培养“狮子型”干部的现实意义与选拔考核机制探析

李勇奎

摘 要：“狮子型”干部是对具有改革创新意识、敢拼敢闯精神和能征善战本领的年青干部队伍的概括。随着改革的逐渐深化，不同地区和不同领域都面临着非常复杂地社会环境和严峻的挑战。在这一背景下，培养“狮子型”干部成为时代命题。本文阐述了培养“狮子型”干部的重要现实意义，并对其选拔考核机制进行了探析。

关键词：狮子型干部;现实意义;选拔机制

一、培养“狮子型”干部的重要现实意义

推进新时代新征程是开拓性的事业，越往前走，越没有经验可以借鉴;越往前走，险滩暗礁越多;越往前走，受到的非议和误解会不断。经过40年的改革开放，我们取得了举世瞩目的成就，可以说剩下的都是一些难啃的硬骨头，但改革事业不能停滞，行百里者半九十，面对新的困难和挑战，唯有一往无前、披荆斩棘，方能柳暗花明、峰回路转，否则，只会导致改革事业前功尽弃。在这个全面建成小康社会和实现中华民族伟大复兴的关键时期，在现阶段经济下行压力加大和社会矛盾突出的背景下，对领导干部的综合素质提出了新的要求，不但需要勤勤恳恳地“老黄牛式”干部，还需要政治可靠、敢想敢为和能解决问题的大将，培养一批具备创新意识强、勇于探索、敢于担当以及善于处理复杂问题的“狮子型”干部成为头等大事，需要他们用不畏艰险的勇气、克服千难万险的决心破解改革难题，用积极进取、奋发作为地精神激发干部活力，着力推动改革开放事业的可持续发展。

二、培养“狮子型”干部的选拔考核机制

一是坚持“德才兼备”，树立正确用人导向。“德不称其任，其祸必酷;能不称其位，其殃必大。”德是一个好干部的首要标准，才只有与德同时具备，才能相得益彰。“狮子型”干部是开拓改革事业的生力军，肩负改革发展的重任，唯有一心为公的坦荡胸怀、全心为民的道德情操，才能以德服人，团结带领身边的干部勇往无前;只有一身正气的浩然姿态、两袖清风的廉洁自律，才能敢于直面丑恶，勇闯龙潭虎穴;只有淡薄名利的踏实做事、不计得失的无私奉献，才能真正扎根人民群众之中，获得老百姓的认可和拥戴。对“狮子型”干部的考核应结合平时的实际工作表现，重点考量品德优秀、政治作风过硬、踏实肯干、能力突出的业务骨干，营造有利于优秀人才脱颖而出、健康成长的发展环境和良好的政治生态，努力使真正想干事的人有机会，能干事的人有平台，干成事的人有地位，做到知人善用，为“狮子型”干部提供广阔的发展平台和打开广阔的成长空间。

二是鼓励大胆创新，建立容错纠错机制。一个干部事业心、责任感强，工作干得多，发生失误的可能性也就相对多一些。“狮子型”干部都是放在任务艰巨的工作岗位，担子重、压力大，工作中敢拼敢闯难免发生失误。对这样的干部，一定要全面评价、把握主流，既肯定成绩，又诚恳指出不足，帮助他们改进提高，促使他们在今后的工作中尽可能减少失误，将“试错权”赋予给这些承担改革重任的干部，只有这样，才能形成一个包容失误和鼓励担当的机制环境，为所有的“狮子型”干部排除后顾之忧，确保改革的积极性。不能求全责备，一有失误就加以责难，更不能因推动改革得罪人或者是被人诬陷，就要在第一时间进行甄别核查，这样会挫伤干部敢于担当、努力作为的积极性，也会打消他们勤奋工作的热情，对改革大业百害而无益。

三是扎好“制度笼子”，加强约束管理。现阶段，我国全面加强从严治党，为改革发展扫除障碍，在高压反腐态势下，一批躲在阴暗处的“蛀虫”被发觉，不少因违法违纪问题下台的领导干部公之于众。例如：原广州市委书记万庆良在主政揭阳的时候，曾经被媒体称之为“创造了欠发达地区突破重围的成功模式”的称号。此外，原无锡市滨湖区委书记朱渭平，将滨湖区发展为无锡市的核心功能区，这一地区的干部群众将其评价为“胆子大和有魄力”。但是，这些曾经的“希望之星”在开创事业的过程中，逐渐的偏离了正确的轨道，丧失了理想信念，最终走上犯罪的深渊。在感喟之余，也不得不揪心自问，这些党和人民培养多年的干部走向犯罪深渊对于党而言无疑是重大的损失，加强对干部的日常监督管理显得尤其重要。

“狮子型”干部是建设伟大事业的储备人才，选好、用好、管好“狮子型”干部不仅是对改革事业的不负众望，也是对人民群众的不负重托。在工作中对“狮子型”干部委以重任，让其能够在工作中独挡一面，这充分说明了组织的信任，但信任并不是说纵容和包庇，信任也不能代替监督。加强对“狮子型”干部的约束管理，不但是对权力私用的限制，同时，还是对稀缺性干部的爱护。科学地处理好信任、约束的关系，是建立新型干部选拔和任用导向的基础，也是对“狮子型”干部的模式進行衡量的一个标准。在培养“狮子型”干部的过程中，不但要鼓励其大胆地向前，确认其攻坚克难的实绩，也要防止“权力腐败”的发生，避免出现居功自傲、得意忘形的情况，对出现的苗头性、倾向性的问题要早发现、早教育、早治疗，用制度红线约束干部行为，把权力关进“制度笼子”，防止能力强的干部陷入违纪违法的深渊当中。

四是做好考核评价，做到知人善用。苏轼曾说“知人之法，在于责实”。这两句话说明了得人在于知人，知人在于考核事实。“狮子型”干部是党的稀缺资源和宝贵财富，其选拔考察上做到了不拘一格，同样，对其考核评价也应打破常规。鉴于“狮子型”干部承担急难险重改革任务的现状，在工作中，他们一般个性鲜明、不畏阻力、为人正直、敢抓敢管，这种雷厉风行的作风，得罪人是经常的事，因此，在考核时可能得票并不是很高，甚至还会被人“穿小鞋”，对于这些，组织上应该客观公正对待，建立一套科学全面的考核和评价体系。

三、结语

在推进改革事业实现跨越式发展的伟大征程中，在努力实现“中国梦”的伟大时代，我们需要“狮子型”精神，也需要“狮子型”干部。培养大批能干善干的“狮子型”干部人才，必能带领“中国号巨轮”行稳致远，必能让中国人民幸福安康。

参考文献：

[1]黄德桥.“草根型”年轻干部发展困境及其破解策略[J].社科纵横，2018（10）：68-72.

[2]田德凤，周剑波，陈元涛.兖矿集团实施新旧动能转换的实践与探索[J].煤炭经济研究，2018（08）：48-52.

[3]石学峰.容错免责机制的功能定位与路径建构——以规制“为官不为”问题为视角[J].中共天津市委党校学报，2018（05）：8-13.