国有企业审计整改存在的主要问题、成因与应对措施

摘 要：社会主义市场经济的不断发展以及完善，国有企业在现阶段的发展过程中面临着诸多的挑战，需要国有企业能够认清自身发展中的问题，进而不断提升自身经济发展效益，使其能够顺应社会发展的大时代浪潮。实现国有企业健康发展的一项重要内容即为审计监督工作的开展，而审计整改工作关乎审计监督能否充分发挥作用。但是就目前国有企业审计整改工作发展现状来看还存在着诸多问题，为此，本文主要针对国有企业审计整改中存在的主要问题、以及成因展开全面的分析，并就其解决措施加以具体的阐述，希望能够对国有企业审计工作的开展带来积极影响。

关键词：国有企业；审计整改；主要问题；成因；应对措施

目前社会主义市场经济由高速发展转变为高质量发展，国有企业在前几年高速发展阶段累积的经营风险加大，在新经济形势下需要加快转换经营机制、提高经济效益。在经济改革和经济转型期，对国有企业经济活动的审计监督越发重要，针对国有企业审计工作中发现的主要问题和突出问题，负责整改的相关部门需要加强整顿力度，将整改工作有效的落实下来，使国有企业审计整改工作得以顺利进行。

一、国有企业审计整改存在的主要问题

在现阶段市场经济发展的客观影响下，国有企业虽然能够意识到审计整改工作存在的必要性，但是由于自身长期对审计整改工作存在主观上的偏见，并受到客观上执行能力不足等因素的影响，使得企业自身无法就审计提出的相关意见，采取有效的审计整改措施，切实纠正审计查处的各项问题。国有企业审计整改工作流于形式，审计整改工作未能突出重点，审计整改工作的实施缺乏执行力度。

二、国有企业审计整改存在问题的主要原因

（1）审计整改工作开展的重视力度薄弱

由于国有企业自身发展中对于审计整改工作的落实以及发展不够重视，主要体现在领导层对审计整改责任意识认知不够深刻，在实践上监督力度不足，导致审计整改工作的开展只能流于形式，缺乏针对性，丧失审计整改工作本身所应当具有的推动价值。同时审计整改工作责任以及工作内容界限意识不够深刻，审计规范性以及实践性较为匮乏，审计机构对于审计整改的重视程度较弱，甚至对国有企业发展中存在的相关问题直接定性为违规行为，大大削弱了国有企业自身发展中审计整改的积极性。

（2）审计整改机制未能发挥出价值

由于国有企业在自身的发展阶段，审计整改机制未得到健全发展，甚至未能建立起来，在一定程度上也限制了国有企业审计整改工作的发展以及进步。审计整改方案本身缺乏计划性，无法适应国有企业自身的发展需要。此外，审计督办机制在审计部门中的作用不够明显，造成审计整改工作中存在诸多的失误，与此同时责任落实制度无法充分建立，导致国有企业审计整改工作问题逐渐彰显。

三、国有企业审计整改工作开展的有效性举措

（1）在国有企业审计整改工作中加大思想重视力度

想要在根本上提升国有企业的审计整改工作力度，适应现阶段国有企业改革发展的实际需要，为此需要重视审计整改工作的开展。落实审计整改法律、法规条例内容的最新规定，并就审计整改工作内容展开学习。国有企业相关负责人应当能够发挥出积极的带头作用，使审计整改工作按照具体的工作流程加以执行，明确审计监督。此外，国有企业发展也需要优化企业管理，并对企业生产经营中的各项风险加以规避，明确国有企业发展中自身存在的问题，使得审计整改工作能够在国有企业中顺利发展，彰显出审计整改工作的彻底性以及系统性。

（2）对国有企业审计整改工作加以改进

顺应国有企业审计工作开展的必然需要，对审计整改工作内容加以优化调整十分关键。明确审计整改工作计划，并就整改情况进行全方位的监督。充分提升审计整改工作质量，对其实现动态性的监控，提升两个部门之间的协调性，主要涉及被审计单位与审计机构。企业应当能够充分意识到具体整改问题未完成的部分，并能够有针对性的实施干预计划。健全公开制度，创新扩大审计结果运用的方式和方法。实行审计结果公开制度，将审计结果公开，在报纸、网站等新闻媒体上进行公布，一方面有利于提高审计质量，增强审计结果的宣传力度，引入社会监督和舆论监督，扩大审计影响。另一方面有利于对领导干部的监督，加强审计问题的迅速整改落实。

（3）建立完善审计整改工作的联动管理机制

国有企业审计整改工作内容的开展，需要增强国有企业各部门之间的责任意识，这也是提升国有企业审计整改工作效果的一项重要内容。国有企业相关负责人应当对审计整改工作的实施加以全方位的把控，能够立足于国有企业审计整改工作的发展现状，促进国有企业各部门之间信息的沟通，同时能够做到信息共享并对审计计划工作进行不断的优化以及调整，对国有企业审计工作内容进行补充以及完善。由于国有企业审计整改工作的开展具有一定的复杂性，为此需要兼顾各方面影响因素，并能够从大局出发，对审计整改的责任主体进行划分，落实好审计整改工作中的各项内容，将管理人员的管理优势以及协调能力发挥出来，明确其自身的责任意识，将审计整改工作落实于具体的负责人身上。

（4）建立完善审计整改工作的长效性管理机制

国有企业审计工作想要获得有效的整改，制定长效性的管理机制是一项必要性举措。在具体的方案制定中，需要对审计整改问题加以实施并不断完善，突出关键性的发展问题，并能够按照由特殊至一般的发展趋势，识别制度落实问题以及管理问题，审计整改计划的制定需要结合具体的实际问题。对于现阶段的审计成果需要结合具体的工作制度加以完善，以此实现问题的有效性解决，将长远性的发展目标在问题的实施中加以改进，问题的解决需要重点加以贯彻以及执行，解决产生此种问题的本质，从而全面消除审计整改工作中的不足之处。明确监督机制的重要影响，突出审计部门的带头作用，将审计组织的整改以及监督环节的重要性显现出来，并组织国有企业部门能够做好配合工作，并就国有企业审计工作内容加以明确化的公示，实现自身以及社会的全方位监督。

（5）加强国有企业部门之间的配合力度

国有企业在长期的发展过程中，各部门之间不是独立存在的，企业想要在根本上提升经济发展效益，需要能够充分重视企业审计整改工作的重要性。企业相关负责人需要能够做出表率，加强国有企业工作人员的整体队伍建设，协调各部门之间的信息沟通，并将各部门工作中的联动作用发挥出来。全面意识到企业审计整改工作的现阶段发展情况，从全局意识出发，将审计整改工作进行阶段的责任主体有效划分出来，避免出现归责不明确的现象。

四、结语

国有企业想要在激烈的社会主义市场竞争中获得显著的发展，需要国有企业能够意识到自身发展中存在的不足之处，就现阶段企业审计整改各项工作内容的实际开展情况，发现审计整改工作中存在的问题，并明确产生此种问题的直接原因，在审计整改工作的实施阶段，需要有针对性的落实各项整改内容，从而实现国有企业审计整改工作的良性发展，为促进国有企业经济效益的提升做出贡献。

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作者简介：麦桂红（1973-），女，民族，汉，广西壮族自治区梧州市，中级会计师，专科，单位：广东粤信会计师事务所有限公司，研究方向：国有企业审计问题研究。