黔中大地谱华章

秦佑其 陈钎华

在黔中大地上活跃着一支团队：他们攻坚克难，在公司的指导下自主承揽工程任务，经营业绩一路攀升，为公司探索生产经营之路开辟了新的模式、提供了宝贵的经验；他们众志成城，斩获各项集体荣誉，所参建的中铁贵州国际生态城中铁大道干沟大桥荣获“国家优质工程奖”，在2015年贵州省班组安全管理成果展示竞赛中获“优胜奖”，2016年和2017年连续2年被授予贵州省“工人先锋号”称号，2017年被公司评为“优秀项目经理部”，2018年被公司评为“红旗项目部”。这支朝气蓬勃的团队就是中铁五局机械化公司双龙项目部，而带领这支团队乘风破浪、披荆斩棘的就是项目经理朱新华。

宝剑锋从磨砺出

1997年，毕业于西南交通大学的朱新华被分配到中铁五局机械化公司工作。他先后参加了石长铁路、秦沈铁路、锦阜高速、渝邻高速、全兴公路、汝郴高速、利比里亚邦矿铁路、衡阳滨江新区等项目的建设。20多年的风雨历程，他积累了丰富的专业知识和工程施工经验，已从路基路面施工的新人成长为行家里手。

作为技术、管理工作负责人，朱新华无论在任何工作岗位上都兢兢业业，以精益求精、严谨务实的工作态度，积极学习和钻研先进的施工工艺，不断创造新的水平。他主编的液态静压爆破工法被评为省部级工法、市政道路检查井钢筋混凝土圈梁加固施工工法被评为局三级工法。

厉兵秣马拓市场

2015年，朱新华调到双龙项目部任经理。双龙项目部较为特殊，没有现成的施工任务，其业务经营主要依托项目的沥青拌合站，需要发挥公司路面施工专长，自主面向社会承揽施工任务，自主组织施工生产。

面对全新的项目管理模式，朱新华深知责任重大，如何在竞争激烈的市场中站稳脚跟、承揽施工任务是他需要解决的首要问题。上任伊始，朱新华便带领团队对市场进行了全面调查，仔细梳理了周边在建工程的相关情况。天道酬勤，在他和整个团队的努力下，项目部承揽了贵黄高速公路沥青混凝土路面改造工程。虽然该工程仅有1 500万元，但朱新华深知，这第一个工程是立足市场的根基，必须一炮打响。在他的精心组织下，项目部最终以优质高效按期完成了施工任务，得到了业主的高度认可，树立了企业的品牌形象。

以现场保市场，必须有专业的技术水平、过硬的施工质量，朱新华确定了“以现场保市场、保订单、保品牌”的目标。在贵阳龙水路及兴业路施工过程中，由于甲方对沥青路面施工技术不甚了解，为此，项目部从施工准备到原材料送检、配合比报批、监理对接以及后期竣工交验等，都进行了主动沟通、积极协调。此举，赢得了业主好评，业主方负责人说：“工程交给你们做，我们实在是太放心、太省心了！”

从贵阳龙水路、兴业路路面工程到花孟路、孟关大道路面工程，再到贵阳综合保税区稀浆封层施工、中铁文旅园区路路面工程，以及专业分包的中铁交投双龙航空港PPP项目路面工程，项目部自主承揽的施工任务一个接一个，近4年来，共在贵阳周边承揽以路面施工为主的工程项目40多个，实现了“以干促揽”的滚动发展。

精耕细作创效益

熟知“短板效应”的朱新华明白，在项目生产经营过程中，任何一个环节出现问题都有可能让之前的努力功亏一篑。有了良好开局，朱新华沉下心来，以“胸怀匠心，不忘初心”为己任，开始了精细耕耘。

“没有安全一切等于零。”这是朱新华不可动摇的管理理念。每次承接到任务在开始组织施工之前，朱新华都会带领相关部门人员立即前往现场勘查，并结合环境地貌逐个工点进行危险源辨识，全面分析施工过程中可能存在的安全风险，逐项制订控制措施。每个季度，他都带队开展安全大检查，确保项目安全生产不留隐患。双龙项目部自成立以来，没有发生一起安全事故，顺利实现了“平安项目”的管理目标。

项目的经营目标就是实现盈利，而利润是靠管出来的。在路面施工中，材料成本、设备成本将占总成本的70%。朱新华紧盯这两个关键环节，决不让它产生“蛀虫”。在原料采购上，他坚持货比三家原则，坚决不让利润在采购环节流失；在施工管理中，他天天算账，把完成的工作量与材料消耗进行對比分析，做到日结日清，每天有多少节约和浪费都做到心中有数，不打糊涂仗。另外，他还通过强化设备管理、科学组织，提高设备完好率和利用率，降低设备使用成本。

“抓好执行力才能干出好成绩。”朱新华时常把这句话挂在嘴边。为了推动项目执行力建设，他结合实际推出了项目月度重点任务清单式管理制度，将项目每个月重点任务的部署和实施情况，采用“清单式”明确内容，按照领导主管、各部室主责、全员参与的原则，做到“有权必有责”。该制度的实施，使项目安全、质量、技术以及日常管理更加有条理，进一步推动了项目精细化管理。

几年来，在朱新华和团队的努力下，项目经济效益和社会效益显著，2018年，项目人均利润在公司各项目中名列榜首。朱新华也因工作业绩突出，先后获得了贵州省第五届“行业道德标兵”、贵州省“五一劳动奖章”、中铁五局“优秀项目经理”、公司“先进生产工作者”“优秀共产党员”等荣誉称号。

以身作则扬正气

“律己方能服人，身正方能带人，无私方能感人。”朱新华一直把这句话作为严格要求自己的座右铭。

“其身正，不令而行”，他深知作为党员和项目行政工作第一负责人，必须在各方面以身作则。无论在工作还是生活上，他坚持做到自觉遵守各项规章制度，不搞特殊化，注意勤俭节约，事事以身作则。

在工作上，他对事不对人，鼓励员工创造性地开展工作，鼓励员工犯错不要紧，重要的是要总结改进，不能屡教不改。在用人上，他坚持关键人员能上能下，“贤能者上，庸腐者下”成为项目选人用人一条重要守则。

积极履行社会责任，这是朱新华主动献爱的具体体现。项目部积极助力当地政府“精准扶贫”，主动配合项目所在地的谷脚镇政府进行修路，改善当地老百姓的出行条件；项目部还积极为当地村民提供必要的就业机会，目前项目部有60余名外聘人员，基本都来自项目部周边地区，他们不仅学到了一技之长，同时还提高了收入，改善了生活条件，实现了“技术扶贫”。这一系列的善举得到了当地政府的高度赞扬，他们特意为项目部送来了锦旗。

面对成绩，朱新华没有因骄傲而止步，“山积而高，泽积而长”，他将以更加出色的作为，创造新的辉煌！