新野县及开封市祥符区农机专业合作社调研报告

陈铎

合作社是现代农业经营模式的进步，不仅加速了小农户和现代农业发展有机衔接，而且有力推动了乡村振兴战略实施。

1 合作社简介

1.1 新野县利农农机专业合作社

新野县利农农机专业合作社位于新野县城郊乡关场村，于2009年12月25日在工商局依法登记注册，注册资金725万元，共有社员129名，职工6名，现任理事长江丹。合作社设立五个部门：种植业部、农机服务部、农机门市部、农资销售购置部、秸秆综合利用部。

合作社有独立的办公、会议、机具存放、设备维修场所，占地面积9600平方米，其中机库3000平方米，维修间100平方米，库房5600平方米。合作社农机目前有200余台套农机具。其中保有量大中型拖拉机45台，旋耕机30台，播作机30台，联合收割机27台，自走或机引喷雾机25台，精少量播种机25台，小麦收割机21台，玉米收割机16台，翻转犁15台，喷药机3台，烘干机2台。

2017年经营土地面积4300亩，其中承包租赁土地3000亩。合作社2017年服务土地面积有：播种3万亩，施肥3万亩，打药3万亩，旋耕2万亩，深松1.3万亩，收割小麦1.3万亩，收割玉米1万亩。2018年流转土地面积为1500亩，播种、施肥、旋耕、深松各1.5万亩，2018年盈利300万元。

1.2 开封市祥符区大丰收农机农民专业合作社

开封市祥符区大丰收农机农民专业合作社位于曲兴镇五闫村，310国道路北。于2013年7月9日正式挂牌成立，法人代表耿宪军，监事长高明华，共有社员39人，注册资金400万元，固定资产568万元，流动资金260万元。合作社拥有独立场院1万余平方米，车库1500平方米，办公室676.5平方米，修理车间180平方米，机具入库率达90%以上。合作社机具类型齐全，拥有农机具170余台套，其中大马力拖拉机26台，中小型拖拉机12台，联合收割机44台，航空植保机3台，激光平地机4台，秸秆打捆机4台。2018年合作社服务土地面积累计10万亩，收入1400万元。

2 合作社经营策略

2.1 新野县关场利农农机专业合作社

2.1.1 种植方面采取多样种植，如玉米、小麦、花生等。并有进一步扩大栽种蔬菜规模的趋势。尤其是合作社自主探索尝试以花生起垄种植，不仅提高了机械化水平，而且提高了产量。

2.1.2 機械装备方面 结合本地区种植的作物以及土地，不断对机械进行改良，不断创新。

2.1.3 绿色模式 合作社研究农业产物废弃物综合回收转化利用，提高农业附加值及亩效益。主要将秸秆回收作为饲料，燃料。

2.1.4 共享模式帮助贫困户进行产业扶贫，共同致富。

2.1.5 共赢模式与本地31家中小型合作社合作，带动区域发展，由本合作社直接对中小型合作社进行服务。

2.2 开封市祥符区大丰收农机农民专业合作社

农作物种植。以麦子、玉米为主，与公司签订合同，将作物作为饲料售卖。农机服务。为农民提供旋耕、深松、深耕等服务。

3 合作社发展经验

新野县关场利农农机专业合作社与开封大丰收农民合作社是两个起点差不多的合作社。通过调研发现，两家合作社在发展中面临着一些共同的困难。

3.1 资金短缺，融资困难

资金问题是合作社经营过程中遇到的最大的，也是最根本的问题。合作社融资贷款困难，融资渠道窄，不能满足其资金需要。

3.2 人才缺失、技术不够

本行业从事人员文化程度都不高，不能及时掌握先进技术和科学方法。

4新野合作社的借鉴经验

4.1管理层的经验

新野合作社理事长原先是一位农机手，后从事农机行业可谓是如鱼得水，理事长高瞻远瞩，从一开始就注重发展合作社的机械化，如合作社自主探索现已成熟并在全县推广的花生起垄技术;除此还采用量化流转土地法，即流转1年，最多不超过3年，利于资金周转。

4.2 运营团队

新野合作社下属5个部门，每个部门都有独立的运行团队，互不牵连，相互结合，使得合作社能够良好运行下去，理事长不用事事都处理。

4.3 决策层的决策以及发展方向的确定

新野合作社走的是机械化道路，在花生起垄机械化种植方面取得了良好成效，合作社自主探索的技术目前已在全县范围得到推广，现在新野县花生机械收割率达到75%～80%。