论建筑工程造价的控制

【摘要】本文首先分析工程造价管理在建筑工程中的重要性，继而探讨当前施工企业在施工项目成本控制以及工程造价管理的主要问题，最后提出工程造价管理的具体措施，希望能为建筑企业的发展提供一些帮助。

【关键词】建筑;工程造价;控制

伴随着我国建筑工程招投标制度的逐渐完善，建筑工程也面临着许多新的机遇与挑战。当前，我国大多数从事建筑工程造价管理的人员在造价管理中的工作成效并不显著，特别是建设单位审核岗位的造价人员。这主要是因为从事建筑管理的人员大多并非科班出身，对于预算存在无从下手的局面，但随着我国的入世，造价领域逐渐与世界接轨，原本的建筑工程造价管理已经不再适应时代发展的需求。

1、建筑工程造价的概念及其基本职能

建筑工程造价主要是指工程项目开工前施工单位对整个工期、资金、设备、物力、人力等所展开的预估和规划，之后通过造价数据分析和统计所获取利润，以此判断整个项目建设的成本和效益。工程造价属于建筑工程中十分重要环节，建筑工程造价的控制与分析能够使工程造价准确性有明显提高。尤其在施工合同签订、项目计划编制以及项目评估等方面，建筑工程造价能够发挥重大价值和作用。建筑工程造价质量对整个工程项目的建设效益有重要影响，同时与工程项目成本控制以及管理等密切相关。因此，提高工程造价管理对整个工程项目的造价控制以及内部管理工作具有十分重要的价值和作用，同时还能为施工成本控制提供重要依据和参考，帮助管理人员更好地把握工程项目建设进度和投资效益。

2、当前我国建筑工程造价管理所存在的问题

2.1不重视建筑工程前期的造价控制工作

为了充分发挥工程造价在建筑工程中的作用，需要重视其在各个施工阶段的造价控制工作，但是在实际的施工过程中，一些建筑单位往往只注重工程造价在建筑施工阶段的影响，而忽略了其在工程前期的作用，最终，导致工程造价控制的工作不到位，不利于工程的进行。在进行建筑工程设计的过程中，有的施工人员没有按照一定的规定，对工程进行实地勘察，从而导致设计方案和实际情况存在出入，在对它进行修改的过程中，造成资源浪费。而有些单位也会在对工程造价进行预算的过程中，出现预算过高的情况，引起资金浪费，同时也在一定程度上影响了工程造价控制工作。

2.2建筑工程造价管理方式过于单一

我国建筑工程的施工周期往往需要很长的时间，少则几个月，多则几年，因此建筑工程行业也是资金人力投入最多的一个行业，所以在建筑工程的实施过程中对建筑工程的造价进行严格管理，可以有效的减少建筑工程的投入成本，增加建筑企业的经济利益。但是在实际的施工过程中，很多的施工单位都把重点放在对建筑工程的施工进度和施工质量的管理方面，对建筑工程的造价管理工作不够重视，这就导致建筑工程的造价管理方式过于单一，建筑工程的施工过程前后没有一个科学合理的管理模式，工程造价管理方式过于分散，各部门之间缺乏联系，没有一个统一的管理标准。由于缺乏对工程造价的管理，因此使得在施工现场出现很多的突发情况，例如大量施工材料质量和工程结构出现问题，对建筑工程质量产生影响。所以说这种单一的工程造价管理方式不仅不适应现代建筑工程的发展要求，同时还会增加建筑工程的投入成本，不利于我国建筑行业的发展。

2.3设计变化速度快

在实际建筑施工过程中，每个环节都需要应用多项施工技术配合开展，由于建筑工程涉及范围较广，因此在实际操作过程中难免出现许多不稳定因素，这些不稳定因素可能会直接影响建筑工程的设计方案。建筑工程设计方案改变，工程造价的动态管理与控制也随之受到影响。

3、深化建筑工程造价管理的改革的措施

3.1加大对建筑工程前期工程造价管理的重视

施工工程前期的工程造价管理工作，对于整个工程的造价控制具有重要影响，所以，相关建筑单位需要加强对这个阶段的工程造价管理工作。首先，在进行投资工作前，要注重收集和工程相关的数据资料，并且对这些数据进行分析处理，从而确定出一套切实可行的施工方案。在建筑工程的设计阶段，工程造价人员也应参与到其中，并且结合工程造价的角度对设计进行评价，从而提出自己的意见。相关设计人员在工作的过程中，也应结合现场情况来开展设计工作，从而确保设计方案符合实际，并且通过设定一定的资金范围，来开展工作，从而确保工程造价的预算较为合理。

3.2创新建筑工程造价管理理念

要想提高建筑工程的造价管理水平就需要对建筑工程造价管理观念进行更新。创新造价管理观念可以有效的提高建筑工程的施工质量，缩短工期，减少投入成本。在建筑工程造价控制阶段，选用信息化控制，就某一项工程制定专门的造价控制系统，包括从招投标阶段到最后的竣工验收阶段，甚至于之后的应用管理方面，当项目进行到某一阶段时，造价工程师都可以就某一方面进行造价的实际控制和复核，而且有利于各部门相互监督。

3.3提高认识

在改进建筑工程造价的动态管理与控制前，首先要了解动态管理的具体内容，尤其是企业高层人员，更要引起重视。只有做到足够的重视，才能保证企业建筑工程造价的动态管理与控制工作顺利开展。因此在开展此项工作前，企业应该对相关工作人管进行思想培训，让其能够了解工程造价动态管理工作的具体实施方向，对该项工作有一个正确的认识，才能为该项工作的顺利进行提供帮助。同时我国政府也应该对建筑工程造价的动态管理与控制工作提出相关政策保护，以促进该项工作顺利融入到实际工程建造中，提升管理与控制效果。

结语：

建筑施工造价预算失控有多个方面的原因，不仅会影响到建筑工程项目施工成本，同时还对建筑工程项目建设质量和建设进度有重要影响。在建筑施工中想要实现对造价预算的有效控制。就需要加强其成本控制，有利于满足其经济效益持续增加要求，确保其管理工作的落实有效性。因此，未来在提升项目工程管理水平中应给予成本控制更多的关注，且通过对其研究工作的积极开展，使得项目工程管理工作更加高效，避免施工企业在实践中的经济效益受到较大影响。与此同时，项目工程管理人员应对成本控制的重要性有着正确的认识，且在信息技术的大力支持下，增加项目工程管理中的技术含量，实现对其所需信息化管理方式的高效。

参考文献：

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[4]何贵林.分析建筑工程造价的动态管理控制[J].建材与装饰，2016，10（34）：20-25.

作者简介：

张红换，新疆生产建设兵团建设工程集团第一建筑安装工程有限责任公司，新疆乌鲁木齐。