作业成本会计在企业管理中的价值体现研究

衡芥荻

随着市场竞争的加剧，各企业纷纷采取措施加强管理，以降低企业的生产和管理成本，提高经济效益。作为企业管理的一种，一些新兴的成本管理方式应运而生，作业成本会计就是其中之一。作业成本会计的运用，提高了企业管理的经济价值，本文主要讨论的就是这一问题。

作业成本會计是企业经营管理中的重要组成部分，是一种在企业生产经营过程中计算成本的方式，其通过准确计量和有效控制作业成本信息，来最终降低企业成本，推动企业在市场竞争中走的更远。

一、作业成本会计的内涵

作业成本会计是企业管理的一种，其是将成本管理和计算成本进行整合。作业成本会计目前很受社会关注，实现了综合管理企业的材料、产品和人力等资源，通过高效率的成本管控和计算，提高了企业经济效益。利用作业成本会计核算产品成本，先要全方位收集整理企业的成本作业信息，在这个过程中，对于间接地如人工和材料这样的费用损耗，可计入其他成本。在企业的生产活动中，产品从研发到经营是一个完整的流程，这个流程是必然会产生损耗，这就是作业损耗。

二、作业成本会计的价值体现

计算机技术、信息技术和自动化技术对企业经营产生了巨大的推动作用，企业开始出现一系列全新的生产经营方式，并逐渐走向了生产自动化、智能化、信息化。企业生产形势的变化也要求企业的管理方式进行改革与创新，这就进一步促进了作业成本会计技术的发展。

（一）促进企业成本管理

作业成本会计管理是企业管理的一个重要组成部分，因此其管理水平在一定程度上也反映了企业的管理水平。将作业成本管理理念引入企业管理中，可以很大程度上提高企业的管理能力，促进企业的成本管理。作业成本会计中的成本概念，除传统中的采购成本，还包括由于运输条件、质量不符合设计要求和可靠性不高造成的不符合标准和规范的产品或材料损耗而出现的成本增加。因此，成本管理是一个内容庞杂的管理，其需要考虑到原材料采购价，考虑原材料的质量和运输方式、运输时间等内容，通过对这些信息的处理与计算，从而得出较为准确的成本数据。除此之外，还要增加产品成本的相关性，分析研究好原材料采购和产品成本的关系，从而更好更准确的计算成本。

（二）用于企业产品定位

产品在市场中的定位问题是作业成本会计中需要重点关注的问题。企业的产品定位主要分为产品的行业定位和类型定位。在产品生产的初期，应用作业成本会计系统的能否成功，主要取决于搜集的经济信息，包括产品的各项信息如产品的数量、质量消耗和生产等，以及相应的财务和销售信息。根据这些信息，统筹企业的各种资源，根据市场情况确定相应的目标，再经过企业管理者的科学分析定位，最终确定最好的方案。作业成本会计系统的实施，促进了企业的信息化进程，便于企业捕捉和分析企业内外环境和各项信息，进而做出准确的产品定位，统筹协调企业内部各部门的协作，优化不必要的部门职能和生产、管理流程，提高企业经营管理效率。

（三）辅助企业高层决策管理

企业的高层管理是企业管理的重要一环，而作业成本会计系统则可以通过自身的运行为企业的管理层提供所亟需的各种各样的市场信息和必需的分析研究资料，推动企业发展，同时这也是推动企业决策的原动力，辅助企业做出兼顾当前和长远的科学正确的长期发展决策。作业成本会计系统还可以帮助企业管理者更好的分析市场环境、竞争对手的基本情况、为本企业和产品做出精准的定位，可以了解产品客户的需求，发展潜在市场，预测可能的风险，帮助企业更好地参与市场竞争。

（四）用于售后服务管理

优化企业管理，降低企业经营的总成本是采用作业成本会计系统最主要的目的。管理的内容主要围绕着适宜的质量控制、网点布局控制、完善售后服务而进行的。

1.对产品质量进行适宜的控制是作业成本会计管理的重要内容。这个产品质量的适宜水平的控制程度，主要就是协调和控制产品的成本和质量的关系，促进企业发展，实现产品的高质量低成本。

2.开展用户使用产品情况调查，收集用户的需求和意见信息，并进行统计分析研究，反馈给作业成本会计部门，最终实现产品质量的改进，但这可能会一定程度的提高产品的生产成本。

3.在产品销售中，作业成本会计系统通过合理布局经营网点，改善企业形象，稳定企业的市场占有率，推动企业的经营进步。

三、结语

现代企业管理包含很多具体的管理项目的共同作用，作业成本会计就是其中有着重要意义的一项。在企业的管理工作中，可以有效的核算产品成本，参与企业经营，辅助企业高层决策，应用价值极高。尽力挖掘企业的作业成本会计管理潜力，可以在最大程度上降低企业成本，推动企业发展。（作者单位：郑州商学院）