刍议建筑工程现场施工技术管理

【摘要】在现代建筑现场施工管理中，由于建设周期长，而且项目管理内容纷繁复杂，使其在实施全过程管理的同时，更需要加大对各阶段的现场技术管理力度。因其不仅会对整体施工质量与施工进度产生重要影响作用，而且还会产生不可控的资源浪费。为此，通过对建筑工程现场施工技术管理展开相关探讨与分析，希望可以在提升整体施工技术管理水平的前提下，进一步促进企业经济效益的良好实现。

【关键词】建筑工程;现场施工;技术管理

1、前言

在现代建筑工程的建设管理中，现场施工技术管理是确保工程质量的一项重要管理内容，施工水平和施工现场的管理水平都会对工程的整体质量及工期形成直接性影响。现场施工技术管理主要是对工程建设过程中的现场组织、工作调配、人员配置、技术实施等各方面进行管理，以此确保整个建筑工程可以在工期内完工并且还要保证质量。建筑公司与施工方一定要有效加强工程现场的施工技术管理，利用相应的管理措施提升管理效果，并排除干扰，使技术管理手段得以不断优化。

2、建筑工程现场常用的施工技术

2.1建筑工程地基施工技术

随着创新技术与工艺的快速发展与广泛推广应用，不仅要注重实施完美而有效的技术管理，还应确保其取得良好的收益与成效，必须要对工程中所涉及的各类施工技术进行充分的了解与掌握。地基属于建筑施工过程中的基础施工部分，地基施工中所应用的技术，与施工环境和地质条件有直接性联系。地基施工技术其具体应用需遵从因地制宜这一规律特点。在地基施工过程中，经常会接触到软地基处理技术，这一技术现已是地基施工中的重要内容。在软土条件下进行地基建设，施工人员需在施工前做好施工的充分准备，需结合实际地质条件进行细致分析，由此确定需要应用的软土地基种类和施工措施。

2.2建筑工程电气接地施工技术

一般来说，在项目施工管理过程中，具体实施需遵从具体的技术原则，以此满足公众对建筑的需要。在工程施工中，需遵从实用性和安全可靠性原则，这与电气接地技术的方式有非常紧密的关系，由此可以提高工程质量，使建筑物的结构设计更加完善，提升建筑工程的安全性。在实际工程中，建筑结构施工包含混凝土施工和钢筋施工，为了能够更好的提高工程安全性，一定要对建筑物其防雷设计进行优化，保证建筑物内的电气设备都可以正常运行，由此提高电气接地技术水平。

2.3建筑工程防水工程施工技术

建筑工程建设过程中，施工技术属于建筑系统中比较主要的构成部分，在建筑物内用水时，一定要对工程的防水效果进行深入的思考，以提升建筑工程的整体质量，延长使用期限。防水施工技术的具体实施与先进防水材料和施工设备有非常大的关联性，防水施工技术的有效实施，对于提升工程质量非常有利[1]。

3、建筑工程现场施工技术管理措施

3.1不断完善管理系统

如果想提高建筑工程现场施工技术管理效果，一定要对其管理体系进行完善，由此提升工程整体质量。首先需完成各技术管理环节的有序运行，贯彻落实工程质量高效管理理念，保证工程招标阶段、施工技术实施阶段、技术管理阶段、竣工验收阶段各方面的良好协调性，各施工技术人员都需对这些提高重视，由此才可以提高工程施工管理水平。技术施工管理工作如果可以充分做好，那么建筑工程的整体质量便会获得有效提升。

3.2调整施工结构

施工技术管理在实际实施过程中，为了对施工进度做好有效管理，一定对施工结构进行不断优化，由此提升工程的整体施工质量，有效降低工程成本，在对施工技术进行审核时，一定要根据施工实际情况，展开施工技术、管理、组织各环节的协调发展，保证技术管理计划的经济实用性、各项施工环节的协调性，由此有效提升技术管理效果。在工程实际建设过程中，必须要对施工组织设计和编制水平进行优化，这样便需要结合工程实际情况，实施技术文件的制作，把技术管理理念贯彻到工程施工的整个过程中，对施工方法、施工资金和施工材料进行合理规划，合理解决工程中的问题，保证技术管理工作可以有计划、有组织的实施。在设计施工技术组织的时候，需结合当前施工技术材料进行具本分析，详细掌握施工进度，使用新型材料和先进技术，遵从技术管理规定[2]。

3.3做好施工图的审核

如想提高技术管理成效，一定要把好图纸审核这一关，这样可以有效提高整体工程的施工水平。需在施工前做好准备，对设计图进行深入分析，了解工程特点和设计情况，以此能够更好的达到工程各部位结构质量要求，提高图纸应用效果。这样对施工图进行细致了解可以提升技术管理的整体成效和质量，同时还需对图纸进行互审和自审，这样能够提高施工图设计水平，参照工程的实际情况来选择最为适合的施工技术设计方案，由此不同程度的降低施工困难，有效控制工程进度。

3.4对施工材料加强管理

利用对施工材料加强管理对方案进行优化，可以有效提升施工技术管理效果。施工材料的管理包括半成品材料的管理和原材料的管理。施工材料在施工过程中占据了非常重要的关键地位。如想使技术管理水平获得有效提升，一定要对材料管理计划进行合理的设计和贯彻，确定材料规格、数量及质量。同时还需对材料采购的数量进行管控，降低采购成本，提高工程质量，控制好工程的施工进程。还需对施工材料进行分类和验收，结合工程具体情况，提升材料质量，严格实施材料进场时的验收工作[3]。

结语：

总体来说，由于建筑行业其市场环境的优化，行业规模的不断扩大，建筑工程现场施工技术管理现已慢慢的被应用到建筑工程的管理当中，并且受到社会各行各业的关注。为了促进建筑业的可持续发展，一定要对施工技术的管理方案进行优化，这便需要对工程项目的设立、施工规划设计、流程设计、技术选用等工作充分有效的做好，确保各工作环节都可以协调运行，有效控制施工进度，提升整体工程的施工质量。

参考文献：

[1]郦剑.探析建筑工程现场施工技术管理措施[J].经营管理者，2013（11）：285-285.

[2]赖福照.建筑工程现场施工技术管理措施研究[J].科学之友，2013（10）：115-116.

[3]邢小飛.试论建筑工程现场施工技术管理[J].建筑工程技术与设计，2017（2）：854-854.

作者简介：

金雁，上海保利房地产开发有限公司，上海。