透过“五大阶段理论”看我国肥料发展——访中盐安徽红四方肥业股份有限公司党委书记、董事长方立贵

《中国农资》记者 张 涛 牛立亭 合肥报道

方立贵（右）陪同中盐集团公司党委书记、董事长李耀强（左）在红四方调研。

核心提示

近日，中国农资传媒记者专访了中盐安徽红四方肥业股份有限公司党委书记、董事长方立贵。他本人结合多年的工作经验和对行业的认知，提出中国肥料企业发展所处的五个阶段理论，并指出在有机肥、无机肥、生物肥相结合的大三元素肥料发展阶段，红四方肥业股份有限公司应把握机遇，顺势而为。

从2015年化肥农药使用量零增长行动方案的提出，到2019年中央1号文件发布实现化肥农药使用量负增长，国家对肥料尤其是化肥的安全高效使用高度重视和关注。方立贵指出，农资企业首先要关注国家的政策和导向。在国家政策和肥料行业发展十分关注三农问题和土壤问题，在农业农村部大力提倡有机、无机、生物肥相结合，特别提倡有机肥和生物肥使用的背景下，化肥生产企业如果没有关注政策导向，就是没有承担国家赋予的责任和的使命。他认为：“当前我国土壤毒化和酸化问题已经非常严峻。土壤酸化、毒化主要是由于氮肥施用过量导致。所以作为肥料生产企业，应该清晰地认识到自己发展到哪个阶段？”

第一阶段单元素肥料阶段

这一阶段主要是指氮肥、磷肥和钾肥的单独生产和使用。尤其是在2005年以前，单独使用尿素、二铵、一铵、过磷酸钙的现象在我国非常的普遍。因为单元素肥料养分充足，在没有使用化肥或者化肥使用量不大的作物区域，对农作物的生长起到了很好的促进作用。

第二阶段小三元素肥料阶段

这一阶段主要是指氮、磷、钾复合肥混合使用的阶段。而这种混合，只是三元素间简单的化合或者混合，如我们常说的BB肥、掺混肥，以及25%、45%、52%等含量的复合肥。方立贵强调：“虽然小三元素肥料阶段是根据土壤的测土配方情况，对氮、磷、钾进行的有机调配，并持续了很长一段时间，但是实际上它没有解决土壤酸化的问题，所以它仍然会持续加重土壤的压力，从而走入发展的瓶颈，但是目前来看小三元素肥料阶段仍占主导。”

第三阶段大三元素肥料阶段

“这一阶段是有机肥、无机肥加生物肥相结合的阶段，可以从本质上解决土壤的酸化和毒化的问题。”方立贵认为，我国土壤酸化问题在南方地区的十分普遍，特别是水稻作物区，过量施用氮肥造成了土壤的酸化，进而导致土壤里重金属的分解，有的甚至被植物吸收了，影响了粮食的安全。他说，目前红四方批量推出的大量元素水溶肥料、中量元素水溶肥料、微量元素水溶肥料、有机无机悬浮水溶肥料和生物有机无机悬浮水溶肥料等等，都是大三元素肥料阶段的有益尝试。

方立贵认为，解决化肥零增长的问题，也就是解决土壤酸化的问题，这是肥料生产企业的重要任务。有机肥、无机肥和生物肥相结合是解决这一问题的重要的手段。因为没有无机肥，就解决不了植物生长的动力问题；没有有机肥，就起不到改良土壤的作用；没有生物肥，则激活不了土壤里面残存的氮、磷、钾元素。“尽管国家大力号召，企业积极响应，但是我国生物肥料使用量仍不到7%，作为像红四方这样的国企和央企更要起到中流砥柱的作用，承担起一定的社会责任，终结土壤酸化，保证土壤安全、作物健康。”

第四阶段特三元素肥料阶段

所谓特三元素肥料阶段，实际上就是种、药、肥一体化阶段。在这一阶段专业的化肥生产企业，在没有种子、农药技术的情况下，需要跟种企、药企形成战略联盟，在同一片耕作区域或与种粮大户合作时，进行有效的沟通和协作。方立贵强调：“目前红四方在这一方面已经进行了尝试和创新，肥料仍是我们重要的着力点，方向依旧是有机无机生物肥相结合。因为大力推广有机无机生物肥，并不影响小三元肥料的销量，反而能很好承担起来土壤改良的重任。种、药、肥一体化一定是下一步中国农业发展的方向。但是这个方向需要国内的种子企业，农药企业和肥料企业形成共识，优势互补，自觉地用市场化手段走上联盟的道路，这样才能够减少农民的种植成本。而种、药、肥一体化的延伸，就是与农化服务紧密相结合。”

第五阶段智慧（汇）农业阶段

智慧农业并不陌生，但方立贵认为的智慧农业阶段，智慧的“慧”换成汇聚的“汇”更为准确。因为这一阶段把农业遇到的种子、农药、肥料、农产品种植、农化服务、粮食收购、农业保险、农业金融等问题都一体化提出来。“不管企业目前在智慧农业上做了多少工作，我认为中国现在还没有完全形成一体化的市场。如果肥料企业把着力点放在智慧（汇）农业阶段上，必须要认清，所取得的成效将会是很小、很少的。因为绝大多数的经销商并没有和种植大户形成联动，而这种联动也尚处于萌芽阶段”，方立贵说。

事实上，我国农业集约化程度相对不高，粮食销售收购受到管辖，同时不是所有的种、药、肥企业在短时间内能拥有金融产品的延伸和承接能力。“所以从这个意义上来讲，我认为现在可以推动行业向智慧（汇）农业的方向发展。就好像我们的‘两个一百年’，智慧（汇）农业就好比是共产主义，而大三元素肥料阶段就好比是社会主义阶段，肥料生产企业一定要认清我国的农资行业到底处在哪一个节点上。”

土壤安全、粮食安全乃不是一个小问题。“目前中盐安徽红四方肥业股份有限公司正积极发展新的技术开发新领域，通过氮、磷、钾元素减量，增加有机质含量，激活土壤里面的一些元素。”方立贵表示，曾经为中国农业的丰收、解决13亿人的吃饭问题作出了贡献的肥料生产企业，现在也应该为化肥零增长、改良中国的土壤作出更大的贡献。特别是国有企业，更应该承担这个社会责任。同时我们也更希望得到政府、行业、媒体乃至各行各业的支持。土壤不会作假，企业可以欺骗农民，但欺骗不了大地和土壤，总有一天他要回报给人类。

“现在农资企业首先要关注国家政策和导向，当前我国十分关注“三农”和化肥零增长问题，作为化肥生产企业如果没有关注政策导向，就是没有承担起国家赋予的责任和的使命。

肥料生产共分为五个阶段，即：单元素肥料阶段、小三元素肥料阶段、大三元素肥料阶段、特三元素肥料阶段、智慧（汇）农业阶段。

其实很多农资企业甚至行业的定位方向不够准确。智慧农业就好比是共产主义阶段，而大三元素肥料阶段就好比是社会主义阶段，肥料生产企业一定要认清农业生产资料行业到底处在哪一个节点上。

土壤不会作假，你可以欺骗农民，但你欺骗不了大地和土壤，总有一天它要回报你。

肥料生产企业应该为化肥零增长和改良我国土壤作出更大的贡献。特别国有企业，更应该承担这个社会责任。

——中盐安徽红四方肥业股份有限公司党委书记、董事长方立贵