关于路桥工程项目租赁设备高效管理对策的分析

陈怡

随着路桥工程项目规模的扩大，工程施工中配备的机械设备种类越来越多，需要做好项目施工中租赁设备的管理，以便加大成本控制和保障施工安全。本文针对路桥工程中租赁设施管理策略展开讨论，采取恰当的租赁方式及科学的管理方法，做好设备维护保障工作，以便为工程项目运行提供设备支持。

交通体系完善构建是城市化建设的重点，需要确保路桥工程施工顺利开展，为人们通行提供便利。科技创新推动路桥工程中运用的机械设备不断改进，也在一定程度上加大了设备高效管理难度，还应尽快转变租赁设备管理方法，以需求为导向，从施工开展需求出发优化管理方案，解决路桥施工中的问题，发挥路桥工程的社会价值。

一、目前路桥工程中租赁设备管理存在的不足

在对租赁设备管理中的不足进行分析时，可发现体现在以下几方面：一是管理制度不健全。施工单位在租赁设备管理方面，通常安排少数文化水平较低的人员参与管理或者由其他部门人员兼职，不能达到管理精细化的目的。并且租赁管理制度内容不全面，在技术资料、人员档案建立方面不够完善。二是现场使用管理存在漏洞。机械设备租赁方式分为月租、临租等，对于需要长期使用的设备通常选择月租方式，而可计算工作量的设施可采取工作量计价的租赁方式。而在现场施工中，由于作业人员管理意识差，无法合理安排租赁设备，对于以工作量计价为主的设备，当处于施工低谷期时，施工人员在施工作业中存在消极怠工的现象，影响了设备使用效果。

二、路桥工程项目中租赁设备高效管理策略

（一）选择恰当的租赁设备

在选择租赁设备时，要结合施工实际需求，确保租赁设备和项目运行相匹配，突出设备适用、耐用的优势，提高设备性价比。技术人员要根据设计图纸确定施工任务，分析并总结施工中使用的机械设备，制定可行性的租赁设备配置方案，加大各施工环节的设备使用管理。同时管理人员要保持和施工人员间的良好沟通，根据现场施工环境优化调整租赁设备管理计划，保证施工中设备有效供应，提高管理效果。另外，租赁设备选择应遵循积极合理和技术先进的原则，充分发挥设备应用价值，以提高施工效率为主，科学选择设备型号、规格及数量等参数，从根本上推动项目优化开展。对于施工单位来讲，应进行市场调查，对比租赁设备的市场价格和性能，择优租赁。在对比设备租赁成本时，可采取净现值比较法。例如，企业向租赁公司租下一套设备，规定设备租期为3年，贴现率10%，当企业使用这一设备后，每年产生的净现金流量如下表所示：

则净现值=（-20）*（P/F，10%，1）+10*（P/F，10%，2）+30*（P/F，10%，3）=5.1万元。

（二）加强租赁设备现场管理

为了提高租赁设备管理效果，需要加强现场管理，针对不同租赁方式采取适合的管理措施。在月租设备租赁管理方面，应采取时间量化管理手段，按照作业时间计费，尽可能提高设备使用效率和每天作业时间，从而获取较大效益。通过实施绩效考核机制，将设备使用效果作为员工评价指标，由此创造高效的施工环境，提高作业人员积极性，真正做到租赁设备高效管理。同时管理人员要认真记录各设备作业时间及作业内容，为之后机械设备使用费统计提供依据。而在对以工作量计价为主的设备进行租赁管理时，应保证各个工程运行阶段的设备使用费的均衡化，改变低谷期和高峰期设备利用率差异大的现象，进行设备配置计划的调整。

（三）加强组织管理

通过加强组织管理，能保证机械设备在施工中处于良好运行状态，从而提高设备运作效益。在管理租赁设备时，要加大设备质量的检验，在设备进场前，检查产品质量合格证、生产许可证等证件，保证租赁设备在现场施工中正常使用。尤其在大型设备管理上要严格按照管理要求进行，如架桥机、起重机等，这类设备使用安全风险大，需要慎重選择机械设备，将其和项目相结合，能够突出项目管理优势。另外，应建立相应的设备租赁和运作管理档案，将燃料费、维护费等计入设备使用成本中，选择有效的成本核算方式，做到对设备成本的准确掌握，同时还要制定租赁设备维修、养护等制度，能达到安全施工的目的。

（四）注重租赁设备维护保障

租赁设备在路桥工程施工中应用价值的实现，离不开维护管理工作的展开，及时处理设备运行问题，能有效提高设备运行质量。路桥施工中，施工人员操作技能及设备性能会影响设备施工质量，还要从这些方面入手，完善设备管理体系。如加大施工人员操作能力的培训，通过演示各机械设备的操作方式，确保工作人员掌握一定设备使用技巧，在施工中减少设备故障发生几率。同时提高有关人员安全意识，采取恰当的设备质量考核评价指标，对工作人员专业能力进行评价，逐步提高设备管理水平。通过上述管理措施的实行，可消除工作人员违法操作的情况，保障设备使用质量。

三、结语

综上所述，在路桥工程施工中，施工单位要做好生产要素配置工作，结合实际需求，科学规划租赁设备使用管理，确保设备调度合理化，能满足各项施工操作的需求，将租赁设备应用价值最大化，最终实现项目运行效益目标。本文加大了对租赁设施高效管理对策的研究，能为之后租赁设备管理提供参考。（作者单位：江苏镇江路桥工程有限公司）