影响及应对策略[J].新闻研究导刊，2017（7）：118;[2]马波.论媒介融合对电视新闻节目的影响及其应对策略分析[J].西部广播电视，2015（23）：53.