丁佐宏：月星“超人”的传奇

“感谢这个时代，正是这个时代，才让我有机会走出家乡，走向外面的大世界。”

——丁佐宏

空间扩展：从乡村走向大都市，继而再走向全世界

从常州，到南京，到上海，再到全国，乃至走出国门；从小作坊，到小工厂，到大公司，再到如今集家居、商业、置业、工业于一身的大型民营企业……30多年来，月星集团在丁佐宏的带领下，从无到有，从小到大，从单一经营到多元化发展，俨然一部大时代背景下的交响曲。

上世纪70年代末，丁佐宏中学毕业后，为了吃饱饭，在家人的安排下，拜师学习木工手艺。小丁师傅吃苦耐劳，为人诚恳，手艺好，价格又实在。慢慢地，这样的好名声口口相传，找丁佐宏打家具的人越来越多。爱琢磨事的丁佐宏慢慢地有了想法，那就是怎样把这个行当“发扬光大”。1988年，丁佐宏决定开一家木器厂。他组织了8个木匠，创办了月星木器厂，开始工厂化加工家具。“当年的月星木器厂只有20平方米，但对我这个小木匠来说，可算得上是大手笔了，月星由此真正诞生。谁也不会想到，当年这小小的一步，却成就了大时代背景下的一段创业传奇！”如今，丁佐宏回忆当年的情景，感慨万千。

1994年12月17日，已经在常州风生水起的月星家具大举进入南京市场，标志着月星正式开始了从家具制造向家具商贸业的跨越。4年后，丁佐宏把南京月星国际家居一跃提升为8万平方米的家居广场，成为集团化公司。这创举基于丁佐宏的准确判断：随着时代的发展和生活水平的提高，人们越来越追求个性化，而这其中就蕴藏着巨大的商机。要展示形形色色的个性化家具，必需有规模化的经营场所，只有大市场才能有大作为！

正是因为大市场积累了雄厚的底气，月星集团再次发力，进入上海，此举直接催生了丁佐宏与月星更大的梦想——月星集团将由传统家居连锁企业向现代服务业转型。由此，巨大体量的城市综合体项目在丁佐宏心中慢慢发酵成型。

从2003年有了环球港商业项目的设想后，丁佐宏带着团队到世界各地跑，“那段时间，跑遍了世界著名的商业体后，决定选美国的一家设计公司。”但2006年年底，丁佐宏前往英国时，偶然走进曼彻斯特的特拉福德购物中心，“我一下子被震惊了，同时又如梦方醒，那一刻，感觉这才是自己心中早就梦想却又无从描绘的蓝图。”特拉福德购物中心虽然经历岁月的洗礼，至今仍然是一件精美的艺术品，丁佐宏对美有着极致的追求，那一刻可谓惺惺相惜。回到上海，他将先前已经开始的设计全部停止，义无反顾一切从头再来。他们找到总部设在英国的曼切斯特特拉福德购物中心设计公司Chapman Taylor，正式开始描画那个华丽优雅令人回味无穷的理想世界。

2016年，在电商风头迅猛，实体经济遭遇前所未有挑战的大背景下，月星的环球港系列仍在按照既定的规划稳健推进。9月30日，总面积46万平方米的徐州淮海环球港开门迎客；9月16日，位于常州的88万平方米的江南环球港正式营业，再次创下亚洲最大商业体纪录；而上海环球港经过三年运营，出租率保持在95%以上，人流量、租金、销售数据每年稳步上涨。次年，环球港的版图扩大到沈阳和喀什。如果没有成功的秘笈，谁敢在中国零售业急剧分化的背景下这样义无反顾？对此，丁佐宏说：“全国各地不缺商业，缺的是与时代、与国际、与消费者接轨的商业。月星的环球港项目，从硬件上来说，每一个都是视觉上极具震撼效果、洋溢着华丽浪漫欧式风情的建筑艺术品，而内在更是商业和文化结合的典范。”

“我的期望，是让月星成为一家百年老店。要成为一家百年企业，靠包装是不行的，靠短期行为也达不到。就像跑马拉松，一时的速度领先并不一定能赢到最后，这是一个持之以恒的竞赛。”

