地质勘查单位财务管理风险防控措施思考

李红

摘 要：随着我国经济的高速发展，对各种资源的需求量不断上升，甚至一些资源的需求呈阶梯式增长，这种发展推动了地质勘探企业的快速发展。但因为地质勘探单位企业的制度已经运行了很长的时间，在企业转型过程中，不仅要重视现代企业产权制度的制定，还要加强对财务管理的力度，降低风险。文章主要解析地质勘查单位的财务风险，并提出相关的策略。

关键词：地质勘查单位；财务风险；防控措施

一、我国地质勘探单位改革过程中的主要财务风险

（1）发展战略不健全，解决风险能力不高

因为地质勘探单位比较特别，历史因素会对它们造成一定的影响。地质勘探单位刚成立的时候，就一直运用事业单位的体制，也得到了相应的保护政策，使得地质勘探单位一直在行业中被垄断，因此就导致了内部部门和人员的风险意识不高，对市场的定位不明确，市场运作能力低以及业务合作不协调等问题，对地质勘查单位的稳健发展以及变革造成了一定的影响。虽然部分地质勘探单位按照自己的真实状况，制定了一个初步的战略目标，但在设定目标时依据不足，使地质勘探单位在面临市场的突然变化时，无法高效地解决。不能合理地改变发展战略、产品战略以及商业模式等，使得地质勘探单位面临的风险比较多，不助于地质勘探单位的稳健发展。

（2）盈利能力薄弱，经营方面出现财务风险

按照实际的状况来看，因为地质勘查单位最开始运用的制度是行政事业单位的管理模式，受到的影响比较大，盈利能力薄弱。地质勘探单位是一个具有事业单位性质的单位，主要的内容是差额拨补。领取补助金后，一般以离退休人员的资金作为第一次支付的对象，剩余资金用于具体地质工程的分配和详细核算，实际发生额与预算发生额的差额就是实际余额的代表。

因为地勘单位市场化改革不断推进，政府支付的地勘费也越来越少，相应余额在息税前利润中的比例也在下降。即使市场化的变革在不断的推进，可地质勘探单位的盈利能力不高仍然是一个不能忽略的问题，地质勘探单位正处在不稳定的阶段，自身的真功夫还没有真正的发挥出来，同时剩余的金额也不足，很有可能用其来偿还利息费用，贷款本金以及利息，给地质勘探单位带来了很多财务方面上的隐患。

（3）資产结构不科学，财务风险不断加大

地质勘探单位资产结构不科学主要表现在筹资方法不当以及负债期限的结构不当方面上，因此，管理对市场信息的依赖比较大。第一，在筹资上，因为地质勘探单位在选择投资方式时，并没有解析以及评估他们的优缺点，于是就选择了不符合自身实际情况的投资方式，加大了地质勘探单位的违约风险，出现了本可以避免的失信行为，造成税息前利润降低，给地势勘探单位带来了很大的财务风险。第二，在负债期的管理上，因为负债期限和结构不够科学，就会使得地质勘探单位把短时间内筹集到的资金全都用到永久性的资产上，或者是把长期资金投资到流动性资产当中，造成了资金利用周期和实际的到期情况不一样，对于地质勘探单位的发展造成了一定不良的影响，加大了风险发生的可能。

二、地质勘探单位财务管理风险的应对策略

（1）地质勘探单位要制定有效的企业化策略

第一，从地质勘探单位来看，应加大员工对市场意识的培训，加大员工对市场的认知和反应能力，提高员工的服务水平，特别是对那些大客户的服务，例如政府部门，以达到解决企业化当中的各种变化以及难题。第二，地质勘探单位应该在经营管理以及技术创新上着重规划资源，把整个团队的管理能力提升到一个新的高度，使其能够更好的应对政策的变化，如商业模式的转变。第三，地勘单位应重视财务的监督工作，尽可能的不要因为经营不标准而导致纳税风险的出现，财务部门应加大税收筹划工作，详细解析和筹划，科学合法避税。第四，地质勘探单位应注重培养员工的地质勘探技术和管理能力，以提高他们适应市场变化的能力。当地质勘探单位制定以及实行企业计划的时候，有必要注意具体操作是否存在偏差，是否可以在偏差后及时纠正和解决。

（2）提高地质勘探单位经营业务的盈利能力

在一般的情况下，地质勘探项目的单位成本是由国家统一安排和补贴的，所以，在一定程度上会受到一定的约束，同时结余的金额也是有限的，所以通常由地质勘探单位本身产权改革，以实现稳定的收入和保证偿还债务本金和利息的目的，这使得地质勘探单位能够快速的取得额外的造血能力。地质勘查单位有很多详细的运营业务，主要从事采矿权管理、采矿开发、地质测绘以及工业建设等业务。地质勘探单位应做好地质勘探技术和相关专业的技术服务工作，充分展现自己的优势。不仅如此，还要瞄准市场，将地质工作成果商业化，将专业技术市场化，造福外商投资项目，实现稳定盈利目标，不断的减少由此带来的财务风险。例如，在管理采矿权时，要根据需求转让程序以及科学的谈判，通过高价转手的方法，来取得较高的收益。

（3）地质勘探单位要按照实际情况评估工作，筹划资产结构

地质勘探行业的特点比较突出，综合性的风险比较高以及投资的期限也比较长。所以，在资金投资策略的选择上要求也相对较高。太过于保守以及偏激的投资方式不适合地质勘探行业，应尽可能实行基金匹配原则，也就是说短期基金支持短期投资，长期基金支持长期投资。这种匹配原则不仅适用于筹集长期资本，也适用于流动性资本的筹集。它是一种收入和风险相对平衡的融资策略，非常的适合地质勘探单位。所以，地质勘探单位要按照真实的状况认真的预估这部分的内容，并按照评估结果相应的改动单位的资产结构。

参考文献

[1]梁新雨.如何加强地质勘查单位内部控制建设[J].财会学习，2019（07）：248+250.

[2]张志锐.地质勘查单位财务管理和财务控制研究[J].中外企业家，2018（29）：47.