刍议建筑装饰装修工程项目进度管理要点

程锦松

南京市室内装饰工程有限公司 江苏南京 210000

1 加强建筑装饰装修工程项目进度管理的重要性

1.1 保证项目工期

在一般的情况下，在建筑装饰装修工程开展之前，应该要对工程项目进行一个完整的规划，并明确说明建筑装饰装修工程各子项目的施工情况以及施工时间。为了确保建筑装饰装修工程项目能够在规定的时间内完工，保证项目工期能够成功交付，就必须要进行项目进度管理，同时在施工尚未完成时确定项目完工期，并将相关信息告知业主，让业主合理规划时间。在对项目进行进度管理时，应该要针对每个环节的工程时间都要严格控制，保证整个工程都能够按计划完成，同时在监督过程中，还要注意施工质量。

1.2 提升经济效益

在建筑装饰装修工程施工时常常会出现一些问题，影响到项目施工进度与施工质量，在建筑装饰装修工程中也存在着一些不稳定因素与不确定因素，必须要通过严格的成本管理，控制工程施工成本，提升工程的经济效益。只有在施工过程中得到更高的经济效益，才能有效激发施工人员的工作热情与工作积极性，从而能够吸引高素质人才，保证施工质量[1]。

1.3 在阶段能够顺利完成成本控制实施

完成阶段作为建筑装饰装修工程项目的最后一环，其重要性非常强。因此施工单位在完工结算阶段时应该要对比项目计划和实际的施工情况，考察施工的真实效果。就目前的情况来说，员工的成本控制主要是通过对比完成，将施工方案与项目成本预算对比，从而确定施工的效果。正常来说，项目的建设自行往往能够反映出成本控制工作的效果。通过对施工进度进行管理，可以避免资金的错误使用，提升项目资金管理的利用率，促进企业健康、可持续发展。

2 建筑装饰装修工程项目进度管理要点

2.1 做好工程项目施工的前期准备工作

建筑装饰装修工程项目的前期准备工作包括两方面：一方面是做好图纸会审工作（如图1），在施工过程中，设计图纸是施工的依据所在，其中包含着业主对施工的意愿，因此施工单位必须要严格按照施工图纸中的相关要求进行施工。图纸会审工作具有重要的意义，通过图纸会审工作不但可以明确业主的需求，还可以根据图纸确定初期的施工方案，为后期的施工奠定良好的基础；另一方面是做好施工人员的培训工作，施工人员是施工活动的直接参与者，施工人员的综合素质决定了工程的进度，尤其是在建筑装饰装修工程项目施工中，应用到的新工艺、新技术较多，如果施工人员没有相应的专业素养，则会影响到建筑装饰装修工程项目的施工进度。因此必须要加强对施工人员的前期培训，让施工人员积极学习新材料的性能，掌握新技术、新工艺的使用方法，为后期施工奠定基础[2]。

2.2 加强建筑装饰装修工程项目进度管理意识

随着社会经济发展越来越快，人们对精神生活的追求也越来越高，建筑装饰装修工程项目规模越来越大，因此必须要采取科学、合理的进度管理方式对项目施工进度进行管理。在建筑施工过程中，必须要充分发挥团队的作用，这个团队不仅仅包括施工团队，还包括管理团队。管理团队应该要充分认识到加强建筑装饰装修工程项目进度管理的重要性，并加强自身的进度管理意识，在日常管理工作中，采取合理、有效的措施对工程项目进行有效的管理，从而保证装修工程的经济目标能够顺利实现。

图1 图纸会审流程

2.3 构建进度管理团队

除了要加强管理人员的进度管理意识之外，施工单位还要构建进度管理团队，针对建筑装饰装修工程项目的施工进度进行有针对性的管理，确保工程项目能够顺利完工。在构建进度管理团队时，领导者与管理者应该要认识到自身肩负的责任，在选择管理团队的成员时，应该要选择责任意识较强的管理人员，同时该管理人员还应该要充分掌握施工图纸与施工计划情况，只有这样，才能最大限度的保证管理人员能够及时发现在施工过程中存在的不合理情况[3]。

3 结语

综上所述，在建筑装饰装修工程项目中，项目进度管理是其中的重要内容，对建筑装饰装修工程项目施工具有重要作用。在进行项目进度管理时，除了要做好施工前期的准备工作之外，施工单位还应该针对管理人员的进度管理意识采取有效措施进行加强，同时构建相应的进度管理团队，确保能够充分发挥进度管理的作用，为施工单位创造更多的经济效益。