做农业节水领域科技服务的排头兵
——访大禹节水集团董事长王浩宇
2019-08-01韦凤年刘岩岩
本刊记者 韦凤年 刘岩岩
农业节水灌溉企业如何抓住《国家节水行动方案》实施带来的机遇和挑战?本刊记者近日采访了大禹节水集团董事长王浩宇。
中国水利: 《国家节水行动方案》提出了明确的节水目标,请您谈谈对《方案》及其提出的节水目标的认识。
元谋大型灌区丙间片11.4万亩高效节水灌项目——葡萄种植示范基地
王浩宇:《国家节水行动方案》的出台,体现了国家对节水工作持续性的重视,也说明我国节水仍有很大的潜力和空间,需要更多市场主体参与及各方面的努力探索和实践。党的十八大以来,党中央、国务院作出了一系列重大节水部署。国家发展改革委、水利部会同相关部门先后印发《“十三五”水资源消耗总量和强度双控行动方案》《节水型社会建设“十三五”规划》《全民节水行动计划》等一系列节水政策、规划与标准,节水管理政策制度逐步完善,全国用水总量持续增长势头得到有效遏制,水资源利用效率明显提高,各行业节水取得较好效果。
但总体上看,节水意识不强、三大产业及城镇用水效率不高等问题未得到根本改变,用水粗放、浪费严重等现象未得到有效扭转,亟须深化体制机制改革,从国家层面推动节水工作。当前,我国水资源利用状况依然十分严峻,农业用水粗放,农田灌溉水有效利用系数仅为0.548,与世界先进水平0.7~0.8有较大差距;我国大部分城市存在缺水情况;非常规水源利用量占总用水量的比例仅为1.2%,与新加坡、以色列等国家相比差距较大。发达国家万美元GDP用水量基本在300m3以下,而我国2017年万美元GDP用水量约为500m3,节水还有很大潜力空间。
我觉得本次《方案》最大的亮点在于提出了明确的目标,《方案》所提出的目标注重近期和远期的有机衔接。我们比较关注的是这样几个目标:到2020年管理机制逐步健全,节水效果初步显现。农田灌溉水有效利用系数提高到0.55以上,全国公共供水管网漏损率控制在10%以内。到2022年,农田灌溉水有效利用系数提高到0.56以上,全国用水总量控制在6700亿m3以内。到2035年,全国用水总量控制在7000亿m3以内,形成健全的节水政策法规体系和标准体系、完善的市场调节机制、先进的技术支撑体系。
中国水利: 请结合我国农业节水领域发展现状和趋势,谈谈您对公司下一步节水事业的发展规划和展望。
王浩宇:我们知道,农业历来是用水大户,节水潜力巨大。大禹节水集团深耕农业节水20年,作为农业节水领域的龙头企业积极响应国家节水行动的号召,不断通过市场化的手段推动节水工作,通过技术创新、模式创新、管理创新等手段践行节水理念,企业的发展不断登上新的台阶。
元谋大型灌区丙间片11.4万亩高效节水灌溉项目——清和灌区数字农业种植示范区
我们理解,新形势下农业节水领域正在发生着深刻的变化,主要体现在:一是农业节水市场愈发产生对一体化解决方案的强烈需求,更加考验企业从产品、技术、工程、融资、服务到资源整合能力在内的整体竞争实力;二是农业节水市场愈发吸引社会资本主体的全方位参与,尤其率先在全国蔬菜、瓜果、花卉和药材等高附加值经济作物区域实现长效稳定运营;三是农业节水市场愈发确立了信息化、数字化和智能化的发展方向,科技力量成为推动农业节水的主动力。
大禹节水的各项业务紧紧围绕“让农业更智慧、让农村更美好、让农民更幸福”的企业使命,明确以“农业服务”和“农业科技”作为未来发展战略重点,让农业节水传统领域焕发出由服务和科技带来的蓬勃活力,在实现“节水”的同时真正实现“服务增值”和“科技引领”效应。
首先在农业服务方面,大禹节水依托突出的全产业链优势,在农业节水领域创新探索出一条实现稳定收费运营服务、现金流可靠的商业模式——“元谋模式”,并在全国范围目标区域得到成功复制和推广。公司抢占农业节水金字塔尖,重点针对全国蔬菜、瓜果、花卉和药材等高附加值经济作物区域布局,通过社会资本投资模式获取这些运营农田的长期特许经营权,通过组建SPV项目公司专业从事项目运营和服务,在土地集中连片区域打造特色农业和经济农业种植,有效提高农业生产附加值,提升项目运营质量、效率和收益水平。同时充分发挥项目公司对特许经营覆盖农田的强关联和深度绑定,开展水、肥、药一体化以及农艺、农技和销售流通渠道乃至支付流量在内的全方位增值服务,获取更多增效空间。
其次在农业科技方面,大禹节水有效利用物联网、大数据、云计算等新一代信息技术,推进与传统农田水利业务的深度融合,依托基础设施网、水利信息网和运营服务网,最终构建起具有精准感知、广泛联接、科学决策、智能管理等特点的智慧平台管理体系。由农业科技引领农业节水市场发展,这是顺应和回归滴灌微灌技术的科技含量本质,是土地流转、经营主体和从业人口变化之不可逆趋势下的必然选择,也是满足人民群众日益增长的对高品质有保障的农产品强烈诉求的必由之路。农业科技可以帮助实现对农田项目全周期和农产品可追溯的管理,推动水利综合业务精细化管理,提升科学化决策与调度管理水平,加速推进农业现代化进程。
中国水利:家大力推行节水行动对节水企业既是挑战也是机遇。请您谈谈大禹节水集团将如何抓住机遇,推进农业节水灌溉事业的发展,助力乡村振兴?
王浩宇:大禹节水集团作为节水灌溉行业的龙头,经营节水事业20年,积累了大量宝贵经验,具有丰富的实施经验,无论在大型灌区规划设计还是高标准农田建设实施、社会资本参与投资农业基础设施等领域均具备领先的能力和实力,其中累计建设的高标准农田面积超过200万hm2,节约水资源超过400亿m3,为我国节约水资源支持经济建设和节水增产支持高标准农田建设作出了突出的贡献。未来大禹节水集团将继续深耕节水行业,当好农业节水领域科技服务的排头兵,围绕“三农三水”继续开拓进取,助力乡村振兴,最终实现“让农业更智慧,让农村更美好,让农民更幸福”的企业使命。
武清污水处理项目南辛庄站