张宇的焦虑和MDL的创造

石翔

在张宇的故事里，很多比他更有影响力的人物都会被提及，而张宇更像是故事的注脚而非主角。从最初参与CEG，到后来做大WCG，再到毅然离开选择再次出发，张宇一路好像都没能留下足够深的印记。

虽然内心深处的变化我们无从确认，但是一路走来，逐渐清晰的路径让我们可以明确的看到，张宇想要的远不止是一个行业的注脚。

如何让自己和团队站上更大的舞台，在后WCG时代全面转向厂商服务的年代里，张宇这个亲身经历了中国电竞历史上不同时期赛事的资深从业者，给出了自己的答案。

无论厂商如何强势都要保留属于自己的部分，那是在更久远的未来可以看到希望的种子，可能MDL远还没有壮大到ESL或者DreamHack这样可以去和游戏发行商溢价的地步，但在张宇眼里这一步不能退。

虽然在过去几年的时间里，不断地有赛事执行方在强调，现在更多的服务游戏发行商只是为了生存下去，我们对自有的赛事品牌是多么多么的看重，只是时机未到而已。

我们亲眼目睹的现实却是，除了两个由国家体育总局牵头的赛事之外，国人自有赛事品牌，非发行商主办的大型赛事几近消失，张宇和他的MDL正是活下来的其中之一。

当我们回顾一个赛事品牌的时候，什么样的赛事品牌是有影响力的，是将来有想象空间的。我们大致可以发现，最先要有的就是用户的积累，赛事品牌和俱乐部品牌皆是如此，哪怕天时地利人和俱在，仍旧需要足够的时间去积累。从第一次在华西村亮相，MDL的符号已经逐渐于DOTA2项目的观众心目中建立起来，提到MDL，观众会随之联想到比赛的质量，赛事的文化等等。

为了有这样一个赛事，并且保证持续和稳定，Mars耀宇传媒就是必须的，只有有了稳定执行和制播团队，才能保证赛事的延续性，我们知道很多赛事都有Mars耀宇传媒的身影，他们有稳定赛事执行能力，但那更像是在打工，为了MDL积蓄力量。

另一方面，一个固有的文化也非常重要，相比于WCG，MDL有了更明确的象征意义，那把被冠军队伍举起的狂战斧。

如果说CEG的时候，张宇了解到一个稳定平台上的用户对赛事的帮助。如今的MDL被附加了在更开放的Steam平台上，将来是不是会突破DOTA2项目，我们不得而知，但起码保留了足够的可能性。

那么多了WCG的时候，张宇才真正意识到一个赛事品牌到底能拥有多大的价值，2009年在成都，当经历了时间沉淀的赛事品牌WCG世界总决赛来到中国的时候，现场的山呼海啸，观众之间的摩肩接踵让张宇了解到一个独立品牌对赛事的意义。如今的MDL就是在最困难的时候仍旧坚持下来的部分，赛事的延续性在他的心里至关重要。

在后WCG的纷乱市场里，稳定的团队保证了赛事的文化在物理延续之外精神上的延续，从第二届MDL开始，无论是在澳门还是巴黎，赛事本身不变的部分被逐渐的呈现出来。Mars耀宇传媒也在这样的信念之下保持了自己的风格。

当汇集了足够的用户，拥有了稳定赛事团队，自有的賽事品牌保持活力的同时被赋予了一定的文化延展性之后，我们看到张宇用近15年的从业经历最终完成了MDL的拼图。

当然，MDL还不够强大，也还没能形成足够的多元性，但对张宇而言，一切的努力好像都找到了归宿，在谈及MDL的时候，他不是任何人的注脚，他是当之无愧的主角。