工程建筑管理的影响因素及对策分析

许国乾

【摘要】现代社会的不断发展对我国工程建设提出了更高的要求，在此过程中，必须对其进行更为有效的管理，使其更好地满足现代社会发展需求。本文首先分析在进行工程建筑管理工作过程中可能会对其造成影响的各项因素，然后以此为基础，进一步探究应对策，希望能够为相关工作人员提供更为丰富理论依据。

【关键词】工程建筑管理;影响因素;应对策略

在进行工程建设过程中，管理工作的有效落实是工程质量的重要保障，必须对其加强重视，但是在具体管理工程建筑过程中，通常会存在一定程度的不良因素，影响管理工作的有序进行。为了进一步明确如何应对各种不良因素，特此展开本次研究。

1、建筑工程管理影响因素

1.1企业内部主观因素

在现代社会，任何行业的发展都离不开专业性人才，在建筑工程施工建设过程中，管理人员需要对整个工程进展负责，而施工人员是参与施工作业的主体队伍，如果确保最大程度保障工程质量，相关工作人员必须相互配合，有效协调，保质保量完成施工任务。但是就我国目前具体情况而言，施工人员专业素质存在很大程度不足，大多是施工现场当地农民群众，受教育程度普遍较低，对于工作经验较为依赖，在该种状况下，经常会出现施工人员不能接受管理的状况，对建筑管理工作的有序进行造成一定程度的不良影响。

1.2外部市场客观因素

在现代社会发展过程中，为了进一步推进建筑工程项目建设，我国相关部门颁布了一系列政策，但是相对于国外发达国家而言，我国创设监理机制时间较为落后，对建筑管理工作造成了很大程度的影响，通常情况下，作为第三方机构，监理单位能够在一定程度上代表业主，对于建筑工程具有更高的权限，能够进一步审核相关事项，可以对建筑工程整体建设进行有效管理，但是，在具体工作过程中，相关监管部门不能做到严格监督施工过程，监管效果存在很大程度的不足，导致监理工作失去核心价值，对工程建设造成很大程度的不良影响[1]。

1.3施工现场环境因素

在进行建筑工程施工过程中，工作环境通常较为复杂，施工作业具有一定程度的多样性，同时内容较为复杂，对专业技术具有较高的要求。与此同时，在进行建筑施工作业，大部分工程均为露天作业，导致季节变化，降雪，暴风雨等外界环境很容易对其造成干扰。与此同时，在进行施工作业时会产生大量粉尘和废弃物，在一定程度内影响周边环境，导致施工环境恶化，实现管理难度的进一步增加。

2、应对策略

2.1提升工作人员专业素质

在管理建筑工程过程中，相关作业具有较强的综合性和复杂性，对于工作人员提出较高要求，相关管理人员不仅需要掌握相关管理知识，同时还需要具有丰富的专业知识。基于此，如果要实现建筑工程管理能力的进一步提升，在一定程度内消除人为因素对管理工作造成的不良影响，需要提升工作人员专业素质，构建更为专业的施工队伍和管理队伍。在进行具体工作過程中，首先需要合理引入先进人才，同时对原有管理人员定期展开专业培训，实现其管理水平的有效提升，同时还需要实习，能够更为深入理解和把握建筑工程，保障工程管理工作开展的高效性和科学性。与此同时，还需要进一步创建专业施工对于，在进行具体工作过程中，需要基于标准化角度科学引进专业施工人才，确保单位施工人员专业水平得到全面提升。再进行，具体施工作业之前，还需要对相关人员进行科学有效的教育宣传，确保在进行施工作业时能够严格给予施工管理规范展开各项工作。而且在具体施工过程中，需要确保与相关管理人员有效配合，严禁脱离组织管理。基于以上措施展开具体工作，能够确保在进行工程建设过程中施工人员和管理人员专业素质得到不断提升，保证管理工作进行的有序性，实现工程效率的有效提升。

2.2改进工程质量管理体系

在对建筑工程进行质量管理工作过程中，首先需要进行质量管理体系的合理构建，确保相关人员在进行质量管理工作过程中能够最大程度实现有据可依，管理体系的完善性能够对质量管理工作的有效落实进行一定程度的知道和支撑。在进行具体工作过程中，相关单位首先需要进行管理机构的科学设置，基于项目具体特点进行制度体系的合理构建，与施工工艺和施工流程有效结合，确保其完善性，在此过程中，还需要确保各个部门之间能够实现有效交流，确保制度体系的可行性。与此同时，相关工作人员还需要对传统管理观念进行有效改善，科学应用现代信息技术。在此过程中，建筑单位还需要基于具体工程建设状况，有效结合相关影响因素实现工程管理方式的进一步创新，确保建筑工程管理具有更高有效性和科学性。

2.3强化政府部门监管力度

在进行建筑工程建设过程中，通常会涉及极为广泛的领域，在对其进行管理作业时也需要涉及多个工作机构，包括监理单位和政府机构等，在进行具体施工作业过程中，政府部门需要充分发挥其监管职能，保证建筑工程施工质量。在此过程中，政府部门需要进行相关法律法规的合理完善，同时科学制定相关政策，对工程管理工作提供必要的政策支持[2]。对于监管部门而言，需要进行经理人员的科学设置，严格管理建筑工程，监督施工过程中的关键环节，实现建筑工程管理的不断完善，从而实现工程管理水平的进一步提升。

2.4加强施工作业现场控制

建筑工程通常具有较长的施工周期，在进行具体施工作业时必须高度重视各项工作，确保工作质量能够最大程度满足相关规定，在经过验收，确保合格之后才可以展开下一环节施工，确保在出现质量问题时能够对其进行及时调整，严格控制施工现场。在此过程中，还需要确保对施工过程进行动态化监理，明确施工现场具体状况，准确填写施工进度，严格排查施工过程中可能出现的各项问题，同时还需要与其相关人员进行有效沟通，商讨具体施工方案，保证能够最大程度降低施工风险。

结语：

总而言之，在实现工程建筑管理过程中，通过提升工作人员专业素质，改进工程质量管理体系，强化政府部门监管力度，加强施工作业现场控制能够有效应对工程管理过程中可能会对管理效果造成影响的各项因素，在一定程度内提升建筑工程效率，使其满足现代工程建设需求，进而我国建筑行业的进一步发展，为国家未来经济建设奠定坚实的基础。

参考文献：

[1]王锋.关于建筑工程管理的影响因素分析与对策探讨[J].经营管理者，2017（23）：330.

[2]林安俊.分析建筑工程管理的影响因素与对策[J].居舍，2018（14）：142.