浅谈防异物管理在核电厂的优化方向

刘志光

（中核核电运行管理有限公司，浙江 嘉兴 314300）

0 前言

在核电厂，电站内在现场开展的各项活动和人员，比如： 系统设备的维修活动、 运行操作、 厂房基建维修、变更改造、化学加药、各种现场检查工作、厂房保洁、 物品搬运等都会涉及到异物带入系统的问题，所以核电厂在各项工作中都要做到防异物措施到位，核电厂防异物是指采取一定的技术方法或管理手段来防止由于疏忽而导致异物进入系统、 设备， 或降低异物进入发生几率。 在核电厂通用的做法是制定和贯彻防异物的措施， 具体的措施是按照维修的重要性进行分级， 一般工作的防异物不做特别要求， 通常建立工作隔离区， 采取相应的现场异物防范和控制措施就能满足要求； 重要工作防异物措施， 通常是建立一个防异物区，具体是指建立一个区域，用以控制工具设备、材料和人员进入开放系统， 从而减小由于疏忽而将任何物项遗留在系统里的可能性。

1 防异物管理在核电厂的重要性

在核电厂核安全高于一切， 所以核电厂由于存在特殊的安全级别要求， 核电厂检修活动时， 在防异物方面， 有着特殊的要求， 防止任何异物进入系统或是设备，防止对设备、系统造成损坏，造成影响电厂系统稳定性甚至核安全的事件或事故发生。 核事故对环境乃至人类有着不可消除的影响， 当年的切尔诺贝利核电厂事故， 至今都影响这乌克兰的人民和环境， 所以我们要在核电厂工作中做一些事确保核安全， 防异物管理工作就是确保核电厂完整性重要的一环。

2 核电厂防异物管理现状

核电厂维修活动中，系统开口数量多，人员进出复杂， 又有可能存在交叉作业， 异物进入系统的可能性高，设备维修结束前，很难直接发现异物，并取出，所以在维修过程中要采取措施控制异物进入设备， 进入系统，给运行期间的电厂带来风险。

所以核电厂必须采取严格的防异物措施， 中核运行目前通过对维修进行防异物分级， 通过不同的防异物级别采用不同的防异物方法， 对防异物提出不同的要求。 针对一些有重要的系统和设备开口检修以及防异物一级维修，要求必须编制防异物方案，如：反应堆厂房换料水池作业； 燃料厂房水池作业； 主系统开口较大的设备检修； 汽轮发电机组解体检修； 汽轮发电机组润滑油系统开口；容器内作业；坑洞内作业。

目前中核运行防异物分级分为3 级， 对于有重大异物风险的， 划分为防异物1 级， 主要是指系统或设备有开口存在异物进入的可能， 最终内部目视检查很难实现或为取出异物而花费高昂费用的工作， 以及防异物管理的缺失可能会导致人员伤害、 燃料破损、大修时间延长的工作。 这些维修工作需要编制防异物方案，对于孔洞作业，需要编制进出登记表，对进出的所有人和物进行登记； 防异物2 级和三级相对来说，要求不高， 按不需要编制防异物方案， 基本建立检修隔离区且对开口设备进行覆盖或者封堵就能满足要求。大修期间在发电机缸体区域执行的检修工作， 需要重视工器具坠落、 遗失问题。 除按照要求进行物项登记外，还需采取措施防止物品坠落，如对所携带扳手、手电筒、螺丝刀等，应捆扎绳套，将工具套在手腕上进行工作。

目前中核运行执行到位的亮点还有有以下几点:1,对于开口大于100mm 且开口朝上的所有孔洞，需要使用防异物挡板，防止异物掉落;2,所有检修工作均建立检修隔离区， 必须利用立杆式或实体围栏将检修区域隔离开， 对于比较重要的或大型的设备检修， 隔离区必须在检修工作开始前就搭建， 防异物区应仅有一个通道进出口， 通道口悬挂防异物标识牌， 人员和物项进入防异物区均需有专人登记， 所有进入防异物区内的人员均需要穿连体工作服等等严格的要求。

