财务管理在企业内部控制中的应用

杨丽

关键词：财务管理  企业内部控制  实际应用

一、企业财务管理在内部控制中的作用

（一）有利于企业提高自身的市场竞争力

企业的经营周期随着科技的不断发展而逐渐缩短，企业在经济发达的今天所面对的竞争压力也是越来越来大，市场需要企业时时刻刻保持自身的活力。而财务管理应用于企业的内部控制工作之中，可以提高企业整体的工作效率，同时可以促进企业内部控制体系的不断完善，可以降低企业在财务工作中所遇到的风险，有助于企业提高在市场中的竞争力。

（二）能够使企业全面利用资源，从而取得更多的利益

企业按照自身的实际情况来增强财务内控，能够确保企业在发展当中可以充分利用资源，减小企业的经营成本，来取得更高的利益。

（三）有助于企业的长久发展，加强企业的竞争力

在企业的发展当中，总是要面对管理理念以及运营方式改变的情况。增强企业财务内控能保证企业依据自己的实际情况以及市场经济环境来改变企业的发展策略，这能避免内部管理存在的不足，提高了企业的管理水平。与此同时，企业增强财务内控，能够为企业的长远发展指出有效的策略以及意见，促进企业长久发展的步伐。

二、企业财务管理的内部控制中所存在的问题

（一）企业的管理层缺乏内部控制意识

科学完善的财务管理制度是企业可持续性发展的保障，所以，企业的管理层应提高企业内部员工的财务管理意识。但是，就目前我国企业财务管理在内部控制的应用现状来看，企业全体员工对财务管理的内部控制的整体认识是错误的。企业管理层的不重视导致企业业务的开展，缺乏规范化的流程;还有一些企业把财务管理制度与内部控制制度混为一体，这在很大程度上降低了企业内部控制制度对企业发展的促进作用。所以，企业的管理层要在不断发展的市场经济里根据自身的实际情况制定可以促进自身发展的财务管理制度和内部控制制度。企业的管理层动员全体员工积极参与到内部控制度的工作当中去，同时企业要提高内部管理制度在自身发展过程中的作用。

（二）企业的内部控制制度不完善

我国大多数企业的财务管理制度由于执行力度不足，使得我国企业内部的财务管理制度存在很多缺陷。因此，需要企业在提高自身管理水平时要不断完善内部控制制度。而财务管理工作作为企业发展过程中各项工作的薄弱环节，在财务管理的实际工作中对所出现的问题没能进行及时的改正，所以需要企业提高内部管理的水平以及完善自身的内部控制制度。

（三）财务核算环节过于薄弱

财务核算工作对企业最基础的财务工作具有重大影响作用，财务核算工作的质量直接会影响企业整体的财务管理工作。财务核算工作的顺利开展有利于企业稳定健康的发展，但是就目前我国企业财务管理的现状来看，财务核算环节依旧是整体财务管理工作中最薄弱的一个环节。同时为企业实际工作中的监督作用没有充分发挥其自身的作用。

三、完善财务管理和内部控制制度的建设

（一）提高企业整体的财务管理内部控制的意识

企业在信息化的时代里要重视财务管理制度的建设和内部管理制度的完善。企业要强化财务管理内部控制的建设，以降低财务管理内部控制对企业其它工作的影响。企业的管理层要制定一套科学合理且专业的财务管理内部控制，并在企业的发展过程中不断完善，有利于企业的稳定发展。与此同时，企业管理人员要提高内部员工的内部控制意识，对企业员工进行专业的培训，切实提高每一位职员的内部控制意识。

（二）加快建立企业内部控制制度的步伐

在企業发展进程当中常常改进财务内控管理缺陷，主要步骤就是完善财务内控制度的建立。财务内控制度既有助于提升企业的财务内部管理水平，又有助于提高企业的经营能力;不仅如此，还能减轻企业的风险，确保企业的可持续发展。

完善企业财务内控制度能运用以下几个方面：第一，中小型企业要认知到自身的实际情况，从各个方面整体的思考企业的经营，使得企业自身的实际情况与变化不断的市场经济环境相符合，按照企业目前的发展进程建设对目前内部管理有用的制度，完善相应的内控知识。并将新的内部控制知识运用到实际的工作当中，为将来企业的发展以及财务内控管理制度完善奠定坚实的基础。

第二，企业内部要加强对工作人员有关内控知识的规范化培训，运用讲座等各种正规方法来对工作人员进行指导，通过对企业工作人员的知识科普，来加强对财务内控的认知，同时使得财务内控管理理论能够指导企业建立科学的内部控制制度。企业在科普以及更新财务内控管理知识理论时，也加快了财务内控管理制度的建立。

第三，企业要按照自身的实际来进行内控的评判制定相应的内控评判考察小组，按时进行检查工作，快速找出企业当前财务内控中的缺陷，并且按照实际情况给出相应的解决策略，以此来健全企业财务内控的制度。

（三）提高财务预算的控制力度

企业规范自身的财务预算工作，且每项财务预算工作要做到公开、透明，有助于企业财务管理保持收支平衡的状态。科学高效的财务管理工作有利于促进企业的可持续性发展，开展定期的财务预算工作，企业可以及时发现经济活动中所出现的问题并做出及时的改正和补救，这有利于企业为下一步的发展计划和经济活动的开展做出更高效、更合理的安排。企业提高财务预算的控制力度，有利于保证财务数据的真实性和有效性，与此同时有效真实的财务数据会为各部门的工作安排以及工作的实施提供依据。同时，企业提高财务预算的控制力度有利于企业职工积极性的提高，以及可以促进企业的可持续性发展。

（四）开拓审计工作领域

由于企业的发展，风险管理的需要，内部审计的范围将不断的扩大，内部审计要充分考虑怎样展现内部审计的功能。内部审计的工作将覆盖到企业的各项工作，审计范围不能再是以前单纯的查错，而是要完善经营管理以及促进经济的发展，从财务审计开拓到效益审计，风险管理审计以及严格调查审计。

四、结束语

会计内部控制工作贯穿企业每个经济活动的每个环节，它对企业的发展起着不容忽视的作用。因此，企业要重视内部控制体系的完善和发展工作，企业要根据时代的发展和自身的需求完善、发展会计内部控制制度以及提高企业内部控制管理的水平，以促进企业的可持续性发展和在不同经济时代的竞争力。

参考文献

[1]季善兵.完善企业财务管理健全内部控制机制[J].中国外资，2016（20）.

[2]樊爱萍.关于建立健全企业财务内部控制管理制度的探讨[J].商场现代化，2016（06）.

[3]高杨.会计财务管理在企业内部控制中的应用[B].黑龙江科学，2017（11）.