建筑施工成本管理的造价预结算审核思考

2019-07-14

探索科学(学术版) 2019年10期

南京凯风建筑装饰工程有限公司江苏南京 210000

1 建筑工程造价预结算的审查内容分析

1.1 费用计取的审查建筑工程项目进入预结算阶段后,最为关键的是需要对施工过程中费用计取的相关审核工作加以重视,具体的审核标准可围绕项目中的间接费用和直接费用等的使用标准,从而实现对数据合理性的精准判断,另外,在具体判别过程中,相关施工单位应严格遵照国家权威机构或者相关费用标准价格进行判断,进而从根本上保证价格的权威性。此外,在价格预结算环节,尽可能使用建筑企业和业主双方共同认可的价格。

1.2 定额套项审查在对定额套项进行审查过程中,可通过对额定公式中一些内容和数据的应用完成审核,达到工程量项目设计中所体现出的一系列标准。在审核验证期间应当避免项目漏项或者反复套用等现象的发生,进一步提高工程成本预算的科学性与合理性。此外,在换算定额单价时,应当重视实际做法和价格换算方式,处理好一些细节化工作,从根本上提升数据的有效性与准确性。

1.3 工程量的审核在审查建筑项目工程量时,应围绕以下两个方面开展：一方面,对建筑工程项目的完整性进行全面审查,杜绝项目重算或者漏算,确保且特征的完整性；另一方面,对工程量计算过程进行审查,以工程变更量为审查重点,自始至终坚持“实事求是”原则,在确保计算合理性的基础上,结合计算规则和设计图纸开展相应工作。

2 目前建筑施工成本管理存在的问题

2.1 管理体系不完善当前,国内大部分建筑工程施工成本管理仍然存在一定的问题,其中较为严重的问题就是管理体系不够完善,主要表现在以下方面：项目管理人员成本管理意识薄弱甚至缺失,不能充分的理解关于成本管理的相关法律法规,导致管理体系的制定没有考虑项目的实际情况。在开展项目工程的过程中,不管是管理人员还是前线施工人员都没有充分重视施工成本的控制,针对材料管理缺乏具体的制度,导致项目开展时可能发生建筑材料丢失的现象。采购施工材料也没有结合实际施工需求,所采购的材料不符合实际施工要求,最终导致施工成本的增加。

2.2 员工综合能力不足建筑项目成本管理人员的能力也时刻会影响建筑项目施工成本的控制效果,主要表现在以下方面：聘用项目成本管理人员之前,没有对其进行综合能力的考察,管理人员能力不足会严重影响项目施工成本的控制；建筑项目成本管理人员缺乏一定的工作经验,缺乏发现风险的敏感度,导致一些问题的发生,严重影响施工企业的经济效益。

2.3 成本控制不合理几乎所有的施工企业过于关注项目施工,忽视造价预算的管理和控制,大多施工单位开展成本预算控制也只是为了应付检查,配合项目的中标,而在实际施工过程中,针对项目成本控制几乎没有任何记录,更没有完善的成本控制方案,最终导致项目经济成本不断增加,为了保证项目继续开展,必须多次追加资金,甚至还有些单位直到竣工才发现施工成本已经超过了投标预算,这对于施工企业的经营来说是很大的打击。

3 协调建筑工程造价预结算与建筑施工成本管理关系的具体方法

3.1 贯彻并落实企业的成本管理制度从建筑企业自身发展角度来看,企业内部成本管理制度的规范性与严格性以及权力责任的明确性等在其中发挥着积极的作用。通常来讲,获取更多的利润保持发展的可持续性,是企业经营发展的主要目标将。因此,建筑企业应加快实现相关管理制度的建立与落实,最大限度的降低企业运营过程中对成本的过度消耗。只有在确保施工成本管理相关体制完善性、合理性的基础上,树立正确的成本意识,有效控制成本浪费现象,节约现有资源,才能从真正意义上实现企业经营利润的最大化。此外,需确保建筑工程项目施工成本管理的精准性、及时性、有效性,为高层管理人员提供更具价值意义的参考,提升工程质量,并且在助力企业进步与发展的同时,赋予企业竞争实力,确保现阶段经营目标的实现。

3.2 确定预结算责任制有效的成本管理主要取决于预结算责任制度的完善程度,相关工作人员应与工程实际状况相结合,对预结算责任管理制度进行系统完善,以相关制度为基础确保每一项工作的全面贯彻落实。例如,在建筑工程项目施工过程中,项目负责人围绕预结算制度定期开展相关会议活动,将成本管理过程中所存在问题矛盾以及解决方法等进行系统研究,并在与分析结果相结合的情况下,实现对企业自身预结算责任制度的有效制定,积极采用“集体承包,风险抵押”的管理模式。在实际的施工过程中对项目中的具体的施工环节进行单独的计算,从而确保每个细节的管理合理、有效。

3.3 全面落实工程量清单计价方法工程量清单计价方法的编制需要招标单位和业主共同参与完成编制。首先,管理人员应该全面、深刻的认识这一计价模式所具有的特点,从计价方法的角度调整企业造价管理的模式和理念。其次,采取有效的方法提高企业自主报价的能力,以此为基础,充分发挥工程量清单计价方法的功能。另外,建筑施工企业不管是在日常运营中,还是在建设项目的过程中,都应该结合自身情况,完成企业定额编制,这里需要格外注意的是,施工预算清单的编制必须符合企业运行实际的计价模式。