建筑企业成本核算存在问题及对策

邢美玲

在信息化时代，社会经济快速发展对建筑行业产生深刻的影响，加强成本核算成为中小型建筑企业在建筑市场中求得生存和发展的必要条件。文章针对中小型建筑企业现阶段成本核算存在的问题，提出相应的对策和措施。

一、建筑业发展的特征

在我国国民经济发展中的建筑业是最为重要的一种产业，因此建筑产业也有着固定性、复杂性、体积大以及定制性等相关特征，同其他行业来比较来说，具有着生产上流动性，组织管理机构在建筑的具体位置变化进而对作业场所做好转移，在这之中包括有设备、机械以及作业人员的相关流动状况。产品形式呈现出多样性的特征，因为建筑物会在自然条件影响和用途进行区别，在施工技术、工程设计以及应用材料有着诸多的差异性。建筑产品的要求诸多工种之间配合合作，安装、土建以及土石方等相关专业以及单位做好交叉施工。在施工中设备型号、物资的品种， 施工技术、施工组织管理技术总体比较复杂，在建筑施工过程中露天以及高空作业总体较多，建筑产品体型偏大，生产周期长，在露天施工中较为容易受到自然气候因素的较大影响，在进行高空作业中有着较多的危险因素，建筑产业作为一种劳动密集型产业，虽然在机械化程度逐渐提升的背景下，然而依旧要求通过大量的施工人员做好施工操作。

因为建筑产业的特性对成本核算的具体要求，首先应该精准对核算对象进行划分，方便进行项目的分配以及归集等工作。第二承包合同是工程成本核算的重要基础，应该认真分析项目承包合同，处理项目成本预算工作，作为成本控制以及核算的基础，第三要求对项目总成本以及单位成本来进行精准核算，可以不断提升对项目负责人做好考核、成本差异性分析提供与之相关的依据。第四要求控制项目资金管理状况，建筑产品生产周期总体较长，有着较多的资金，要求及时做好成本核算以及结算，不断提高资金的使用效率。

二、提升建筑施工企业成本核算的措施

（一）做好全面预算管理

成本管理工作较为负责，不仅涉及到财务部门，同时应该从单位负责人、施工操作人员以及项目责任人等等方面出发，涵盖到技术、采购以及现场仓库保管等诸多部门，应用成本管理意识，建设涵盖所有成员、全寿命周期的成本管理。在施工前每一个业务部门应该从施工方案的角度出发，结合实际投标的报价清单、项目的实际情况、承包合同内容以及施工承包合同等因素做好项目成本计划的编制工作。并且进行责任的层层分解，不断落实好成本管理责任制，成本计划应该实现指标明确、符合实际情况，做好精准定量、保证责任清晰，一旦出现了变更的情况、应该对材料价格、突发事件等给予充足的关注，并且进行分项目、分阶段以及分部分项成本进行控制，进而做好动态管理工作，在这之中编好计划成本作为成本控制的核心以及关键，首先作为成本核算的基础，而在另外一个方面则是同承包合同密切相关的价格，和实际成本来比较。

（二）应用信息化管理

在传统的观点看来，建筑业施工地点总体分散性高，管理和材料运输存在着诸多问题，在目前信息技术的高速进步下，要求将工厂化的管理技术和网络技术应用在施工中，对于施工现场应用进销存软件来做好材料的管理，保管人员要求以仓库材料出发进行数据的录入，安装监控系统，对施工现场的实际情况全面细致观察，材料的进出同人员的流动情况给予关注，每一个业务部门应该施工网络控制工程进度、材料采购、施工作业人员情况。第一时间对数据进行收集，与此同时强化施工现场的监督，第一时间发现问题，进行提示，避免发生安全隐患。

（三）对会计核算方案进行调整

目前我国财务管理人员在进行财务核算过程中，应该在营业税改增值税的要求下，同公司的实际经营情况结合，对公司税务方案合理计划，实现企业税务风险的降低，提高企业的利润以及效益，并且对匹配销项稅和进项税进行匹配。

（四）优化企业财务核算的流程

随着我国税制的改革，企业会计部门重新规划财会核算流程，确定一个科学的重组计划，在目前核算流程上，不断优化以及创新财会核算技术，企业要求依据当前优化的财务流程，设置领导机构以及会计小组，明确机构的权利和职责，会计小组在应用财务管理时，对财务数据进行监督，系统机构必须开发和维护会计电算化。对财务核算流程进行调整和优化，完善财务资料系统，合理使用会计核算，串联会计核算工作的相关内容，降低工作量，保证其质量，推进工作效率的提高。

（五）控制材料运输的成本

对于材料的运输成本，作为施工企业要求根据材料的类型、特征以及类型来选择合适的运输形式。在材料运输中，要求应用合理的材料保护措施。比如说在材料运输中一般会处在较为多雨的季节，要求对钢材和水泥等物料应用防水和遮盖等诸多措施，有效避免由于天气因素造成运输中出现的破坏，导致施工企业出现了不必要的成本损失。在材料被运输到现场过程中，作为材料管理人员应该严格核对材料的类型和数量，做好材料的抽样检查工作，在保证材料质量、数据类型正确的基础上才能让材料进入到施工场地。

（六）完善成本核算体制

在建筑工程项目进行施工过程中， 施工企业容易受到成本影响的因素会来自诸多方面，但是做好成本管理，进行成本核算，则是确定成本控制方案最为重要的因素。因此，对于施工企业应该制定科学完整的成本核算机制，在工程施工前，竣工时做好多个环节的成本记录工作，保证成本管理的全面性和科学性，在工程竣工后，要求开展严格的成本核算工作，可以在核算结果通过后反映出此项目的成本管理情况，也可以给以后施工项目的成本管理提供宝贵经验。

（七）综合提升企业财务人员的素质

在目前改革中对营业税改增值税之时，作为企业财务管理和会计核算之时就会出现

紊乱问题。因此企业财务管理人员在实际工作中，应该注重提高其工作能力和业务技能，保证在目前企业管理工作中，做好相关管理工作，适应当前的变化，提升工作人员的专业技能和水平，确保企业发展速度以及可持续性。在目前网络经济发展的背景下，作为企业财务管理人员要求与时俱进，具有着相关会计理论知识以及管理经验，适应技术发展的节奏，推进企业的可持续发展。

（八）对成本核算流程进行优化

在工程进行施工中，会计核算作为十分重要的内容， 也会影响到企业的经营效益，在推进建筑工程施工中会又会计核算和税务问题偏多，要求对其中问题进行分析，不断提升建筑行业的进步。

根据合同对项目进行细分，建立项目核算体系，在项目核算下分设人工、材料、机械、其他直接费、间接费项目，根据预结算部出具的预算，各项目部每个月与甲方进行结割算签证，根据签证出具割算清单，财务部门根据项目部提供的结割算清单做收入处理。根据项目部割算，付相应的税票进行人工费、材料费、机械费等的核算入账。财务部根据材料科出具的材料验收单、调拨单同时附供应商出具的发票进行入账，同时和材料科进行对账，做到账实相符，根据核实后的材料明细，由各项目部材料员出具报耗表，将工地上使用的材料进行成本处理。最后每月根据成本费用材料进行汇总结转，核算成本费用和利润。（作者单位：潍坊昌大建设集团有限公司）