油价变动对石油企业财务风险的影响及对策研究

张乐怡

【摘 要】我国作为石油进出口大国，石油企业发展对推动经济发展起重要作用，国家也愈来愈重视石油企业的发展。但是，油价变动不受控制，油价变动过程中的上涨或下跌，都会对石油企业财务风险产生巨大影响。本文将围绕油价变动对石油企业财务风险的影响进行分析，并针对性推出对策研究。

【关键词】油价变动；石油企业；财务风险

一、引言

目前国内石油企业正处于高速发展阶段，由于石油属一次性资源，其供给有弹性限制，石油市场价格大幅度波动，对石油企业财务风险产生巨大影响，石油企业要以绝对严肃的态度应对油价变动带来的财务风险，加紧从多方面角度进行思考，针对其影响制定出相应对策，保证石油企业的良好发展。下面，笔者将针对油价变动对石油企业财务风险的影响发表一些浅略的见解，并推出应对方法。

二、油价变动对石油企业的影响

（一）影响石油企业盈利成本

石油市场价格是直接影响石油企业成本控制的直接因素，同时也是决定石油企业盈利质量高低的主要原因之一。油价的上涨或下跌都会对石油企业的盈利成本产生巨大影响。例如，油价大幅度上涨，石油采购成本增加，盈利率降低，导致石油企业财务风险增大，不利于石油企业的整体发展。

（二）加大石油企业经营压力

油价波动是直接影响石油企业赢利率的直接因素，油价涨幅越大，对石油企业的影响越大。例如在金融危机时期，造成国际油价大幅度下降，石油市场价格长期处于低迷状态，考虑到石油企业的员工聘用费用、机械消耗维修费用、机械设备更新费用等多种因素，石油企业生产利润大大降低，使石油企业经营风险加大，加剧石油企业经营压力，不利于石油企业的良好发展。

（三）造成石油企业开采工作进行不受控制

油价的波动是影响石油企业主要因素，油价降低，避免油价过低造成开采成本与盈利率不成正比的现象，再以油价大幅度上涨为例进行论述，油价大幅度上涨也容易造成部分石油企业开采工作进行不受控制，造成过度开采局面的出现，导致石油开采空间急剧缩小，石油企业的后续开采受限，造成石油企业后续发展风险激增。

（四）影响石油企业的生存发展

石油市场价格波动多变，且不受控制，石油企业尤其是中小型企业在多变的油价影响下，市场竞争大大加剧，在强烈的油价波动冲击影响下，中小型石油企业的生存发展受到影响，在上游石油企业的发展挤压和对石油市场价格变动把握度不足的影响下，中小型石油企业生存情况岌岌可危。

三、针对油价变动对石油企业财务风险影响制定的对策研究

（一）建立国际性的油价波动预警机制

石油企业财务之所以深受油價波动影响，被油价波动所控制，其主要原因之一是缺乏国际性油价波动预警机制的提醒，石油企业未能及时预感到油价波动趋势并针对性并退出相应应对措施，导致在油价波动情况出现时石油企业财务风险加剧，石油企业发展受到阻碍。为解决这一问题，帮助降低油价波动给石油企业带来的财务风险，石油企业相关部门应加强国际间的交流与沟通，关注国际油价波动新动态，并以此为依据建立油价预警机制。通过油价预警机制的使用与不断改进，帮助石油企业更好、更快、更及时的获取油价波动相关信息，并针对推出最佳应对方案，将其所携带的风险性降到最低。同时，预警机制建立起石油企业沟通与交流的桥梁，在预警机制发出油价波动警报时，石油企业间可以通过充分的沟通，分析当前石油市场价格形式，针对油价的波动，提出更好的保证石油企业发展的方法对策。利用国际性的油价变动预警机制建立，不仅将石油企业紧密联系，更给予了石油企业充足推出解决对策的时间，有效降低油价变动带来的石油企业财务风险。

（二）关注石油企业财务管理与成本控制

石油企业由于对财务管理的忽视与成本控制制度松散，导致在油价变动的冲击下，石油企业财务管理体系崩塌，例如在油价下跌的情况下，石油企业成本支出不变，油价利润率降低，石油企业财务风险激增，石油企业在入不敷出的情况下发展缓慢甚至停止经营。为改善这一问题，以降低油价变动带来的石油企业财务风险为主要内容，加大对石油企业财务管理与成本控制的关注力度势在必行。石油企业相关资金管理部门应加强对目前石油市场价格的关注，紧跟油价变动，针对性制定关于石油开采机械采购支出、人员招聘与岗位撤离经费、石油开采机械维修等方面的计划，油价上涨时，可适当增加石油企业工作人员招聘费用补给，而油价下跌时，必须紧紧把控经费支出，将石油开采成本控制在范围之内，防止石油企业“经济倒贴”现象出现，造成石油企业财务风险不可控。此外，石油企业相关部门应针对经济活动的往来设置监管制度，例如项目部在进行计划编制后，交给财务部进行审核对账，最后再递交到最高领导层决策，经由领导部门批准后方可审批下放资金，通过三重环节的监管审核制度施行，保证石油企业财务管理的科学性、合理性、可靠性，将油价变动带来的石油企业财务风险降到最低。

（三）防范油价变动中的资金链条陷阱

在油价变动的过程中，石油企业跟随其变动而不断更换管理模式，在这其中，石油企业相关部门必须擦亮眼睛，防止石油企业陷入油价变动中的资金链条陷阱。例如，在油价大幅度上涨的过程中，相关领导层经受不住利益诱惑，大力开展石油开采工作，甚至过量开采石油，而石油市场价格千变万化，一旦出现价格下跌，造成的损失不可挽救。针对这一风险进行对策推出，必须加强石油企业相关部门人员的风险防范意识，在石油企业资金支出与利用的过程中，要结合对石油企业目前发展状况与石油市场价格的长远分析，编制适应石油企业发展要求的资金支出计划。规避油价变动带来的石油企业财务风险，帮助石油企业在世界石油市场中立稳脚跟。

四、总结

石油市场价格变动是影响石油企业发展的主要原因之一，直接决定我国石油企业能否在世界石油市场中占据有利地位的重要因素。为应对油价波动给石油企业带来的财务风险，石油企业相关部门必须提起重视，从分析油价变动因素、调整石油企业管理模式、降低石油原料成本等方面共同作用，降低油价变动带来的石油企业财务风险。

【参考文献】

[1]肖艳玲， 张柏阳， 尹成峰. 石油企业安全文化评价指标体系及评价模型[J]. 辽宁工程技术大学学报（社会科学版）， 2017（19）：37.

[2]刘剑， 余晓钟， 唐中林. 一种改进的石油企业IT风险评估方法[J]. 通信技术， 2017， 50（4）：807-813.

[3]韩婧， 梁伟. 基于FPN的石油企业HSE管理体系绩效评价[J]. 安全与环境工程， 2018， 25（01）：95-99.