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用信息化提升贵州建材产业发展质量
——访贵州省建材联合会会长倪文勇

2019-06-22李玉红方亚丽李兰松方亚丽

当代贵州 2019年46期
关键词:建材行业建材联合会

文_贵州日报当代融媒体记者 / 李玉红 方亚丽 李兰松 图_贵州日报当代融媒体记者 / 方亚丽

目前,贵州省建材行业中2/3的企业仍依托于相对粗放的传统生产模式。为更好地从传统建材行业向高性能绿色产业转型,我省正在运用信息化方式,实施精细化管理,做到提质增效。

2019年贵州省政府工作报告提出,推动新型建材产业做强做优,以节能环保低碳为导向,加快建材行业升级改造步伐,确保产值达到1500亿元。根据《贵州省十大千亿级工业产业振兴行动方案》的发展目标,到2020年,新型建材产业产值达到2050亿元,到2022年,新型建材产业产值达到2250亿元。为了解新型建材如何借打造千亿级产业契机实现高质量发展,贵州日报当代融媒体记者采访了贵州省建材联合会会长倪文勇。

聚人心 广泛凝聚业内合力

倪文勇:“十三五”以来,贵州省建材工业累计完成投资890亿元。2018年全省规模以上建材企业1037户,从业人员约40万人,累计完成工业总产值1470亿元,完成工业增加值387亿元。全省建材工业实现了跨越式发展,现已形成水泥、混凝土及制品、墙体材料、平板玻璃、建筑陶瓷为主导,石材、玻璃精深加工、耐火材料、防水材料、塑料化学建材等新兴产业不断发展的建材产业体系,为全省经济建设做出了重要贡献。

从产值看,贵州建材成绩依然亮眼,但随着发展方式从粗放型向质量效益型转化,传统市场需求低迷,水泥、预拌混凝土、墙体材料等行业出现了产能过剩现象。另一方面,由于建筑市场升级,保温结构装饰一体化建筑材料、装配式建筑部品部件、新型特种胶凝材料等难以满足市场需求。

总的来说,贵州建材产业仍面临产能过剩、各自为政、信息不对称、成本高、安全隐患大、市场竞争无序等问题。为此,省建材联合会经过大量调研形成报告,希望在建材产业形成上下游产业链、培植优秀企业等方面提供一些有效的建议。

倪文勇:我是2016年省建材联合会换届后担任的会长,建材联合会囊括了水泥工业协会、预拌混凝土协会、砂石行业协会、墙体材料协会、加气混凝土协会、混凝土制品协会、防水材料协会等9大建材行业协会。

建材联合会就是将每个行业相互联系起来,打破原有各自为政的格局,相互联系共同发展,找到新的命运共同体。所以,建材联合会最重要的功能是向上联系政府,向下服务企业,让政府与行业企业形成合力。

建材协会的功能在于,对行业和企业在发展改革中遇到的、需要与政府协调解决的问题时,及时向政府有关部门汇报、反映,力求得到协调和支持。同时,发挥建材联合会中各行业建材专家成员的优势,发现行业中出现的问题,尽早预测并提出积极的建议,推动建材行业有序发展。

强技术 提升建材行业发展质量

倪文勇:首先,在全省提出发展千亿级新型建材产业要求后,建材联合会对贵州建材行业现状进行梳理,形成一份详细的调研报告,包括有多少建材行业、产能多少、现状如何等,并提出了如何解决行业困境的思路。目前,我们正在起草玻璃行业高质量发展专题调研、预拌混凝土行业的规范条件、机制砂石的规范条件等相关报告。

倪文勇:在贵州新型建材产业的发展上,我们充满了信心,相信贵州的新型建材产业一定会做出一个在全国叫得响的贵州模式。

另外,融资难,也是建材行业发展的瓶颈之一。在新型产业建材专班工作中,我们积极配合产业专班联系金融机构,通过协会和新型建材千亿级产业领导小组以及各大银行建立“政银企”互动平台,为金融机构和优质建筑建材企业搭建桥梁。

倪文勇:目前,贵州省建材行业中2/3的企业还是依托于相对粗放的传统生产模式。为更好地从传统建材行业向高性能绿色产业转型,就要采取相应的手段,运用信息化方式,实施精细化管理,做到提质增效。

近年来,我们围绕如何运用大数据与传统产业融合,研发了“砼智造”——高性能混凝土大数据云平台(国内首个高性能混凝土信息化产业平台),将整个混凝土工厂的每个环节都网络化、数字化、智能化,大量降低人力成本,把人力归结与信息处理通过系统来完成,从而推动绿色生产以及智能制造。

通过“砼智造”平台,为行业企业提供智能化改造,提升行业企业的管理水平。目前,很多企业也在使用“砼智造”这套软件体系,将其原有的工厂进行智能化改造,同时对生产线进行改造等。

树品牌 全力打造贵州建材发展新模式

倪文勇:去年以来,我们在推动贵州建材发展上,提出了一些发展思路,专班也一直在积极解决难题,推动我们行业发展,形成政府、行业和企业的合力。目前,专班正积极促成相应建材主管部门与建材行业领域专家搭建交流渠道和平台,让专家去寻找建材产业面临的问题,双方达成共识后,共同寻找解决问题的办法。进一步让贵州建材产业内部优化,让贵州的传统建材产业向新型建材产业发展,让新型建材产业与其他产业链端形成互动,打造新的贵州建材品牌,树立新的贵州模式,进一步推动贵州建材走出去,通过“强链补链”,打造贵州建材全产业链。

倪文勇:做好传统生产当中每一个步骤的高质量发展,我认为这是新型建材的发展方向和目标。

当然,智能建筑目前呈现规模化发展趋势,预计未来3年市场规模年均增长20%以上。近两年来,绿色环保节能已经上升为国家战略,绿色节能建筑系统必然是未来的发展趋势,绿色节能建材系统将获得更多生存发展空间。

今年1月,我们搭建的一个新平台——“贵州建材产业云”正式上线,形成行业的工业互联网。通过这个平台打通建材行业的各个环节,就能够实现事前事中事后的可视化,这是我们下一步重点推进的工作。

此外,我们将通过“走出去”转化贵州过剩的产能。贵州有着丰富的石灰岩,具有原料优势。我们制定了一个“黔石出山”战略,下一步打算通过制定机制砂行业规范条件,从而制作出精品机制砂,向使用河沙的地区如珠三角和长三角地区销售。

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