——丁佐宏

时间延续：与企业共命运，与员工同成长

“我的成长经历和月星集团的发展历程，都得益于改革开放，可以说是同频共振，早20年或晚20年都不行。在这样一个大时代中，我付出了努力，也获得了成功，可以说是我的幸运，也是我们这一代人的幸运。脱贫致富、价值奉献、追求社会责任，我是时代的参与者、见证者、得益者。”回想当初辗转难眠的月夜，丁佐宏仰望窗外，那轮高挂的朗月承载了他最初的梦想，后来公司做大了，有人问他：“一般人们都说星月，为什么您的企业要叫月星？”丁佐宏笑答：“月亮离咱们最近，首先要到达月亮，继而才能迈向星空。”

丁佐宏至今还为自己保留着一套木工工具，刨子、锯子、凿子……在他的集团公司里，他也为自己留下了一个木工房，有空的时候去推推刨子，凿两下木头，做一两件物什。他说：“一是为了自己在繁忙的工作后有个地方能稍微放松一下；二是为了让企业在高速发展的同时不忘初心。”

站在月星集团高速发展的时间节点上，丁佐宏坦言，未来的月星集团还会像过去30多年一样，戒骄戒躁，干一行爱一行，不掺杂质，把工作做到精致，永葆基业长青，“真真正正把月星打造成一家百年老店。”

丁佐宏说月星人要有“六个力”：魅力、能力、体力、阅历、学力、毅力，月星从传统产业家具起家，无论现在如何发展，总是与原行业息息相关，所有东西都是相通的，在转化、提升、优化之后，各业态组合、进化，更要干一行爱一行。“日本、德国的工匠精神，我非常赞同。不能浮躁、急功近利，有的百年老店一辈子只做一件事，我们现在要做的是‘美好生活供应商’。”

近年来，丁佐宏率领集团全体员工开始了第二次创业，着力拓展商业地产开发，在长三角、东北、华北、西北等地区建设城市综合体项目，用全新的发展理念、经营理念、服务理念，日日创新，月月进步，树立现代服务业的一流品牌。这一步，是丁佐宏超越自我的一步，也是月星发展史上的一大步。

“梦想之路还很漫长，让我们一起携手向前，同心同德，用坚持和执著，铸就成功；用责任和专注，成就梦想；用创新和奉献，镌刻未来！”

——丁佐宏

未来蓝图：民营企业遇春天，实体经济转型升级

作为全国工商联常委、全国工商联家具装饰业商会会长，丁佐宏积极借鉴国内外现代服务业的发展经验，发挥行业领军企业的作用，勇担行业责任，利用各种机会推动中国家具的质量、环保和会展发展，提升产业知名度和美誉度，赢得了业界广泛赞誉。

回顾30年的创业历程，丁佐宏用“四个春天”来描述：第一个春天：党的十一届三中全会的英明决策。改革开放为民营经济吹来了“第一股春风”，丁佐宏得以在1981年走出南通如皋的农村，来到当时他心目中的大城市常州寻找机会。第二个春天：市场经济天地宽。在丁佐宏看来，1992年邓小平同志南巡讲话，党的十四大明确建立社会主义市场经济，带来民营经济的第二个春天。从那以后的20年里，诞生了几百条涉及民营企业的法律文件，等于为民营企业的发展划了一根加速跑道。背靠这样的大环境，月星集团一路突飞猛进，走上了快速发展的道路。第三个春天：开拓全国大舞台。2002年起，党的十六大召开、私产入宪及“非公经济36条”的出台，为民营经济的发展铺平了道路，也让月星集团有了进一步施展抱负的空间。正是在此期间，月星集团开始在全国开启更广泛的业务拓展。第四个春天：打造新时代民族品牌。党的十九大报告指出，中国特色社会主义进入新时代。作为市场主体的企业，如何在新时代发挥自己的作用，为实体经济转型升级，实现国家经济高质量发展贡献力量，成为丁佐宏思考的一个问题。

中国正在进一步深化改革，扩大开放，中国与世界的联系将更为密切。为此，丁佐宏透露，月星集团早已开拓海外市场，下一步将进一步开拓海外市场，“‘一带一路’倡议的提出，为我们的海外发展指明了方向，让我们看到了巨大的开拓空间。我们已经在喀什投资建设了月星上海城，下一步我们将会进一步加大、坐实在一带一路沿线国家和地区的发展布局，与沿线生意伙伴携手共建，互相支持，实现更大发展。”