道路和桥梁工程施工管理及成本控制探讨

王玉珊 青岛市即墨区交通运输局

一、道路和桥梁工程的施工管理

（一）道路和桥梁工程施工管理的问题

对于道路与桥梁工程而言，其自身的施工质量会对交通运输安全产生一定的影响，这就需要相关的建筑施工单位对道路和桥梁工程的施工过程进行科学合理的管理，以此提高整个道路和桥梁工程的施工质量，保证施工人员以及使用人员的生命安全。但是就当前道路和桥梁的实际施工管理工作而言，相关施工单位在对道路和桥梁工程的施工过程进行管理时，还是出现了各种问题，其中就包括道路和桥梁工程的裂缝问题、面层施工问题以及松铺的质量问题等等，这些问题都会对道路和桥梁工程的整体质量产生不良的影响，并使得道路和桥梁工程自身的使用负担有所增加[1]。

裂缝问题是在道路和桥梁工程施工管理过程中的常见问题，这一问题的出现会降低道路交通的安全性，不规范的施工技术以及施工管理人员自身的专业性不足都是造成工程出现裂缝的原因；而道路和桥梁工程的面层施工问题则会影响路面整体的平稳性，进而影响整个工程的质量，产生这一问题的原因有多种，包括进行道路和桥梁工程建设的材料是否具备高质量以及工程结构的设计是否具备合理等等，这些问题都需要道路和桥梁工程的施工单位予以较高的重视。

（二）道路和桥梁工程施工管理问题解决的方法

相关施工单位若想使得道路和桥梁工程的施工质量有所保证，就要对以上这些问题进行有效的解决，其中最重要的方法就是加强对道路和桥梁工程的施工管理。这也需要相关单位提高对施工管理的重视程度，并为此建立健全的施工管理制度，也可以为施工管理人员制定相应的奖惩制度，以此提高施工管理人员的工作积极性。施工企业还可以为此成立专门的施工管理部门，让道路和桥梁工程的施工管理工作变得更加专业化。除此之外，施工单位也要重视施工管理人员自身的业务能力，并组织专业的培训提高施工管理人员的专业能力，提高道路和桥梁工程整体的施工管理水平，进而使得管理人员能够对道路和桥梁工程的施工环节进行严格的管控，促进工程质量的提高[2]。

二、道路和桥梁工程的成本控制

（一）道路和桥梁工程成本控制的问题

对于建筑工程的施工企业而言，进行科学合理的成本控制能够使得企业的经济效益获得一定的提升。就当前道路和桥梁工程的实际成本控制情况来看，部分道路和桥梁工程企业虽然为自身赢得了较高的经济收益，但是却忽视了工程的施工质量，其对道路和桥梁工程的成本控制已经无法有效的保证工程施工材料的高质量，进而也影响了整个工程的施工质量，这种做法不但不利于建筑施工企业经济效益的提高，还会影响企业的声誉，造成道路和桥梁工程施工企业的经济损失。另外，有些建筑工程施工企业并没有完善的成本控制体系，这就会使得道路和桥梁工程的成本控制工作秩序出现一定的混乱，而工程施工成本控制缺乏健全的机制，也会使得企业内部的相关工作人员无法形成统一的成本控制理念，进而导致企业成本控制的工作效率有所降低，并且也无法实现企业对道路和桥梁工程进行成本控制的预期目标[3]。

（二）道路和桥梁工程成本控制问题解决的方法

道路和桥梁工程的施工企业需要保证成本控制工作的科学性以及合理性，才能在保证道路和桥梁工程施工质量的基础上，提高自身的经济收益，而这也需要企业自身明确工程施工成本控制与工程施工质量之间的关系，并意识到平衡二者关系的重要性，转变自身的思想观念，并对成本控制的相关机制进行完善，为企业的成本控制提供可靠的制度保障，也使得相关工作人员在进行成本控制工作的过程中，其自身的工作行为受到一定的约束与规范，使其能够在拥有成本控制相关权利的同时，还要承担相应的岗位责任。另外，企业在对道路和桥梁工程进行成本控制时，还要重视工程的质量以及工期两方面的成本控制环节，对工程的建设材料、施工技术以及相关设备进行合理的成本控制，保证工程的整体质量，才能使得企业经济效益获得有效的提高。

三、总结

通过上述对道路和桥梁工程的相关分析，企业需要明确对道路和桥梁工程的施工管理以及成本控制的重要性，并加强对二者的重视程度，平衡施工管理和成本控制二者之间的关系，企业在进行道路和桥梁工程的建设施工过程中，不仅要保证道路和桥梁工程的施工质量，同时还要继续进行有效的成本控制，使得建筑施工企业的经济收益获得一定的提高。