公路工程施工中的安全管理与风险控制概述

2019-07-14

探索科学(学术版) 2019年10期

呼伦贝尔公路工程监理咨询有限责任公司内蒙古呼伦贝尔 021000

引言

近年来,中国的公路工程施工频率和规模都在不断的提升当中,越来越多的人开始投身其中,对公路工程施工质量的保障措施进行研究。但是最重要的安全管理与风险控制反而被人们所忽略,成为了研究的一个盲区。这使得我国公路工程施工安全管理与风险控制效果难以尽如人意,带来了许多不必要的问题。在这种情况下对本课题进行分析显然具有突出的现实价值。

1 公路工程施工安全管理的不足之处

第一,缺乏有力的监督管理。中国特色社会主义市场经济的一大特点就是市场监管始终发挥积极作用,但是目前来看公路工程施工安全管理之所以未能取得成效,很大一部分原因就是缺乏有力的监督管理。很多大型的施工企业已经形成自主管理模式,但是这种管理是从企业出发的、所有的管理策略都是为了提升企业的施工收益而制订的,其客观性与合理性可想而知。另外,还有一部分小型施工企业的专业化工作人员紧缺,安全管理人员更是凤毛麟角,很难在进行施工的时候按照预计情况做好施工安全管理工作,因此缺乏有力的监督管理已经成为我国公路工程施工安全中的一个弊病。第二,责任制度难以发挥作用。很多施工企业为了获取更大的经济利润、为了提升生产效率,选择对施工安全管理视而不见,往往只是制订一些简单的安全管理制度来应付上级检查,安全培训和安全考核也都是面子工程,根本难以发挥应有的作用。更有甚者,对施工现场安全防护的缺失睁只眼闭只眼,违规操作、不安全施工比比皆是,即使建立了安全责任制度,也只能是纸上谈兵难以顺利的落实到位,在这种情况下公路工程施工安全管理工作的质量可想而知。

2 公路工程施工中的安全管理与风险控制策略

2.1 构建安全管理制度公路工程施工企业是安全管理工作与风险控制的主体,所以务必要对公路工程施工中存在的危险因素进行合理控制,建立健全公路工程安全施工管理制度,结合工作的实际情况确认安全管理制度的内容,确保安全管理制度的落实。另外,也可以通过成立安全管理工作组的方式,保证安全责任的有效落实,将安全责任落实到人头上,以此保证安全管理的质量。工作组成员除了要严格要求自己以外,还需要对参与施工的工作人员进行管理和监督,在发现不安全操作、不规范操作的时候第一时间指出并且加以改进。

2.2 做好现场安全管理施工现场的安全管理具有极大的难度,为了保证施工现场的安全管理质量,做好施工环境管理势在必行。具体来说,安全管理人员需要对防火消防设备进行检查、对施工现场不必要不合理的临时设备进行拆除、对材料仓库和生活区的路径进行合理的设计,同时根据施工现场的不同情况确定有针对性的现场安全管理措施。比如说要将生活区办公区设计在工程现场五米之外,确保生活区办公区的安全性。最重要的是,要对特殊危险的区域进行关注,利用警示牌等等方式警告非施工人员禁止接近。

2.3 改进并完善安全设施的配置工作第一,要根据公路工程施工时间长、流动性突出的特征,对公路工程施工中发生几率比较高的安全事故进行预防。第二,要根据具体的情况提升安全管理的资金投入,选购更高质量、安全性更突出的机械设备,并且对现有的施工设备进行维护检修,如有问题第一时间进行修理,确保其能够正常安全的运行。第三,要加强施工人员安全防护管理,即严格检查工作人员的安全帽、安全带使用情况,将一切可能存在的安全风险扼杀在摇篮里。第四,安全管理工作人员必须要深入施工现场,提升安全管理的质量和水平。

2.4 做好安全教育培训公路工程的施工归根结底还是以人为中心的工作,因此施工的安全性很大程度上取决于施工人员的能力和安全素养。为此,在今后的工作中我们必须要始终坚持“安全生产,意识第一”的工作原则,仔细划分安全管理责任,加强安全意识的培训和再教育工作。在定期培训之后,还需要组织参与培训的人员进行考核,对他们的学习情况进行分析和研究,对那些确实未能理解安全管理手段及重要性的人员进行清退或再教育,保证所有参与施工及管理的人员都能具有优质的安全管理意识。除此之外,为保万无一失我们还需要制定安全事故的应急救援预案。公路工程施工安全事故往往是瞬间发生的、是难以预料的、是后果严重的,所以说我们必须要在事故未发生的时候做好预防。但是预防并不能完全保证施工安全管理的效果,因此制定一个有效的应急救援预案就显得十分重要。