建筑工程管理的影响因素及措施研究

石大平

摘 要：当前不断地推进城市化的建设，在建筑行业当中逐渐地形成了一种新式的发展机遇，有很大一部分企业都已经开始将建筑施工这个部分作为施工的重点内容。企业不仅应该对施工的技巧以及技术进行更加熟练地掌握，同时还需要对其进行更加严格地进行相关的控制和管理工作，从而可以保证该企业可以在市场竞争当中占据一个合理的先机，同时还可以充分地保证更加顺利地进行施工。本文主要就建筑管理为主要探究内容，对建筑管理可能造成一定影响的因素提出相应的对策。

关键词：建筑工程 管理因素 解决对策

我们国家在建筑工程管理这个部分当中存在的问题也是比较严重的，如果想要改变当前这种现状，一些相关的建筑企业就应该做到高瞻远瞩，能够通过一种长远性的眼光来进一步发展，第一就需要将工程的管理作为首要部分。因为，这个内容可以充分地代表一个建筑企业本身的整体实力以及相应的综合化水平，这个内容可以保证该企业在国际竞争当中占据一个不败之地的地位，建筑工程在管理的时候，还必须将发展导向作为市场的发展，并且可以根据市场的变化来做出及时的调整，这样才可以进一步推动施工管理水平可以有效地提高。

一、完善建筑工程质量管理体系

对于一些建筑工程进行质量方面的管理工作而言，首先就需要建立一个比较健全的质量管理体系，同时这个因素也可以保证质量管理工作可以更加稳定地進行，如果想要在平时的工作当中尽可能地保证质量保证工作切实地完成，就需要建立一个比较健全的管理体系来进一步支撑和指导。目前我们国家在建筑工程质量管理体系的建立方面，还存在着一些不足之处需要进一步改善，对此，可以科学合理地设置一些专门的管理机构，并且可以充分地结合工程项目本身的特点来进一步完善相关的制度体系，能够与施工流程以及施工工艺等多个因素充分的联系起来，促使与各部门以及各工种之间的沟通与交流进一步加强，从而可以建立一种科学合理的制度体系，保证每个部门都可以融入质量管理当中。除此之外，对于一些相关的工作人员而言，他们还需要将自己比较传统的管理理念进一步改变和完善，能够对一些比较先进的技术更加积极主动地运用。从一个方面来看，我们应该适当地建立一种管理责任制来进一步保证每一项工作任务可以责任到人，能够对各个工作岗位所需要尽到的职责更加明确，如果发生一些问题，就需要对相关的负责人追究其责任。从另一个方面来看，还需要对人员的选拔工作尽可能地完成，进一步保证相关的管理人员本身具备一定程度的专业技术能力，促使施工现场的质量管理内容可以切实地完成。

二、加强施工现场质量控制

对于一个建筑工程而言，周期是相对较长的，而且各个环节也相对比较复杂，在进行施工的过程中，还需要对各项工作内容的重视程度尽可能地加强，从而可以保证每一个施工的环节都可以与相关的标准与规定相互符合，在验收合格之后就可以进行下一个施工内容。如果发生一些质量方面的问题时，还需要结合实际状况来做出及时的调整与整改。我们可以对各个部门以及各个成员所需要承担的责任明确地划分出来，进一步保证人员质量安全意识与专业技术水平的培养与提升力度都可以得到有效的加强，这样也可以充分地保证每个成员都可以做到各尽其职。能够将管理材料这份工作尽可能地做好，进一步保证材料质量以及机械设备等多个方面的问题都可以符合相关的施工需求和标准，进而可以有效地避免施工现场出现一些不合格材料的现象发生，能够对机械设备的检修工作力度得到进一步加强。除此之外，对于建筑施工的进度而言，它还可能会对施工质量问题有一定程度的影响。对此，我们应该科学合理地制定出相关的施工方案和计划，按照相应的计划来进一步完成相关的工作内容，如果一些问题不能够按照相应的规定和标准来完成，就需要和相关的工作部门之间来进一步协商，同时还需要对此做出适当地调整。对于一些管理人员而言，他们还需要对施工安排进行合理地调整，能够对施工进度的控制工作进一步加强，合理地融入当前现代化发展迅速的计算机网络等多种类型的科学技术，并且可以可视化地监控和管理施工的过程，从施工当中可能出现的问题以及可能存在的不足之处能够及时地发现和解决。除此之外，还可以适当地安排一些比较专业化的人员来对施工现场的状况进行监控和管理，如果施工现场出现某方面的问题，就需要对相关的部门以及相应的工作人员及时地报告问题，能够对相应的问题有针对性地完成和解决，进而可以保证施工现场能够得到更加有效地控制和管理，这样也可以充分地保障施工当中的质量问题以及所制定出来的计划都可以稳定进行。施工现场质量安全的管理如图1所示。