据最新统计，中国核电异物管理问题频发，2015 年至现在级别较高的异物掉落事件就高达32 起，主要集中在反应堆压力容器、乏燃料水池、蒸发器内部、泵以及阀门内部， 这些部位重要， 若造成损坏后果非常严重，且带有放射性，异物打捞难度高，代价大，最终可能会给核电厂带来重大安全影响和经济损失， 所有当务之急， 要提升核电厂异物管理水平， 优化异物管理措施。

3 防异物管理优化讨论

目前中核运行防异物管理程序和体系已经建立，但在以下一些方面还需继续进行优化，加强管控：

（1）严格要求每一项工作的防异物分级。现场工作中有重大异物风险的， 主要是指系统或设备有开口存在异物进入的可能， 最终内部目视检查很难实现或为取出异物而花费高昂费用的工作， 以及防异物管理的缺失可能会导致人员伤害、 燃料破损、 大修时间延长的工作。 如主系统开口、汽轮机、换料水池、乏燃料水池、 有开孔检修的大型容器类等， 在工作准备阶段必须严格将防异物分级定为防异物1 级。

（2）细化防异物方案编制、防异物专用塑料布的要求。 部分重大异物风险的工作若未按防异物要求执行， 成为现场异物掉落风险较大的盲区， 防异物方案编制应该在程序中严格规定， 哪些工作需要编制方案。 防异物专用塑料布的要求， 部分重大异物风险的工作往往未编制防异物方案， 导致这部分工作未按防异物要求执行， 成为现场异物掉落风险较大的盲区；现场使用防异物专用塑料布各个承包商提供的不一样，导致现场使用塑料布五花八门，颜色各异，材料也不一样， 最好将防异物专用防护罩、 防异物专用塑料布统一为橙黄色； 其它防异物工具包括标识牌、 隔离带、防异物挡板建议统一为橙黄色，提高辨识度，更有利于现场维修等工作的开展。

（3）中核运行多次大修下来，发现大修期间多数防异物相关工作未按要求悬挂防异物标识牌， 防异物标识牌使用要求现场检修工作中防异物等级1 级、2 级检修活动必须使用防异物标识牌。 维修工作负责人应多宣贯防异物的重要性， 有异物进入风险的工作严格按程序要求悬挂防异物标识牌， 以达到防异物风险警示作用。

（4）推进电厂6S 管理：确保作业中产生的碎片不进入电厂系统， 大修期间执行系统的阀门检修工作，涉及阀门解体和系统敞口， 作业班组需要进行防异物风险分析、 设置防异物专门隔离区、 如实登记携带设备物品， 并在班组内部指派专人负责防异物检查，特别注意收集工作中产生的碎屑、 杂物， 避免遗留在阀门、管道中，形成异物，对系统设备的运行产生影响，如何保证工具、 零件在进入防异物控制区前被仔细检查并清点数量， 鉴于异物进入压力容器后对反应堆安全造成的巨大风险， 除压力容器开盖后执行的相关检查维修工作过程中需要注意落实防异物措施外， 对于所使用的专用设备在作业前进行的设备安装、 调试，也同样需要采取防异物措施， 特别是临时采用的捆扎带，在拆除后需要彻底清理，并安排专人检查，避免遗漏。 这些过程中推进6S 管理，对各个环节都会有更好的管理效应。

（5）加强联合检查，在重大维修以及开口较大的维修工作结束前， 工作负责人组织各专业进行联合检查， 加强对工作后的异物清理和管控， 具体实施可以在维修程序中加入联合检查的工作步序， 或者在质量计划中加入各专业QC 点进行把控。

4 结束语

建立完善的防异物监督管理体系，建全各领域全范围的防异物管理程序及工作指导文件。 采用领域责任制的异物控制管理制度建立及对承包商的接口监督工作，公司设置对各阶段防异物工作的独立监督处室，实施对各阶段防异物工作的独立监督，形成防异物的纵深防御体系，确保防异物管理制度落实、责任落实。确保防异物管理在核电厂根深蒂固，确保核电厂的核安全。