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浅谈企业会计内部控制制度的完善与创新

2019-07-14吉林紫瑞新材料有限公司张薇

中国商论 2019年3期
关键词:企业会计会计工作制度

吉林紫瑞新材料有限公司 张薇

企业的会计内部控制制度是对企业的各项经济活动进行监督和管理而制定的相关规章制度,它是企业管理制度中内容之一。企业会计内部控制制度包含的内容有:会计工作管理制度、会计风险预警制度、资金控制制度、审计工作制度等,这些制度在一定程度上推动会计工作的有效全面开展,所以对会计内部控制制度进行不断的完善,可以从根本上提高企业的管理水平,提高企业的经济效益,为企业的发展保驾护航。所以,企业在实际的发展中,不仅要结合企业自身的发展情况,同时要结合经济市场的发展规律,对企业实际经营中所遇到的内部控制问题进行详细的分析,并提出相关的完善对策,以不断的提高企业的管理水平为目的,最终帮助企业实现经济效益的提高。

1 企业会计内部控制制度中存在的问题

由于受到传统经营理念的影响,企业在发展中过分的注重经济利益,而忽视企业的内部管理,对于企业会计内部控制制度更是没有概念。在现代化企业的发展过程中,一味的效仿,只会使企业发展受阻,以下针对企业在会计内部控制制度中存在的问题做了简要的阐述。

1.1 内部会计控制制度普遍薄弱

现阶段,企业在发展中虽然能够意识到会计内部控制的重要性,也建立了企业会计内部控制制度,但是由于制度的不完善,在实际的工作中没有对经济活动进行有效的规范和约束,使得制度形同虚设。实际情况下,有绝大多数的企业管理人员对与会计内部控制的认识不够,由于其认识上的误区,导致了企业在用人方面出现了这样那样的问题,传统思想的根深蒂固使其对会计内部控制制度的抵触非常严重,在管理层的认识上是,既然选择了员工,就要对员工信任,如果再用内控控制制度对其进行约束,员工会产生抵触,进而不利于团结,打消其工作积极性,不利于工作的开展。另外,有的企业管理层觉得会计内部控制制度就是一些条条框框的制度,仅仅就是对工作人员进行约束,使工作人员的工作热情减退,无法与企业的发展挂钩,所以会计内部控制制度对企业发展只会产生不利影响;有的企业管理层在对经济活动进行处理时,只注重效率,而忽视了质量,这种情况也是与会计内部控制制度相违背的;有的企业过分的追求经济利润,虽然制定了会计内部控制制度,但是在实际工作中没有按照相关制度来约束,会计内部控制制度形同虚设,是一纸空文,在实际工作中按照管理者的主观愿望进行,严重影响了企业的可持续发展。

1.2 财务会计报告造假问题仍然突出

现阶段,有的企业为了团体的利益,不惜在会计数据上动手脚,会计报告不实、记假账、账面信息与实际情况严重不符、偷税漏税、挪用公款等,这些现象严重影响着企业的正常发展。目前企业会计造假主要是为了企业的经济利益,企业的最大化利益是企业管理者所追求的,根本不顾及相关法律法规和制度条款的存在。另外,有的企业中对于会计内部控制制度的认识不足,即使制定了相关的内部控制制度,但是在实际工作中,仍然是主观臆断,没有按照相关制度来约束工作行为,使得会计内部管理制度形同虚设,没有起到一定的约束作用。

企业会计部门在企业的发展中起着至关重要的作用,会计部门不仅要对企业的经营管理活动进行预算和资金的管理,同时也有审计的职责。目前,企业中由于没有完善有效的企业会计内部控制制度,会计部门在工作中难免会受到各种利益的驱使,而发生违纪现象,这种情况下严重影响企业的发展,直接影响着企业的经济效益和社会效益。

2 企业会计内部控制制度完善与创新的策略

针对企业会计内部控制制度存在的问题,完善企业会计内部控制制度的已经变得非常重要,这是企业走可持续发展道路的基础条件,也是企业实现信息化发展的必经之路,同时更需要相关法律法规的支持。所以企业在发展过程中,必须要高度重视会计内部控制制度,使其作为企业发展的理论依据,最终提高企业的核心竞争力,提高企业的管理水平。

(1)良好的企业内部环境,有利于完善企业会计内部控制制度。企业在实际的发展过程中,要对产权制度进行改革,对会计内控控制的主体和目标要有明确的方向,同时要鼓励和引导员工参与到内部控制制度的创新和不断完善中,充分的利用人力资源这个有利的条件,创新会计控制的方式方法,使其能够更加适应现代化企业的发展方向,企业中一旦形成良好的控制环境,在实施内部控制制度上就会更加便利,最终为企业的发展所服务。

(2)企业会计内部控制制度中,对会计工作的监督与评审也是极为重要的。对会计的实际工作,更需要进行全面科学的审计,无论是对内部审计人员还是外部监控人员,同样要加强控制工作,对会计工作中比较薄弱的环节,更要重视审计工作,这是保障会计工作真实有效的基础。与此同时,企业要定期组织相关会计人员进行学习深造,提高其工作水平,使其能够在工作中发现一些问题,并能够进行及时的改正,使会计工作更加有效,从而降低了发生风险的概率,提高企业的风险预警水平,为企业的发展保驾护航。

(3)树立起内部管理人员的管理观念,促进各项管理工作的开展,提升管理人员的管控水平。目前,企业在实际的发展中,内部管控体系存在着问题,由于管理层人员的管理观念落后,导致的内部控制工作无法有效的开展,所以在这种情况下,只有加强内部管理人员的管理观念,才能适应市场发展的趋势,才能保证企业的发展是有效和健康的。对于企业中的管理人员,要定期组织学习和进修,通过不断的提高自身的专业水平来完善其工作的素养,使其能够更加清晰的认识内部控制工作,能够明确相应的法规条款,明确责任主体,从而保障企业在激烈的市场竞争中能够占有一席之地。

(4)会计人员作为企业会计内部控制制度完善的主体,其综合素质对制度实施的效果具有直接的影响。企业内部控制制度的有效实施,在很大程度上与会计从业人员息息相关,所以企业在实际发展中,要加强对会计从业人员的培训,培训内容不仅仅包含会计专业知识,同时要对其进行职业道德培训、相关法律法规培训、所涉及专业范围的相关培训等,加强培训的力度,全面的提升会计工作人员的综合素质,树立其会计内部控制的观念和意识,使其能够主动的参与到会计内控工作中,并在实际工作中能够发现问题,对企业会计内部控制制度进行创新和完善,提高会计工作的效率,只有全员参与到企业会计内部控制中,才能从根本上提升内控的水平,推动企业的健康发展,实现企业的最大化价值,为企业创造更大的利润。

3 结语

总之,企业的会计内部控制制度对企业的发展起着至关重要的作用,但是现阶段企业会计内部控制存在的问题要引起相关的重视,同时要能有一定的解决策略,不断的完善企业内部控制制度,使其真正为企业的发展保驾护航。有效的内部会计控制制度,可以提升会计的工作效率和工作质量,可以降会计的信息失真概率,从根本上提升企业的经济效益。目前企业会计内控制度中存在的问题,随着企业重视度的提高,笔者相信在不久的将来,必定能够将其完善,使企业能够走向可持续发展的道路。

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