解读油田资产管理的不足与改进方法

佟雷

众所周知，石油企业在我国经济发展中占据着十分重要的份量，并且从形式上分析也是属于密集型的企业，具备着种类多，数量多的特征，生产环境方面也是具备一定的特殊性，呈现出来的特点也是多元化的，同时，企业的资产是企业当中最为重要的物质基礎与保障，企业若想在当代社会的综合力竞争中脱颖而出，就必须要确保企业资产的合理安置与管理规划，良好的资产管理模式，是企业提升经济收益与节约各项成本的关键因素，也是可行性最强的途径。近几年来，我国社会主义市场在不断的完善与发展，企业管理者需要关注国内外的经济发展现状，制定出科学性与合理性的结构框架，促进油田企业的长效发展，为我国经济的发展奠定基础。

在我国当前的企业资产管理工作中，仍然存在着一些问题至今未曾得到解决，遗留的一系列问题也在不同的程度上影响着企业的发展，也会直接影响到企业的成本控制问题，因此，企业管理层需要建立起高效的管理机制，确保企业财产与经济效益的稳定发展。

一.油田企业资产管理当前存在的几个问题

（一）这几年，油田企业的资产管理工作虽然有些改善，但是仍然存在着一些遗留问题需要解决，比如一些财务帐目不相符合的现象一直会发生，还有些单位资产管理岗人员对待工作的责任心欠缺，工作态度极不热情认真，管理方式更是粗枝大叶，也会严重影响到企业资产管理的成效。

（二）部分油田企业近几年前推出生产经营的责任制，对于一些闲置的资产设备也是通常发生无偿占有的现象，这对于油田的管理工作造成很多的负面影响，规模也没有及时的进行调整。

（三）当前来看，考核标准里并没有包括折旧，因此这也会导致资产流失，使企业资产管理的效率得不到很快的提高。

（四）还有部分企业的管理层己经脱离企业的资产管理的宗旨已久，对于成本的控制也没有及时的调整，因此也会导致在生产过程中吃老本的现象发生，这对于经济效益百害而无一利，通常不会考虑到设备使用的成本，并且不注重设备的保养与维修，这些问题都值得重视。

二、提升油田企业资产管理的具体措施

（一）专业人员知道，资产报废是企业资产管理的重要问题，尤其在近几年来，油田体制发生了很大的改革与变更，过去的报废是按单项进行，而现如今，体制己经有所改变，资产报废可以通过多种渠道进行，并且也会避免许多的负面问题，例如原资产没有得到报废因此会产生许多的成本损耗之类的问题。因此，笔者认为，建立完整的资产报废制度己经刻不容缓。

（二）建立合理的监督与约束制度，也是一项重要的内容，对那些触犯资产管理规定行为的人需要加大惩罚力度，使其发挥出它真正的意义，通过多个实践证明，油田企业的监控方式过于简单，其中有许多的弊端，导致有些管理人员会将资产变卖或占为已有，这个问题正是需要一个完整的监督机制来解决。

（三）由于历史形成的诸多原因，在石油企业内存在数量巨大的闲置、低效资产，给企业带来了沉重的负担，直接影响到企业整体效益的提高。通过推行资产经营责任制等形式，促进企业经营者在思想观念上的根本转变，占有一台设备，就要想方设法让其发挥出应有的作用。

（四）推行资产经营责任制，对企业的考核主要以其占有资产设备量为依据，可以促使企业和经营者从实际情况和经济效益角度出发，牢固树立投入回报意识，努力搞好科学决策和技术论证工作，搞好设备的前期管理，彻底改变过去那种盲目购置、重复建设的做法，自觉增强在设备投资规模上的自我约束、自我控制意识，坚决控制无效投入和低效投入。

（五）推行资产经营责任制，让承包指标直接与企业占用的资产数量和质量挂钩，并通过对承包指标的层层分解，使压力逐级传递到基层的每一个班组、每一个职工的身上，从而使广大职工的资产管理积极性、主动性、创造性大大增强。逐步从“要我管理”向“我要管理”转变，自觉寻找如何管好、用好资产的措施和办法，自觉搞好各项资产的日常维护与保养，设备类资产严格控制修理费用和周期，延长使用寿命，不断提高各项资产的完好率和利用率。

（六）三是可以促进企业资产管理手段及方法的提高和改进。推行资产经营责任制，以追求经济效益最大化为目的，促使企业各级资产管理部门不断改进资产管理手段和方法，积极推广应用新产品、新技术、新工艺，努力以最少的投入获取最佳的经济效益。

（七）完善投资项目管理机制。随着市场经济体制的逐步建立完善，投资必须要讲回报收益，企业如果不控制投资，项目建成后形成的资产势必成为企业经营的沉重包袱，削弱企业盈利能力。

三、结语

以上分析得知，目前我国企业的资产管理机制仍然不够健全，管理系统不够统一，存在着诸多问题等待解决，因此，管理部门需要采取合理的措施解决问题，创新管理方法，消除之前固定资产意识薄弱与财务不符等一系列的现象，从各个方面提高资产收益，降低各项成本，对于资产管理的方案要进行充分的可行性论证，加大管理制度的完善与革新，为油田企业的可持续发展做出努力。（作者单位：辽中区茨榆坨采油厂采油作业三区）