以习近平新时代青年工作思想为统领，有效发挥青年员工在电力企业发展中的生力军作用

张勇超

[摘           要]  深刻领会思想的内涵，有效发挥习近平新时代青年工作思想的统领作用，对激发青年队伍内生动力，发挥青年员工在企业发展中的生力军作用，更好地落实国网公司“一六八”战略新体系具有十分重要的现实意义。以青年工作为主线，采取文献分析法、个案研究法、行动研究法等方法了解企业青年员工面临的新情况、新问题，深刻阐述习近平新时代青年工作思想统领企业青年工作的必要性和具体途径，探索有效发挥青年员工在企业发展中的生力军作用的新思路。

[关    键   词]  新时代;青年工作;电力企业;生力军

[中图分类号]  G715                       [文献标志码]  A                       [文章编号]  2096-0603（2019）08-0192-02

党的“十八大”以来，以习近平为核心的党中央在秉承和发扬高度重视青年、关注青年工作的党的优良传统基础之上，立足于世情国情的深刻变化和青年力量的发展壮大，立足于建设中国特色社会主义、实现中华民族伟大复兴中国梦的生动实践，针对新时代青年特点、青年地位与作用、青年思想工作、青年教育、青年成长成才等方面发表一系列重要论述和讲话，提出明确的目标、任务和要求，形成系统的富有创见性的习近平新时代青年工作思想体系。习近平新时代青年工作思想为广大青年奋勇投身新时代、接力建功中国梦指明了前进方向、注入了强大动力。对电力企业青年而言，深刻领会思想的内涵，有效发挥习近平新时代青年工作思想的统领作用，对激发青年队伍内生动力，发挥青年员工在企业发展中的生力军作用，更好地落实国网公司“一六八”战略新体系具有十分重要的现实意义。

一、电力企业青年员工特点

青年是电网事业基业长青的未来和希望，目前电力企业中的青年大多为独生子女，学历层次较高、思想活跃、心态积极、易于接受新事物、自我意识突出。他们坚持主流价值体系，紧追时代步伐，具有较强烈的爱国主义情感与历史责任感;普遍具有端正的职业价值导向，更加注重个人发展空间和价值体现，渴望企业提供成长成才平台，在企业发展中施展才华。但由于年轻、社会经验少等客观原因，青年员工政治觉悟不高，工作经验较为缺乏，理论知识扎实但实际操作水平不足，缺乏强烈的责任感和对工作精益求精的追求。部分青年由于长期工作在同一岗位，工作态度消极，思想情绪波动，对企业的归属感较低，“不安心”问题日益突出。

二、习近平新时代青年工作思想统领企业青年工作的必要性

习近平立足新时代青年特点，从新时代坚持和发展中国特色社会主义的全局高度，从实现中华民族伟大复兴中国梦的战略高度，对青年成长成才提出明确要求，集中体现了对世情、国情、党情的准确判断，对青年成长规律的科学把握，具有很强的战略性、政治性、思想性和针对性，是习近平新时代中国特色社会主义思想的重要内容，是习近平教育思想的升华，更是企业青年成长成才的行动指南。习近平新时代青年工作思想统领企业青年工作的开展，旗帜鲜明地引领企业青年的前进目标和发展方向，激励青年在建设新时代电网事业的伟大实践中勇挑重担、作为奉献。

三、习近平新时代青年工作思想统领企业青年工作的具体途径

（一）强化政治引领和思想教育，引导企业青年坚定理想信念、明确责任使命

牢牢把握为实现中华民族伟大复兴中国梦而奋斗的时代主题，充分发挥企业共青团联系青年的桥梁纽带作用，持续深化新时代电力企业党建带团建工作，坚持党对共青团的政治领导、思想领导、组织领导，坚决贯彻党的意志和主张，将党的理论和路线方针政策贯彻落实到企业共青团工作各方面、全过程，坚定不移地走中国特色社会主义群团发展道路。深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，以“新时代 新青年 新作为”为主题，通过主题团日、培训学习、报告宣讲、座谈研讨、征文演讲、知识竞赛、青年大学习及撰写心得、调研报告或理论文章等丰富活动形式，增进企业青年员工对党的政治认同、思想认同、情感认同，引导广大企业青年切实增强“四个意识”、树立“四个自信”，旗帜鲜明地拥护党的领导，坚定不移地听党的话、跟党走。

以理想信念教育为核心，以培育和践行社会主义核心价值观为主线，在企业青年中深入开展马克思主义理论教育，让青年深刻感悟马克思主义真理力量，为青年成长成才打下科学思想基础。同时利用民族传统节日、纪念日等契机，运用青年喜闻乐见的形式载体，加强党史国史、近现代史、改革开放史、社会主义发展史宣传教育，传播弘扬中华优秀传统文化和传统美德，帮助青年员工增强文化自信和价值观自信。遴选、培育在岗位建功、道德践行、創新创效、志愿公益等方面涌现的先进青年个人和优秀青年集体，开展“奋斗的青春最美丽”事迹分享会，讲述青春故事，分享青春感悟，传播青春正能量，以可亲、可信、可学的榜样力量，树立奋发向上、崇德向善的鲜明价值导向，把核心价值观转化为青年员工的具体价值导向和行为准则，明确成长努力方向。加强实践教育，以纪念改革开展40周年为契机，组织青年参观电力发展的大工程、大项目，通过观发展新貌、看身边变化、听亲身故事，感悟电网建设者的责任与担当，切身感受社会主义现代化建设和改革开放40年来的电力发展的历史性成就。

