大数据时代下企业管理绩效提升路径探析

李杰 上海弘奇餐饮管理有限公司

大数据是借助云计算等方式对数据进行了广泛的多元化的搜集，大量的数据存储和数据整合，成为了许多新经济发展模式所需的发展要素。大数据可以对大量的数据信息进行整合，进而帮助企业来获得更多的利益，也促使更多企业不断改善自身管理模式来适应大数据的发展。在企业竞争中，企业管理绩效的高低是企业实力比拼的重要内容，不论大型企业还是中小型企业都在充分利用各种手段途径来提高自身管理绩效。在当前大数据背景下，一些企业仍然对数据化信息化的建设不够重视，导致了管理效率低下，而且传统的企业管理方式也无法适应当前快速发展的大数据时代，极大的影响了企业长远发展。为了适应时代发展需求，切实提高企业竞争力，企业应当积极探索寻求提高企业管理绩效的路径。

一、当前影响企业管理绩效提升的因素

在当今时代，企业发展面临着巨大变革，不论是生产方式还是管理方式，都在随着技术水平的提高而不断改革发展。面对新兴的大数据技术，不少企业仍然视而不见，保持着原有的生产模式和管理模式，在一定程度上制约了企业管理绩效的提高。笔者就以下几方面因素进行分析：

（一）企业管理理念的落后。在我国，不少企业对新兴的大数据技术的认识还不够全面，没有深入研究大数据所带来的发展机遇，也没有将大数据作为企业改革提升的重要手段，仍然保持着原有的管理观念，可见，企业在思想观念上对大数据的重视程度不够，更没有充分利用大数据优势来提高企业管理绩效。还有的企业管理者并没有与时俱进的了解和接受大数据技术，认为大数据和传统的计算机技术差不多，对大数据的功能缺乏详细的了解，也就无法真正利用大数据来提高企业管理绩效。

（二）信息化管理不够完善。在企业内部管理当中，信息化管理还不够完善，没有真正发挥信息化方便快捷的优势，在一些部门衔接上、信息处理上还存在一些问题，导致惬意部门之间沟通有效性降低，管理成本增加，影响了企业管理绩效的提高。企业传统的信息化管理体系在处理大量的经济数据、信息数据时也有些捉襟见肘，企业不得不投入更多的人力和物力到企业管理上，从而导致了企业的成本增加和资源的浪费。

（三）管理绩效考核体系落后。企业管理绩效考核体系是影响企业管理绩效的重要因素。如果企业管理绩效考核体系不够完善、不适应企业发展，那么企业员工的积极性就无法调动起来，企业管理绩效也无法真正得到提高。企业管理绩效考核体系包括了考察标准、考核制度、考核奖惩措施等等，是一套完整的体系。一些企业管理绩效考核体系落后，没有把考核和信息化管理系统结合起来，加大了考核工作量，降低了考核效率，同时，无法排除人为主观的考核判断，不利于企业管理绩效的真正提高。

二、大数据时代下企业提高管理绩效的必要性

大数据时代下，企业的信息化管理水平应当不断提高，从内部管理水平的提高来提升企业竞争力。在互联网、大数据快速发展的当前，企业也应当适应时代潮流，积极推进自身信息化建设，利用计算机、大数据网络技术等来加强对企业的管理，整合企业生产经营当中所产生的各种信息，提高企业管理效率，为企业未来发展打下坚实的基础。利用大数据优势，企业管理当中的众多数据信息的处理水平都能得到很大提高，不仅可以使企业提高资源配置效率，还能利用大数据来分析市场需求，及时调整企业策略，提高企业在人力、财务等方面的管理水平，进而提高企业在市场当中的竞争力。

三、提升企业管理绩效的路径分析

（一）实施全面的绩效管理。企业管理绩效离不开对职工绩效的评估，在企业绩效管理的改革中，企业绩效将逐渐实现全面的绩效管理方式。通过利用大数据的信息处理能力，可以实施全面的绩效管理，改变以往只对部分员工实行绩效管理，其他员工单一管理的传统方式，实现对全体员工进行绩效考核，从而在考核过程中不断发现优秀员工，带动企业管理绩效的不断提高。在一些大中型企业中，部门之间的竞争也是较大的，企业可以利用大数据实行部门整体绩效管理，通过对部门内每个员工的数据分析、对部门整体的绩效考核，并进行评比来激发员工潜能，促进企业发展。

（二）完善企业信息化管理系统。在大数据背景下，企业要建立适合自己的信息管理系统，充分利用大数据来完善信息化系统管理，提高企业管理效率。企业要结合当下新的发展理念进行创新，加快企业管理信息的处理效率，实现企业数据信息处理的智能化，进而节约企业人力物力资源，提高企业管理绩效水平。比如探索研究企业管理的智慧系统，在系统上模拟一切企业经营活动，也能够反应企业当前所正在进行的经营活动，并对可能出现的问题进行分析和提醒，这样，在实现智能化的同时，企业也可以提高自身的监管效率，降低企业内部失职、决策失败的成本。

（三）转变企业管理理念。纵观世界各国的企业发展历程，企业管理思想过于僵化就会造成企业管理方式的僵化，也有不少国际化的企业凭借着先进的管理理念，不断的推动自身发展走向新高地。在当前大数据背景下，企业管理思想也应随之改变，在传统管理观念上进行创新发展，积极应对时代发展带来的机遇和挑战，学会利用大数据的优势来选择适合自己的路，让企业管理绩效不断提高。

总之，在大数据的背景下，企业要转变思想抓住机遇，不断完善企业信息化建设，制定适合自己的绩效管理体系，进而探索到属于自己的良性发展之路，促进企业管理绩效和管理能力的不断提高。