建设工程招标投标阶段造价管理的方法与措施

【摘要】建筑工程招标投标的主要目的就是为了提升我国建筑工程的综合建设质量水平，这对于我国的多方面基础设施的建设，具有较为重要的作用和意义。通过研究发现，基础设置的建设与国家的经济发展有紧密的关系，国家想要实现自身经济的全面快速稳定发展，在未来经济建设中有更加宽广的发展空间，必须要通过良好的基础设施建设。因此笔者在本文中朱耀辉对我国建筑工程招标投标阶段造价管理的方法进行分析，结合实际情况，提出了全面提升造价管控水平的方法和措施，据此提升我国建设工程招标投标的造价管理水平。

【关键词】建设工程;招标投标阶段;造价管理;方法;措施

1、建设工程招投标阶段造价管理相关依据

在对建设工程招标投标阶段进行造价管理的时候，所依据的就是《建设工程工程量清单计价规范》。在进行日常造价管理的时候，需要以规范为基准，通过规范中所记录的方法和行为要求，确保整体的公平竞争，防止出现市场秩序的紊乱。对于招标单位来说，需要努力为投标单位创建一个良好的公平竞争平台，确保每个投标单位都以展现出自身的实力，按照国家的要求，进行公平竞争。由于不同国的投标单位自身的情况不同，建设管理方式有一定的差异，技术水平更是天差地别。因此需要根据投标中的标书内容，选择出最为合适的投标单位。通过这样的方式，可以实现建筑工程造价的合理控制，充分发挥出投标的公平造价管理。作为投标单位，在进行投标的时候，必须要努力展现出符合自身真實水平的竞争力，对于报价，必须要确保合理符合要求。通过不断提升自身的竞争力，展现出自身的实力，确保具有较为良好的发展前景。在进行选定标书的时候，一定要秉承公平公正的原则，选择最为符合要求的标书，确保工程的建设质量。同时还需要注重工程造价的控制和评估，提升工程造价的管控水平。在初期如果发现了问题，需要对问题可能造成的影响进行深入研究，充分考虑多个方面因素的影响，减低施工风险。

2、建设工程招投标阶段造价管理要点

建设工程招投标对于整体的造价控制具有较为突出的作用，而且会产生比较明显的影响。因此在开始进行招标的时候，作为招标单位，必须要重视招标的开始。在制定招标文件的时候，必须要按照较高的标准，只有这样才可以从开始就控制造价管理的水平，以一个较高的起点开始进行造价管理。

进行建设工程项目招投标，必须要明确规定整个建设总工期，对于工程的开始建设时间，以及工程的最后竣工验收时间，要有明确的规定和要求，确保对其中各个时间节点的详细标准。与此同时，还需要根据实际情况，制定出符合针对性的施工进度计划，确保施工各个环节的全面推进。

在进行建筑工程施工报价的时候，需要在合同中详细的列出整体工程的价格，对于每个分项工程，也要有明确的价格。建筑工程施工，其本身所包含的内容很多，必须要在合同中详细的写明所要求的建设质量，确保整个施工的过程完全按照合同的要求进行执行，以此实现整体建设质量的控制。

在制定合同的时候，工作人员必须要对其中的项目与实际情况进行结合，对于每个建设标准，都要有正确的认识，如果其中存在比较特殊的问题，需要及时说明，不可以在招标合同中存在模糊的定义和内容。合同是确保建设工程建设的保障，因此建设单位必须要重视招投标工作，提升工作的开展水平，充分发挥出招投标的造价管理作用。

3、全面提升建设工程招标投标阶段造价管理的措施

3.1加大对招投标过程的管理监督力度

投标的过程是比较容易出现问题的，因此必须要加大管理力度，提升监督水平。通过监督水平的提升，可以降低不法企业的不良行为，做好全面的投标管理控制，防止出现围标和串标等破坏整体招投标公正性的问题。作为招投标的相关管理部门，必须要重视自身的监督作用，通过提升监督管理水平，对每次建设工程招投标，进行全程的监督和管理，坚决杜绝出现违法行为。

3.2不断健全建设项目管理制度

一些建设单位存在管理制度不健全的问题，这些问题十分容易出现工作的漏洞，导致造价管理十分被动，无法发挥出其本身的作用。因此必须要不断建立健全建设项目管理制度。根据实际情况，提升管理水平，从制度的角度入手，针对传统的制度进行改革和创新，确保建设工程招投标水平的不断提升。

3.3制定好建设工程合同管理中的索赔制度

索赔制度是很多建设工程合同中比较忽视的一部分，但是为了发挥出造价管理控制的作用，提升合同管理水平，必须要将索赔制度逐渐完善和充分应用。在进行合同签订的时候，必须要由专人对合同内容进行审核，确保符合多个方面的要求，然后对于索赔制度，需要重点审查，发挥出施工成本的控制作用。

结语：

建设工程必须要通过合理的造价管理，才能发挥出其本身的重要作用。对于建筑工程来说，招标投标具有提升造价管理水平，确保工程良好建设，发挥出其本身重要作用的意义。而且最近十几年，我国的经济发展的速度很快，造价管理逐渐被人们所重视。想要实现综合造价管理水平的提升，必须要健全建设项目管理制度，以制度为基础，全面做好要点的控制，根据建设工程合同管理中的要求，严格遵从合同的内容，提升招投标的控制水平，做好相应的监督和管理，实现我国建设工程招标投标造价的全面管理和控制，为我国建设工程的发展，奠定良好的基础。

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作者简介：

潘淑芹，烟台市公共资源交易中心莱阳分中心，山东烟台。