强化党建引领推动管理提升

刘振伟

党建工作是一切工作的基础和前提。近年来，河南省新野县农信联社认真贯彻落实中央和省市县委以及省联社、市农信办的工作部署，强化党建工作的统领作用，以党建促进业务发展，推动管理提升，实现了“从严治社、规范管理，稳健经营、有效发展”的工作新局面。至2019年3月底，新野县农信联社各项存款余额达100.7亿元，各项贷款余额71.6亿元，实现了各项业务的新突破。

党建是基，引领管理提升

近年来，新野县农信联社坚持党建统领，把党委研究作为各项业务经营和管理的前置程序，按照“坚强的党委、规范的股东大会、健康的董事会、尽职的经营层、有效的监事会”标准，完善“三会一层”议事规则和议事程序，促使治理机制有效运行，形成了民主管理、各司其责的良好发展趋势。班子成员落实基层联系点制度，帮助基层行社排忧解难。认真践行市办党组提出的“三个办成”管理理念，以及“项目管理”“三基建设”、16项基础管理等工作要求，始终坚守高质量发展目标，不断做好工作作风、管理职能、管理方式的转变，各部门职责定位更加精准，主动工作意识显著提升，业务管理更加规范，管理标准越来越细，管理精细度越来越到位，工作推进力度越来越大。

党建是根，引领效率提升

新野县农信联社始终坚持服务基层的发展理念，切实履行管人、管事、管作风责任，服务基层业务发展、服务基层机制转换、服务基层人才培养、服务基层规范管理，在业务指导上下功夫、在提升管理效能上下功夫、在提升条线凝聚力上下功夫、在争先进位上下功夫。紧盯省联社77项管理目标和市办的16项基础管理工作，从完善规章制度、明确职责边界、加大跟踪落实、组织竞赛提高素质、督导推进工作入手，强化管理，提升效能。2018年以来，全体干部员工始终以“干部作风整顿年”“正三风、肃十纪”为抓手，严格要求自己，工作积极主动，争做作风建设的表率，始终将经营管理、业务发展作为推动工作落实的首选，着力解决宗旨意识淡薄、履职能力不足、工作效能低下、工作作风不实等突出问题，主动帮助基层找差距、出答案、解难题，狠刹违规恶习;同时，倡导“作风从我做起、形象由我树立、效能在我提升、农信因我出彩”的作风转变理念，引导干部员工用心工作、务实肯干，提升制度执行力、工作落实力，提升社会形象和客户满意度，提升工作效率效能;注重向基层学习、向基层问计，先后三次向基层征询意见建议，最终形成有效问题20条，意见建议126条，并制定了针对性整改措施，“纪律严、作风严、管理严”的良好氛围已初步形成。

党建是魂，引领文化提升

近年来，新野县农信联社把党建工作与企业文化建设有机结合，相互促进，相互提升。该联社深入理解企业文化建设的核心要义，牢牢把握市农信办提出的企业文化主基调，始终坚持“三个办成”“三个需要”工作理念，将文化先行、机关工作人员先行作为建设南阳农信铁军、企业文化建设的主旋律，通过经常性开展企业文化学习，营造比学赶帮超氛围。把执行企业文化要求作为抓好一切工作的出发点，立足本职工作岗位学先进、当先锋已成为践行企业文化、融入改革发展大局的第一要务。通过挖掘弘扬先进人物和事迹，广泛宣传“出彩农信人”，引导广大干部员工立足本职岗位学先进、当先锋，在敬业和奉献中实现人生价值。

党建是本，引领业务提升

新野县农信联社始终坚持“围绕业务抓党建、围绕党建促发展”的理念，把党建工作与业务工作有机结合，既抓好了党建，又提升了业务。干部员工紧紧围绕提升“七能七会”能力，通过部门每天召开晨会、定期举办讨论会、鼓励员工参加拿证考试、举办提升素质培训班、述职汇报等形式，督促干部员工不断提高综合素质。在“三基建设”中始终秉承“带兵要爱、管兵要严、治兵要狠”的理念，正确处理好业务发展和个人提高的关系，进一步发挥骨干带头作用，“练在平时、干在实践、以练为战、以战促练”，团队意识进一步加强。争先地位明显提升。按照打造一流队伍要求，让每位员工都出彩、都发光发热成为用人导向，激发干部员工提高技能、钻研业务的激情，见红旗就扛、见第一就争，各业务条线工作推进有力，各项业务管理成效明显。

几年来，新野县农信联社坚持把党建工作摆在首要位置，以高质量党建推动农信联社改革发展的高质量，持续强化基层党组织建设，把加强和规范党内政治生活、加强党内监督作为全面从严治党的重要抓手，督促基层党支部落实好“三会一课”、民主生活会、领导干部双重组织生活、谈心谈话等组织生活制度，推行支部“主题党日”制度。党建工作责任制、工作流程和考评方式已得到有效落实，党支部建设标准化的理念、目标、任务、方法已入腦入心;先后组织党员干部赴林州学习红旗渠精神，赴王屋山学习愚公移山精神，党建的引领作用正发挥着巨大的效应，使各项管理工作得到了有效提升，为农信联社的改革发展稳定奠定了更加坚实的基础，为农信出彩和助力中原更加出彩作出了应有贡献。