企业会计核算规范化管理探究

彭燕

摘 要：会计核算是企业财务流程的基础程序和关键环节，规范化的会计核算是提高企业财务管理水平、防范财务风险的重要抓手。然而，当前我国部分企业并未能按照相关要求开展会计核算工作。本文从对会计核算工作中存在的一些问题出发，提出了规范会计核算的管理意见，以完善企业财务制度、夯实管理基础，从而助推企业稳健发展。

关键词：会计核算；规范化；稳健发展；财务制度

一、引言

一般来说，会计核算（以下简称为“核算”）的含义在于：在遵从国家法律法规、财经制度的前提下，财会从业人员将业务活动及其结果转换为会计语言，对所属企业经济活动进行连续、系统、全面和综合的核算与反映。会计核算是会计循环的具体体现，也是企业财务管理的重要手段，同时还为企业针对经营成果和财务信息开展定向统计与分析奠定了基础，进而为企业管理层监控业务活动、进行战略决策提供了财务支撑。因此，从企业核算中的现实问题出发，为规范会计核算献计献策，对提高企业财务管理水平、充分发挥会计反映与监督职能具有重要现实意义。

二、企业会计核算存在的问题

核算是企业财务活动中不可或缺的关键步骤，通过会计核算，企业可以加强其内部管理工作，增强其内部风险防控能力。然而，当前我国一些企业对核算的重视程度還远远不够，所以出现了诸多问题，归纳起来，主要有以下五个方面：

（1）企业内部机构设置不合理

追求更高的利润水平是现代企业生产经营活动的主要推动力，但是，很多企业优先将其内部的重要资源转向能直接获取利润的业务部门，而其他职能部门获得的资源相对较少。所以，在进行企业内部的机构设置时，通常仅保留其功能性，而不进行科学的设计。这一问题往往体现在没有单独设立财会部门，这既违反了国家法律法规的要求，还将严重制约企业核算工作的规范开展。

（2）企业会计核算人员配置不足

部分企业产生对会计人员需求时，并没有目的性极强地去招聘专业会计师，而是任用会计专业素养与工作经验不足的人员或者企业管理层的亲友作为企业的财会人员。正因为他们的不专业，使得他们不会依照现行的法律法规和企业内部相关财务管理制度来开展会计核算活动。因为财会人员的这些不足造成的财务机构业务能力缺陷，直接会对企业经营活动与经营成果产生较大的负面影响。

（3）核算制度执行不到位

企业为了应对政府监督管理部门的监管，或者为了获取更多资本的投入，企业都会通过财务部门的核算工作对经营活动及其结果进行美化。更有甚者，在对经营活动的费用进行核算时，企业管理层直接利用行政手段，指使乃至胁迫财务人员违反正常的核算制度，进行财务操纵甚至造假。执行核算制度不到位的情况，既违反了企业自身的核算制度，还违反了国家对会计核算的规定，同时也是一种对企业发展、社会资本不负责任的违法违规行为。

（4）企业自身财务核算监督机制不完善

现阶段，国内的多数企业本身尚未构建起完备的会计核算制度，这就更加需要完善的监督机制来对企业经营过程与财务状况进行监督。虽然内部控制体系对企业会计核算的监督是系统的、科学的，但是，由于企业管理层往往习惯干预会计核算工作，就造成会计职能与权威受到挑战，不能有效地组织起对风险的防控。

三、规范会计核算的管理措施

（1）完善内部组织机构的设置

企业应梳理其业务流程，充分意识到会计核算工作的重要性，避免将会计核算和其他业务混淆造成的职能重叠或职能全责不清。在内部组织机构设计时，充分考虑对财务部门的资源投入，明确会计核算部门的职能和职权，任用专业管理人员负责部门的日常运行管理工作。建立健全相关的财务管理制度，充分按照国家相关规定设立会计账册、完善财务流程，把会计核算部门的职能融入到企业生产、经营和发展过程。

（2）提升人员专业素质

企业应该转变意识，建立起一套针对会计核算人员素质提升的培训机制。不能简简单单因为要降低运营成本而轻视人员素质提升的重要性。在聘任会计核算人员时，应综合考虑其专业能力、工作经验和道德素质，既不能为了节约成本聘用专业能力不足人员，也不能单纯为了工作能力强、经验丰富而忽视其道德水准。在人员的任用上，要避免“任人唯亲”的现象，始终坚持“任人唯贤”的原则，才能保证企业会计核算工作有条不紊地开展，才能有望于会计核算工作不断地推进企业发展。

（3）建立健全内部控制体系

企业为了更好、更健康地发展，应该有效落实内部控制制度，建立并不断完善内部控制体系，而内部控制，主要就是财务流程控制。所以，建立一套符合企业自身运营的内部控制体系，可以明确各组织机构、各层级管理人员职能和职权，随着企业生产经营活动的发展与规模不断增大，不断进行财务风险的识别、评价与控制，促进企业内部控制体系的持续改进与健全相关管理制度。有效识别风险，并在业务开展过程的各个环节进行风险控制，从而使得内部控制体系可以有效地避免企业财务风险。

四、总结

会计核算工作应以国家法律法规、财经制度为准绳，因此会计核算规范化工作要从企业的上层建设开始，完善财务管理制度，建立健全内部控制体系，并关注人员素质的提升，还需重视外部监督管理力量。企业在遵从国家法规制度的同时，促进企业抵御财务风险的能力，推进企业健康可持续发展。

参考文献

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[2]姜丽华. 企业会计核算规范化管理措施的探讨[J].科技创新与应用，2016（28）：277-277.