国有企业员工离职现状及原因分析

重庆卡贝乐化工有限责任公司 重庆 401256

国有企业是我国国家经济的重要组成部分,也是我国国民经济的重要支柱。国有企业的发展在很大程度上影响了我国经济的发展。但是随着近几年的经济不断地快速发展,国有企业为了更好地适应社会和市场的发展,进行了一系列的调整和改革。但是随着调整和改革的进行,国有企业也出现了一系列的问题,这些问题的出现或多或少的会影响到了国有企业的更好发展,尤其是企业发展常见的人才资源流失问题,也就是员工离职,这一问题对于国有企业的发展来说是企业健康发展的重要隐患。所以国有企业在对于员工离职现状要进行分析并且要对员工离职的原因进行研究,针对相关员工离职原因,对症下药,采取相对应的措施,在企业内部建立一系列的应对人才资源流失问题的管理措施,加强国有企业对员工的管理,提高国有企业对员工吸引力,减少企业因为人才资源流失而造成的风险和损失。

一、国有企业员工离职的现状

随着近几年的经济快速发展,尤其是在改革开放之后,市场上的发展越来越都变,而各企业的管理方式也是不断地更新,跟随时代脚步,用人制度变得更加灵活、更加合理。对于国有企业来说,若是内部地管理制度不能够跟随社会的发展调整的话,就很难有更好的发展。国有企业在相对与其他类型的企业以前的吸引人才的优势已经无法在吸引了员工的同时又能留住大量的员工,这也就会造成国有企业员工离职和外流等问题。

随着九零后大学生已经进入职场,也成为国有企业人力资源的中坚力量,也是国有企业发展的重要推力。但是对与九零后的职场人员也是国有企业人才流失的主要部分。据有关的研究调查显示,被调查的九零后大学生基本上都曾有过离职的经历,很多情况上还是自愿、主动离职的。对于现在青年人们的需求来说,能够安稳的在一个岗位上待很久也是一件不容易的事情,不仅有薪资的多少、工作环境的好坏、工作的发展空间等等方面,还有在工作时的愉悦度。

综合以上情况,也就会可以发现国有企业普遍存在员工离职现状是受到了许多的复杂的方面影响。

二、国有企业员工离职的原因

虽然影响国有企业员工离职的影响因素很多,但是若要是深究国有企业员工离职的主要原因主要有三点：员工个人的原因、国有企业内部的原因、国有企业外部的原因。

(一)员工个人的原因。从员工自身需求出发的话,工资待遇、工作环境是员工们最为重视的。而相比与国有企业来说,外企和私企给出来的工资待遇会更高一些,这一个条件就是国有企业员工离职的重要原因。而对于一些九零后的青年来说,对于工作环境、工作的舒适度也是有很大的要求的。有时候不是因为工作不会做而离职的,而是在工作中游刃有余,但是却对工作产生厌烦情绪的原因才会离职。

从员工的能力出发的话,员工个人当前的工作能力和工作的发展前景是员工们所看重的。对于员工来说,自身的工作能力在很大程度上面决定了是否可以胜任这份工作。当员工认为自己工作能力可以发挥更大作用的时候,或者对于当前的工作感到比较吃力的就会选择离职,选择适合自己的工作。有的员工选择加入国有企业的时候是比较看重企业工作的发展前景,希望可以有提升自己、晋升工作的空间,但是一旦时间长了的话,会发现企业存在的问题,自己认为的工作发展空间和自己想要的不一样就会对当前自己的工作产生懈怠,而去离职,寻找自己心中想要的工作、符合自己的工作。

(二)国有企业内部的原因。对于新形势下对国有企业人才资源管理工作来说,对于员工的工作激励、培训激励、成果激励和招聘时的规划和管理等时非常重要的。

而国有企业在人才资源管理工作还是有存在消极态度。在进行新形势下对国有企业人才资源管理工作的时候,仅仅把工作激励、培训激励成果激励停留在口头上面,导致员工在工作当中没有感到自己受到领导的重视,自己的才能没有发挥出来,感到自己前途无望,还没有提高自己的工作能力。这样就很难提高员工的工作积极性,吸引员工能够全心全意的为企业工作。

对于一些国有企业内部的员工招聘机制是不够健全的,相关的人员招聘工作管理、标准不能很好的发挥作用,导致无法将录用的员工放在合适的工作岗位,或者是录用的员工无法符合职位的需求,更不要说上面让员工在工作上面有所成就感和自我满足感。

(三)国有企业外部的原因。随着科学技术的发展,人们进入了信息时代,在互联网上出现了很多的招聘信息,人们轻而易举的就可以得到招聘信息,这样给人们跳槽的选择机会也就会更加多。人们可以在信息化的辅助下,更好的比较当前在国有企业的工作和其他企业的工作有何差异,这也是国有企业员工离职的主要原因之一。

随着社会的不断发展,人们的思想发生了变化,人们更加追求自由的生活,对于工作也是如此。而外企、私企可以为员工提供更加吸引人的工资待遇,并且没有国有企业所承担的社会责任多。相对与国有企业来说,外企、私企更加自由,收入也更加高。

随着社会风气的转变,政府对于自由创业的扶持力度也较大,人们在创业的诱惑下,也就会选择离职。

三、国有企业员工离职的应对措施

对于国有企业离职的现象来说,主要的应对措施施行主体还是国有企业本身去执行才能有效果。

给予员工良好的工作环境。对于员工来说,工作环境的好坏是很影响工作效率的。但是良好的工作环境不单单是只办公的环境,还有企业是否让每个人的能力都发挥出来,工作的前景是否高等等,这些都是员工所关心的。对于企业来说要格外重视员工的工作环境,好的工作环境会提高员工的工作效率,也可以更好的较少人才流失。

提高员工对于企业的归属感。一些企业施行员工持股,这样会更好的增加员工对于企业的归属感,能够保证员工在工作的时候能够更加尽心尽力。

提高企业的竞争力。对于一些外企的发展冲击,国企要利用自己所拥有的优势,加强自身的发展,提高国企在市场上的竞争力,这样也能够更好的减少人才的流失。

四、结语

结合上面所说,国有企业随着社会的发展、经济的发展、社会风气的转变、科学技术的进步而进行的改革和调整出现的一些问题,尤其是人才流失问题。对于人才流失的问题,是受到多个因素的影响,原因较为复杂。本文从三个方面来进行讲述：员工个人的方面、国有企业内部的方面、国有企业外部的方面。当无法满足员工的自身需求和自身能力的需求的时候；当国有企业内部的管理机制不能很好的发挥作用的时候；当国有企业外部的各种因素影响着人们的时候,就会在很大程度上导致国有企业员工离职。