BIM技术在工程管理中的运用

2019-07-24王树彬,赵莉

中华建设 2019年3期

BIM是建筑信息模型的英文名称缩写，是工程项目管理中的新技术，是计算机辅助技术在工程领域的应用，对传统的工程管理产生了巨大冲击，在建筑业中越来越受到重视。鉴于BIM技术在建筑工程方面的重要性，所以，作为工程管理人员我们需要深入了解BIM的技术概念、内容和各项特征，并对在工程管理中的具体运用方法熟练掌握，以此进一步让BIM技术更好地促进工程管理水平的提升。

随着近些年来信息技术的不断进步，计算机技术和网络技术都大幅度的进步，在这样的背景下就促进了数字技术的产生和发展。就像CAD技术在二十年前的发展那样，经过不断地推广和普及，CAD技术利用它在数字设计方面的优势促进了工程设计行业由手动设计到数字设计的改变，促进了我国工程设计领域的数字变革。而现在BIM的出现也是这样，利用先进的数字技术来进行工程管理，可以促进工程管理行业的变革。

一、BIM技术在设计方管理中的应用

建筑信息模型（BIM）的主要内容指通过建筑工程中各项建筑项目的相关信息作为前提，然后通过相关数据的整理，建立起装模拟建筑与真实信息的模型，借助建筑模型的设计指导，可以为建筑项目的建造管理、工程设计、项目造价提供一定的数字管理方案。对于建筑项目工程的设计、施工及发展都具有非常重要的指导改进作用。

BIM作为工程建筑中的高技术工具，对于工程项目建筑设计和后期的管理组织工作都有非常积极的作用。BIM作为建筑工程的模型，对建筑工程的发展提供了更加全面的建设规划、图纸设计、工程进度的模拟等提前性指导，可以针对建筑工程中设计、管理、维护的全套设计进行模拟检测，从而为工程项目的发展提供更加全面的细致化设计方案。而从BIM模型设计的管理角度来看，开展项目设计的可视化与智能化的设计工作更加适合BIM的应用条件。充分发挥BIM的功能优势，从而为建筑工程提供更加专业准确的模型指导。对于建筑是来说，采用BIM的建筑设计更类似于一个三维角度下的图纸设计，很好地解决了工程设计中很多专业间交叉问题的影响。BIM的可视化设计模式，可以为建筑人员提供更加有利的设计条件：形象化的视野观察和准确的建筑数据模型，都是采用BIM工程设计的可视化优势，将传统的建筑图纸采用的CAD界面转化为一种抽象的立体化模型。BIM的智能化设计模式，可以充分保证建筑信息与设计方案的协调统一。由于BIM的使用，建筑工程中建模技术的参数和管理得到了直观的展示，取代了传统的手工建模形式中对于相关参数的误差和管理方案的不足。同时对于BIM相关软件也在不断发展中实现了更加智能化的操作设计，为项目工程的建设发展想法提供了更加方便的实践沟通技能。能够帮助设计者快速实现自己的设计意图，展示最新的工程设计动态，为工程设计的成果提供了完善的软件功能。

二、BIM技术在施工方管理中的应用

从BIM技术在施工方管理中心应用来看，BIM对于项目管理的质量监控和进度推进都有比较全面的作用。建筑工程项目的发展最终还是要对实际的建设施工为主，只有保证工程施工工程的高效发展，将设计的工程内容充分体现到施工管理中去，这样才是最终实现了BIM工程管理的作用。对于施工内容的安排，首先就是要完善工程建设计划的组织，工程位置的合理安排，施工图纸的合理编制，可以充分发挥BIM技术在模型设计中的巨大优势，对相关建筑的数据误差和空间分布进行及时的修正。避免在实际的工程建设中由于建设模型的缺失造成相关的工程误差问题。

从工程建筑的企业方面看，对于工程项目的施工单位和造价来说，BIM模拟工程设计，可以为工程项目企业提前做好相关人员物资的准备指导，为施工人员的安排和建筑材料的使用提供完善的准备计划，减少建筑企业的资源浪费。对工程建设中的风险提前管控，保证施工人员的安全管理和企业的稳定建设。相关的工程造价公司，采用BIM技术对于工程项目进行模拟预测，可以提升工程项目中各项资源和工程量计算的准确和高效，为工程项目的发展提供全面的数据资源。企业在工程管理工作中，有了更加系统化、全面化的管理方案。BIM技术中的组织模拟设计为工程建筑系统提供了高效率和高质量的保证，能够提升企业的工程建设效益，不断发展出创新化的工程建筑项目。

从建筑过程的组织模拟方面看，建筑工程中的施工组织为工程项目提供了具体的施工内容，并负责施工环节中相关单位、工程材料和外界资源的协调工作。在BIM技术的模拟前提下，施工环节中的重点难点可以通过提前模拟的建筑流程，在施工过程中进行有针对性的规划管理，通过施工计划的管理划分，对于重难点工程进行细分和优化。对于一些极为重要的施工管理，做好提前演练，这些内容都是BIM的模拟技术的优势所在，为工程质量提升提供了提前化的人力物力安排。

工程项目的建设施工是一种动态化的提升过程，很多建筑内容的增加都伴随着施工规模的扩大和施工难度、问题的增加。建筑工程的管理人员的工作也是与日俱增。复杂情况下的工程建设，往往会出现很多意想不到的施工问题。因此为了保证施工进度的高效性，需要采用一定的预先规划软件进行工程进度的管理推进，传统工程进度的管理往往采用类似project软件进行甘特图的绘制，但是甘特图对于人员的专业性要求较高，同时可视化程度非常有限，对于工程截图中各种资源关系无法清晰地描述展示，所以管理人员也就无法进行工程进度的准确化管理。而通过BIM技术的辅助管理，可以实现BIM技术与工程进度管理的有效衔接。充分采集建筑工程中的资源信息和空间信息，然后进行3D可视化的模型组合，进而实现对建筑施工的各种资源进行合理分配，对于重难点工程进行资源调配，保证施工过程中的每个环节都得到快速解决，BIM技术对于工程建设的进行可视化进度调节，对于建筑资源的数据分析可以细化到每个节点，然后实现对工程管理系统的充分调配。实现工程项目进度和质量的双重提升。

三、BIM技术在项目造价管理中的应用

项目造价管理作为现今市场激烈竞争下的关键内容，成为建筑企业实现工程项目高效益的重要方式。传统的工程项目造价管理由于对建筑内容的涉及范围有限，很容易造成造价管理中相关资源考虑不到位的情况，所以难以对企业的工程建设提供准确造价管理，造成企业在未来的工程建设中资源的浪费，削减企业的工程效益。而现在通过BIM的技术管理，通过BIM模型对子工程建设内容的预先性模拟，施工企业对于工程项目的造价管理也有了系统化的管理方案。通过BIM技术的数字化的管理，企业的设计人员与工程的开发商建立起相协调的交流渠道，让工程中的每个参与者都能够充分了解工程模型的资源需求，实现工程项目在推进过程中问题最小化，防止各种不确定问题的产生。