城市园林绿化项目经济效益分析

杨莉

摘要：随着社会经济的不断发展，人们的生活质量得到了很大的改善，与此同时，人们对城市园林的发展和建设也提出了更高的要求。因此，为了改善城市居民的生活质量，很有必要对新时代下的园林工程项目经济效益进行分析，真正挖掘出园林绿化的经济性和功能性。主要分析了园林工程绿化项目经济管理的重要性和必要性，以及当前的园林绿化实施经济化管理存在的不足之处，并提出了加强园林工程绿化项目管理的相关措施，希望能够为相关理论研究和实践工作人员提供一些帮助。

关键词：园林绿化;经济性;效益分析;项目管理

随着我国城镇化的进程不断加快，园林作为城市绿化的一个主要部分，不仅能够美化城市的环境，还能够在一定程度上为人们提供休闲放松观赏的场所，具有十分重要的意义。园林绿化项目经济性指标的好坏很大程度上影响着城市的景观和绿化资源的有效利用。为了有效地提升园林绿化项目经济利益指标，很有必要从影响园林绿化项目比重较大的规划绿线、立法管理、科技保障、科学规划等方面进行论述，以期城市绿化项目经济能够实现较好的效益。基于此，我们应该认识到城市中园林工程管理的重要性和不足之处，并针对当前园林工程管理中存在的问题提出相应的解决措施，为城市园林未来的发展和优化提供一点建设性的参考意见和方向。

1城市园林绿化项目经济管理作用

1.1园林绿化行业发展的重要性

我国的建筑市场经历过改革开放到现在几十年的迅猛发展，其规模和体量已经跃居世界首位，但是我国园林工程项目发展相对于房屋建筑来说，并没有那么大的规模。此外，我国园林工程项目管理中还存在着许多急需改善的问题，比如说，我国园林工程项目管理并没有形成一套系统的专门适用于园林工程项目的建筑管理规定，因此给某些不良的开发商留下了利用法律空缺，做出相互压价、扰乱市场秩序的行为，严重破坏了整个园林工程项目建设市场，影响了建设项目的质量，给整个园林绿化行业的发展带来不利影响，更在很大程度上直接影响着园林绿化项目的经济效益。因此，急需整顿园林绿化建筑行业的风气，出台专门的法律法规严厉整治不良的商业行为，保证园林工程行业健康平稳发展。

1.2园林企业发展的需要

园林企业想要在未来具有一定的竞争力，想要发展起来，就必须重视对园林工程项目的管理，制定出系统的管理制度和规定，重视园林绿化项目的经济性指标。现如今社会发展速度加快，竞争也越来越激烈，园林工程更是如此，一个缺乏有效的管理的园林企业被市场所淘汰只是时间问题，园林企业自身应该认识到园林管理的重要性，从内而外地突破、改变自己的管理模式，适应时代发展的需要。

2园林绿化实施经济化管理存在的不足之处

2.1缺乏统一的质量管理体制

首先是园林的管理体制缺乏统一性，采用的部分规章制度仍然沿用的是普通的通用工程项目管理的规定，缺乏针对性和地区适用性。此外，园林建设单位对工程管理没有加强监管，对设计也缺乏创新，导致目前建设出来的园林千篇一律，丧失美感，其经济性能也不能很好地体现出来。在质量得不到监管和保障的制约下，很多园林绿化的质量都存在着不少的问题，有时不得已进行返工处理，造成资源和资金的无故浪费。

2.2管理人员的综合素质较低

我国园林工程企业招收专门的园林工程管理人才较难，这类人才在市场上也较少，导致不少建设管理单位降低门槛和标准，招收一些缺乏园林管理专业知识的毕业生，他们很难对园林工程项目的建设和设计提供专业性的指导意见，也没有相应的管理水平，大大降低了园林工作开展的效率，影响到园林工程建设的最终效果，最终造成园林绿化项目经济指标上不去。

2.3设计图重视程度不够

任何的建设项目在施工之前都会设计出施工图纸和设计图纸，可以说，一个建筑建造的好坏直接和建筑设计的图纸有关。对于园林建设来说，更应该加强对设计图纸的管理，提升设计图纸的质量，使得建设出来的园林达到理想中的美观、实用的效果。规划合理的设计图能够充分考虑到场地内外的自然条件，善于规避不利的地质因素，发挥优势，对整个园林绿化项目的经济指标起到很大的提升作用。

2.4工程施工组织设计存在漏洞

在保证设计出来的图纸符合规范要求，并具有一定的创新性之后，接下来一个很重要的环节就是现场施工，当前我国的园林建设项目的施工过程存在的一个现象就是施工组织设计不严谨，导致施工进度停滞、工期延长，整个建筑项目的经费增多，施工流程不能够得到有效的衔接，造成人力物力的巨大浪费。

2.5园林工程档案管理不严

园林工程建设档案管理对于园林工程质量的监督和管理起到一定的促进作用，但相关部门对园林工程建设档案的管理重视度不够，主要表现为实际工程中的很多细节并没有被相关人员记录在案，或是档案记录错误的情况，主要是工作上的疏漏，或是相关人员不重视，不利于建筑工程的长久发展。

3如何实现城市绿化经济化管理

3.1加强和完善工程质量管理体系

在各個地区贯彻和执行住建部颁布的建筑管理条例之外，还需要结合该地区的实际情况，制定适合的管理规章和办法。通过对园林绿化建设质量的把控，减少返工的现象，避免资源的不必要浪费。

3.2提升管理人员的综合素质

首先是要加大对相关高水平人才的招募力度，通过合理的高薪资吸引人才，留住人才，同时加强对招聘的相关工作人员的培训和学习，提高他们的综合素质。其次，识人用人，发挥每一位工作人员的才能，根据他们的实际情况为他们提供最适合岗位。此外，重视对于团队工作人员的合作能力和团队意识的培养，努力营造良好的团队风气和工作氛围，创造出一加一大于二的效果。

3.3加强园林工程施工图纸的会审和技术交底

施工图纸的会审和技术交底环节的质量对于园林建筑施工的质量有重要的影响，会直接影响到工程项目是否需要返工。首先需要请行业内的专业的设计工程师，对设计图纸进行审核，找出存在的不足，并提供解决方案，使建设部门能够最合理最优化地利用现有的资源，合理地控制经费。

3.4加强施工程序的管理

施工工序也对施工质量和工期有着比较大的影响，必须对每一道工序加强质量检验，确保每一工序的施工都是符合国家标准的，方可进行下一步操作，保证施工质量。

3.5加强对园林绿化工程档案的管理

档案管理是园林工程项目管理的一项重要工作，必须得到相关人员的高度重视。在施工前期，就需要对施工现场进行详细的记录和追踪。在施工过程中，档案管理人员需要从施工进度、土方情况、标高复核单、苗木数量清单进行良好的掌控。

4结语

综上所述，园林绿化项目经济性指标的控制很有必要，是关系到园林建设质量，甚至是园林建设企业未来发展的重要部分，必须引起相关人员的高度重视。目前的园林绿化项目管理中仍然存在着不少的问题，必须积极地应对和解决园林工程管理中出现的问题，保证园林工程管理更好的发展和应用于园林建设项目中，实现更好的经济效益。