（二）开展业务能力分类培养，培育青年工匠精神和创新意识

根据青年员工不同时期的成长特点，有针对性地制订业务能力培养提升方案，努力实现青年员工从入职转型、入行提升、胜任岗位、行家里手、岗位成才的梯级培养目标，形成青年与企业共同成长的机制格局，为公司持续健康发展积蓄了后备力量。

新入职五年以内的员工培养要结合生产实际，组织轮岗体验、岗位实践、大赛观摩、到典型作业现场和大型施工现场学习，快速提高实践操作能力。入职五年以上的员工培养要以青年技能运动会、技能竞赛、青年训练营、安全知识竞赛、青年安全生产示范岗创建、网上练兵等形式载体，强化岗位技能的专业训练和融会贯通。同时积极搭建创新成长平台，依托创新成果孵化基地、劳模工作室、青年工作室、青创赛、QC课题研究等，适时组建跨单位、跨专业青年团队，定期开展青年技术讲座，丰富青年讲坛、青工说课、专业论文成果发布，引导青年员工积极参与课题研究、项目攻关、重点工程、创新成果推广与研发等，提升青年员工技能素质和创新能力，培养新时代青年“工匠”精神。核心专业高技能人才和优秀青年员工的培养主要由电力企业劳模工匠、专家大师等高端人才担任导师，通过导师帮带、集中培训、跟班实践、岗位示范等形式开展系统化、项目化培养，传承优秀技能、核心技艺和宝贵经验。

（三）完善成长平台搭建和跟踪管理，提升青年综合素质和责任意识

有效发挥电力企业内部人力资源市场作用，运用岗位竞聘、挂职（岗）锻炼、人才帮扶、劳务协作、人员借用、组织调配等配置方式开展员工流动，为青年员工成长提供有效渠道。坚持数字驱动，深入探索青年跟踪管理实践，实施“青年员工积分管理”工程，构建职责清晰、目标明确、组织有序的青年跟踪管理模式，精准实施青年点对点培养，以数字化青年人才库和成长档案为载体，围绕职业要求、岗位经历、培训成绩、创新成果、人才称号、荣誉奖励、年度综合评价等多维度实施积分动态管理，量化评价指标，建立制度完善、公平公正、准确可行的青年员工积分评价体系，全面科学地展现青年员工的成长过程，同时将积分结果与评先评优、业务岗位聘任等工作紧密结合，作为人才选拔和评先评优的重要依据，激发青年员工干事创业的热情。

实施单位领导直接联系服务青年人才机制，加强对青年思想品德、业务科研、职业发展、学习生活等方面的综合指导及考察;选拔优秀青年积极参与团务管理、青年教育和活动组织等工作，丰富青年的岗位成长经历;大力打造“展板文化”，建立各种形式的青年评比平台，营造员工争当“明星”的浓厚氛围，刺激青年“想争先，要争先”的荣誉心理;开展“党员服务队”最佳责任实践，以“金牌团队”为载体，构建思想共识、制度共识、情感共识的责任体系，对内服务公司发展，对外服务社会公益，提升党员青年的责任意识和奉献意识，展示了良好的企业形象和青年担当。

（四）加强工作外活动策划和精准服务，培养青年健康的身心素质

持续开展为青年办实事项目和困难青年帮扶行动，以“服务清单”形式实现精准关爱。一是发挥青年兴趣特长，成立青年读书会、摄影协会等自组织，以共同的兴趣爱好增加青年的交流，丰富青年业余文化生活。开展好书分享、经典赏析、青年才艺展示、单身宿舍评选、过集体生日、集体过传统节日等小型多样、青年喜闻乐见的文体活动，同时将思政教育融入其中，引导青年员工养成正确的三观和良好的学习、工作、生活习惯，服务青年对美好生活的向往。二是加强对员工入职期间的重点关注，提高企业归属感。通过开展入职报到服务、入职感恩活动、新老员工座谈会、编印入职导航手册等，让新入职员工感受到企业“大家庭”的关心和温暖，营造有利于新员工健康成长的环境，帮助新员工更好地融入企业发展;适时邀请新员工家长走进国家电网，实地了解子女工作、生活环境，体验他们的“衣食住行”，让新员工暖心，家长放心。三是服务青年技能、职称提升，定期召开职业生涯规划指导服务会，开设青年员工职业生涯规划讲座，印制典型青年成长路径手册，指导青年员工结合自身实际，加强职业生涯规划;将技能等级申报、职称评定等流程以“一张图解”形式进行解读，引导企业青年明确自己成长奋斗的目标和方向。四是构筑人性化EAP帮助平台，深化“四季关怀”，在员工生日、重大节日为员工送去关怀与慰问;倡导低碳生活，保持办公生产环境整洁优美;邀请心理咨询机构定期开展心理健康知识、压力管理、情绪调节等方面的专题培训与讲座，提高员工自我认知，提升心理健康水平;畅通线上心理咨询渠道，通过QQ、微信等工具搭建心理困惑员工与咨询顾问点对点沟通交流的网络平台等，从而实现员工快乐工作与健康生活的和谐统一。

参考文献：

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