中国企业的转型升级

曹锐

【热点解读】

2018年2月，山东如意集团宣布完成对瑞士奢侈品公司Bally的控股权收购。收购后，山东如意集团为维持 Bally 的独特品牌 DNA，将其大部分生产保留在瑞士。截至目前，Bally 的所有市场均取得业绩稳健增长，全球电商渠道尤为突出。品牌 SS19 系列的批发渠道销售额取得两位数增长，并继续与全球最具影响力的批发商展开合作。如意集团以资本市场为突破口，推动企业加快向研发型、智慧型、品牌型企业转型升级，提升企业的持续发展能力，推动我国纺织服装行业升级。

高考对企业改革的关注逐渐加强，试题的资料越来越新，也越来越贴近实际具体案例，所以考生答题时不要只停留在原理知识上，要结合时代特点来答题。

【知识梳理】

随着全球化的发展，我国企业不断向海外拓展，主要包括：海外投资建设企业，开拓及布局海外市场，收购海外企业等形式。

一、海外投资建设企业——工业分散与工业地域联系

为了寻求全球各地的区位优势，企业形成了工业分散的现象，引发了工业地域联系。

工业分散的原因：为了充分发挥不同地方的区位优势（如跨国公司在全球范围内寻找最佳区位）。

工业分散的条件：① 现代化的交通运输方式方便、快捷、廉价; ② 现代化的通信技术和手段使世界具有“同时性”。

二、开拓及布局海外市场——企业转型升级

中国企业一直以来位于产品价值链的生产组装环节（如下图），利润很小，只有进行转型升级，才能提升企业的利润空间。企业转型升级的方向有两个：一是提升技术，向研发环节发展;二是树立品牌，占据市场。

三、收购海外企业——促进企业技术进步与扩大市场的新途径

1.促进中国企业技术进步

企业进行技术创新的过程一般包含内外两方面：一方面企业可以整合内部资源，依靠自身力量，厚积薄发，自主研发，实现技术创新;另一方面，企业也可以通过并购等方式，吸收外部各种资源，获得先进技术，并加以整合，实现技术创新。

2.获取核心创新性知识

通过海外并购，中国企业可以快速获取海外企业的核心知识和技术，内部进行吸收和转化，把两个原本独立的体系糅合在一起，优势互补，进行新知识的学习和利用，提升其创新能力。

3.节省研发成本

海外并购可以免去中国企业在内部研发过程中的一系列问题，直接进行技术上的传授和利用，与企业自主研发相比风险低、速度快，成为企业内部创新的新手段。

4.市场竞争

企业通过并购可以快速完善企业自身的产业链，生产出更多性价比高的优质产品，从而占领市场，获取市场资源，形成良性循环。

【能力提升】

一、当前中国企业转型升级的困难——劳动力优势逐渐丧失，技术创新困难

当前，中国企业转型升级的困难主要有两点：一是成本困境，表现为原材料不断上涨，劳动用工成本节节攀升，企业利润持续下滑;二是技术困境，表现为多数企业承接的往往是国外相对落后的工艺和设备，加之企业技术创新人才匮乏，创新投入资金来源不足，导致企业技术创新困难。

二、中国企业转型升级的方向

1.互联网转型——建设和利用信息区位优势

国家提出的“互联网+”战略，为企业的转型升级提供了一辆可以搭乘的高速列车。企业在后端，互联网成为前端工具和出口，在与互联网的链接过程中，互联网为企业的生产工艺、产品品质、集约管理、成本管控、需求把握等提供了全方位的武器。即使是在商业模式上，互联网思维也给企业再造商业新模式提供了借鉴和启迪。

2.通过海外并购等方式促进技术创新

不同国家有各自的技术优势，海外并购可以让本国企业在发挥本国原有技术的基础上，取长补短，学习并利用他国先進的生产技术及生产设备，壮大本国企业的发展，从而增强竞争力。

3.模式创新——不断树立品牌意识

模式创新，包括商业模式创新，也包括企业价值再造。我们通常从产品价值的打造，进入到企业品牌价值的打造，从而提升企业的影响力和附加值，这是无形资产。而从商品价值到品牌价值的全部内涵，则构成了企业的内在价值，这也是值得中小企业借鉴与思考的。

【试题预测】

近年来中国纺织业积极地融入“一带一路”建设，以最大的热诚共促中国纺织业迈向国际，布局全球。除了海外产能的加速扩展，纺织企业的海外投资形式也越来越多元。2016年4月山东某纺织集团完成了对法国某时尚服装集团的收购。据此完成1～2题。

1.中国纺织业全球布局的根本目的是（ ）

A.充分利用国外的先进技术

B.大大降低市场营销成本

C.增加国外纺织品的进口

D.提升在全球产业链中的位置

2.山东某纺织集团的收购有利于法国时尚服装集团（ ）

A.降低劳动力成本 B.获得丰富廉价原料

C.扩大亚洲消费市场D.提高服装设计水平

从1996年正式实施国际化行动以来，华为在海外的发展之路艰难而成功。2018年10月18日，华为公布Mate 20 Pro支持40W的快速充电技术，充电速度更快，且实现无线反向快充，被称为“华为领先方案”。 据此完成3～5题。

3. 俄罗斯是华为国际化的第一站，从1997年起合资或收购了贝托康采恩等多家公司，最主要的目的是为了（ ）

A.降低内部交易成本B.分散投资风险

C.拓展更大市场D.利用廉价原料

4. 2015年起华为在印度筹建海外最大研发中心及全球服务中心，地点在有“印度硅谷”之称的班加罗尔。其选址主要考虑（ ）

①协作条件好②市场广阔

③中印地缘优势 ④技术人才优势

A.①②B.②③C.③④D.①④

5.“华为领先方案”推行产生的环境效益是（ ）

A.增强市场竞争力 B.减少温室气体排放

C.方便人们生活D.树立品牌意识

【参考答案】

1.D      2.C     3.C     4.D      5.B