中小学固定资产管理
2019-07-01孙现芳
孙现芳
随着社会的进步,经济的发展,国家对教育投入的加大,学校的办学规模也在扩大,固定资产总量有了大幅度的提高。为进一步加强学校固定资产配置、使用、保管、处置等各个环节管理,推进资产管理与预算管理、财务管理相结合,依据上级有关政策要求,结合我校实际,提出自已的一些观点。
一、学校固定资产管理存在的问题
(一)内部管理混乱,制度不健全
一直以来,学校只注重教学质量,而对资产的管理不重视,缺乏有效的固定资产管理制度及内部控制制度。领导管理意识不强,重视程度不够,学校的资产保管员一般都是由后勤职工或者教师但任。由于不是专职保管,他们没有系统的专业知识,上岗前也没有经专业学习和定期培训,岗位设置不稳定,调整频繁,移交时又缺少必要的移交手续,资产流失严重。
(二)固定资产入帐不及时,帐实不符
由于学校工作本身的局限性,没有专门的会计进行资产核算。有的学校只设置了固定资产总帐,没有设置固定资产明细帐及资产卡片。购置固定资产时只借记事业支出,贷记相关科目,而没有同时增加固定资产及固定基金,减少固定资产时也没有按照有关的手续作固定资产帐面价值的减少,从而造成了资产实物与帐面价值的不符。
(三)资产清查不重视,闲置浪费现象严重
在实际工作中,受内部与外部条件的制约,是很难做到每年一次大的清查盘点。另外由于保管员本身不是科班出身,有的学校保管员还是由教师兼任,本身工作就很繁忙,而学校的固定资产,特别是实验室的一些实验仪器,本身品种数量就多,是很难盘实的。有的资产买回来后,只用过一次,缺乏专人管理,浪费闲置现象严重。还有的由于各保管员之间缺少沟通,重复购买严重,给学校造成一定的經济损失。
二、针对现阶段各中小学单位管理现状的相应对策
(一)为了方便学校固定资产管理人员对于资产的日常管理,并合理解决以上问题,引入学校固定资产管理系统,提高资产的使用价值。
(二)加强学校固定资产-实物-卡片-条码管理,充实资产卡片信息,完善学校固定资产信息管理数据库,推进学校固定资产管理信息化、规范化、科学化水平。
(三)学校固定资产,指单价在1000元以上,使用期限超过1年并在使用过程中基本保持原有物质形态的资产;或单价虽未达到规定标准,但使用期限超过1年的大批同类物资如图书、课桌椅等,也作为固定资产核算和管理。
(四)管理员设置:按照“谁使用、谁保管、谁负责”的原则,各单位(指分区、科室,以下同上)要明确一名资产管理员,并上报总务处校产办,今后若有变动,要及时更改信息并上报备案。各单位如需进一步内设资产管理层次,由各单位自行设置和掌握管理机构及人员。
(五)资产购置:依据单位审批流程及财政部门有关采购政策要求执行。
(六)登记报销:属固定资产的,采购经办人持购物发票,除按原报销规定流程外,需经使用单位资产管理员签字后,再经总务处校产办管理员进行登记、录入信息并签字,方可报销。
(七)在办理固定资产登记手续时,校产办管理员需审核各单位是否建立了本单位固定资产登记簿,并完成该项资产登记,资产编码生成后现场填写;未登记的,校产办管理员不予签字,财务部门不予报销。
(八)资产保管:总务处校产办管理员负责全校固定资产信息管理和登记,打印固定资产标签并监督使用单位粘贴,负责全校各单位管理员信息注册;各单位管理员负责本单位固定资产的登记(各单位自行造册)、标签、保管,其保管责任直至该资产报废或人员变动,若管理员变动,要严格做好资产交接手续。所有固定资产一定要妥善保管,可在本单位内部进行调配使用,但要做好相应记录。
(九)资产处置:确无使用价值需处置的固定资产,经单位管理员、分管领导签字后,报总务处校产办,由学校根据资产种类、原有价值、使用状况研究确定处置方式,处置完成后再进行资产核减,具体办法另行规定,严禁各单位私自处置。
三、学校固定资产管理系统功能
(一)采购管理:企业相关工作人员在系统中提交采购资产申请表,首先由办公室进行审核,然后请部门经理进行审批,最后再由办公室得到来自财务部的反馈,进行采购流程,采购完成后凭原始发票进行报账。
(二)固定资产管理:系统对固定资产的增加或减少进行记录,并将固定资产的原始变化记录在固定资产表中,相关管理者可以随时进行查询。
(三)维修保养管理:资产管理系统对办公资产进行全生命周期的监控,并执行系统预设的保养计划定期保养,一旦发现资产的故障会及时报修,维修人员即刻进行处理,保障资产的顺利运行,减少企业维护成本,提高工作效率。
(四)财务明细管理:财务部人员也将有权限使用资产管理系统,并记录资产明细账表,方便查询以及统计。
(五)报表查询管理:这个功能主要是由企业管理者使用,领导可以使用系统查询各类报表,便于及时对资产的使用情况进行了解和掌握,并根据资产管理系统收集的数据进行下一步的战略规划。
学校的固定资产管理是提高教学、管理、科研水平的重要物质基础,同时也是提升高校教学条件和综合实力的重要支持,因此,必须充分认识到学校固定资产管理的重要性,并引入固定资产管理系统辅助,才能不断优化高校的固定资产管理,进一步增强高校的综合实力。(作者单位:山东省北镇中学)