如何写好基层经营管理单位组织生活会发言提纲

黄永泉

中图分类号：F272 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2019）3-111-02

摘 要 徐矿集团天山矿业公司基层支部基础工作需要进一步规范，笔者从经营管理单位或部门各党支部组织生活会发言提纲撰写入手，结合撰写实例及实例讲评，探索如何写好发言提纲，为规范支部党建工作提供理论支持。

关键词 徐矿集团 经营管理 支部党建 组织生活 基础工作

天山礦业公司位于新疆阿克苏地区库车县境内，是江苏国资委下属的徐州矿务集团全资子公司，是年产煤炭750万吨特大型现代化矿井，是全疆产量最大的井工型矿井。

天山矿业公司设置党委，下辖15个支部，党委书记兼董事长。公司行政设总经理、副总经理，公司架构由管理部门和基层单位组成。行政事务按业务对口分为安全生产口、经营管理口及地面生活口等。经营副总经理分管的部门有经营管理部、财务部，分管的单位有供应管理科、销售部、洗运科。经营管理部与财务部同属机关三支部，机关三支部书记兼任财务部部长。3个基层单位分别设置3个党支部，配备专职支部书记。

基层组织生活会一般都是由集团公司党委统一安排组织，列出组织生活会的主题等要求，以文件的形式下发到基层各党委或总支，基层各党委或总支再结合本单位工作实际，提出具体要求，以文件的形式，下发到基层各支部，由支部具体落实开会。

要开好组织生活会，支部委员撰写好一份好的发言提纲很重要，是开好组织生活会的基础。现在一部分企业支部书记由科区长转职而来，从事党建工作时间不长，有的支部委员大部分是正副科区长兼任，党建基本知识不全面，要想写好一份高质量发言提纲有一定的难度，离上级党组织的要求尚有距离。笔者长期担任基层单位组织人事科长、纪委副书记及基层支部书记，现结合天山矿业公司经营部门和单位实际，进一步探索如何如何开好基层组织生活会，写好高质量组织生活会发言提纲，抓好基层支部党建工作，促进特大型能源企业经营管理部门和单位健康稳定可持续发展。

发言提纲一般有“上次组织生活会的整改情况、本次生活会的准备情况、存在的主要问题以及整改措施下一步努力方向”四个方面，下面结合具体事例予以阐述。

一、上次民主生活会存在问题整改情况如何写

例如整改情况这样写比较妥当。

上次支部组织生活会于某年某月某日召开，围绕学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、认真执行党中央决策部署和上级党委决议决定、对党忠诚老实不做两面人、担当负责攻坚克难、纠正“四风”不止步、严格执行廉洁自律准则等几个方面，个人共排查出多少条问题，目前已按照整改措施的要求，全部整改完毕。

然后要结合本人分管工作对一年来工作简单总结，一般不超过400字。

例如撰写人分管经营管理方面的，这样写比较切合实际。

一年来，本人分管的范围内，财务资金保持了安全合理运营，配合矿党政主要领导争取资金，为职工发放普惠安全奖励达13余次，职工平均收入高于上年15%。700余万吨煤炭全部安全发运，应销尽销，销售收入应收尽收，销售收入高于上年15%。组织人员招收采掘一线工人400多人，至年底仍有240名留在天山公司，为生产接续提供了人力资源保障。专门组织开展特殊技能人员留转工作，80余名职工通过公开考试被转为正式工人。综采支架等一批大型机械设备得以引进应用，矿用配品配件采购有序进行，为全矿安全生产提供了物资保障。土建工程按规划开工建设并竣工，改善了职工住宿条件。招投标及合同管理进一步规范，制度建设有了新的提高，双增双节活动蓬勃开展并取得实效。一年来，分管范围内干部职工杜绝了破皮伤以上安全事故，没有出现违法违纪行为，队伍保持了稳定。

另外撰写人还要写清个人重大事项报告情况。如没有个人重大事项报告的要写零报告，如有的，一定要实际求是写清一年来个人重大事项的变化、发生情况，不能瞒报、虚报。

二、本次组织生活会准备情况怎么写

例如撰写人分管经营管理工作，下面这样写既符合上级党委的文件要求，又写出了撰写人准备情况及本人态度。

为了开好这次组织生活会，本人认真学习了集团公司党委《关于开好2018年度党员领导人员组织生活会的通知》，明确了会议要求，把握会议主题。某月某日参加组织的专题学习。结合工作实际，结合党群部征求的意见建议，从思想政治、精神状态、工作作风三个方面，认真排查了存在问题。在此基础上认真撰写完成了个人对照检查材料，会前与班子主要领导及班子成员开展了谈心谈话，为召开好这次组织生活会做好了充分的准备。

三、存在的主要问题如何把握重点组织撰写

在撰写存在的主要问题时一般按文件要求分几个方面进行深刻剖析，每个方面排查的问题一般不低于3条。

（一）例1：撰写人通过剖析从思想政治方面查找出3条问题

1.在政治学习、理论研究方面钻劲狠劲不够。平时政治学习只停留在完成日常性学习要求，但学习研究做的还不够深不够精。特别是对国际国内宏观经济运行的精准把握方面还有待提高，最新经济理论成果指导企业经营管理方面研究尚有缺口，开放型、全局性宏观经营知识还需积累。

2.年青干部的优势没有被充分激发。本人长期从事及分管经营工作，职务履历稍显单一。思想认识上不够开放，分管外的工作不太愿意过多接触，怕冒尖、求稳妥、顾前后的思想时有出现，向两位主要领导学习宏观管控企业知识经验不够主动，把方向管全局保落实的能力还需要快速积蓄。

3.平时理论钻研及论文撰写等方面投入精力不足。全公司其它班子成员全部具有高级专业技术职称，只有本人是中级职称，如不高度重视，就会形成个人发展短板。从中体现出本人在干部综合竞争能力提高、全方位发展要素积聚等方面缺乏紧迫性、敏锐性。

（二）例2：撰写人通过剖析从精神状态方面查找出3个问题