文化自信：一家装备制造示范企业的核心密码

晨曦 曹金平 王宁 梁玲

随着“中国制造2025”的加速推进，智能装备、高端装备愈发受到全行业，乃至全社会的高度关注。在广东增城经济技术开发区，就有一家这样的企业——

它长期专注于二板智能注塑机研发，在注塑机行业取得了卓越成就，并成为国内注塑机行业获得UL认证的知名企业。它始建于2002年，在17年艰难求索中，它以文化自信为引擎，以创新为驱动力，以高质量发展为追求，荣获国家863计划数控一代机械产品创新应用示范工程、国家首批46家智能制造试点示范企业、国家大型二板机制造智能工厂示范基地、国家塑机互联互通标准牵头起草单位、首届荣格中国工业4.0杰出贡献奖、国家人工智能与实体经济深度融合项目企业，以及国家级智能制造、数控一代试验区，广东省“两化融合”示范基地等殊荣。科研项目被列入国家重点产业振兴计划，成为广东首批战略性新兴产业项目的企业。

它就是博创智能装备股份有限公司（以下简称博创）。

博创智能装备股份有限公司董事长朱康建

追梦17载，博创一直战斗在问题最集中、难度最高的前沿阵地。围绕贯彻落实“中国制造2025”行动纲领，博创率先提出“注塑工业4.0”概念，致力于工业互联网在注塑行业的应用推广，全心全意服务注塑智能化，以开拓者的风范引领行业发展，通过为客户提供一站式智能注塑解决方案，解决行业痛点，成为塑料机械行业智能注塑装备的领跑者。

“企业要有灵魂！博创就是要做有灵魂的企业！置身新时代，习近平总书记提出的四个自信，更加让我坚定了文化自信的力量！”温文儒雅的博创董事长朱康建认为，仅靠完善制度经营企业还远远不够，博创尊崇对员工的柔性管理，将中国传统文化的精髓融会贯通，做有思想的幸福博创人，是博创不断走向成功的强大引擎。文化自信，这正是博创不断成长、走向成功的核心密码。

1 创新驱动，注塑行业王者归来

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注塑机是利用塑料成型模具制成各种形状的塑料制品的主要成型设备，广泛应用于机电、汽车、建材、包装等众多领域。博创自2002年进入注塑机领域以来，短短17年时间，生意做遍全球，更是在英国和俄罗斯成立了子公司。“企业在创立之初就有着决心走出去的理想，从商标设计到高管聘任都是国际顶尖团队主导。”朱康建坦言，正是由于这种国际化的基因，让博创在一次次变革中把握先机。

/审时度势，扮演注塑行业创新者的角色/

2002年底，时任亚洲最大塑机公司国内总经理的朱康建，毅然放弃年薪百万的上市企业高管职位，在广州创建了博创智能装备股份有限公司。

“10多年来，我国注塑机市场和注塑机产业增长迅速，已成为全球最大的注塑机生产国和销售市场。但因起步晚，技术底子薄，大多数企业缺乏核心技术和品牌，尤其缺乏技术创新和国产高端产品，整个产业大而不强。”在长期的工作实践中，朱康建深刻意识到传统注塑行业的问题所在。

当时，全国各地商业地产投资热势头明显,加之家族企业也多以房地产建筑为主，父母出于经济考虑，有心让朱康建也进入这一领域。

“我的愿望是在有生之年，做一个中国性价比最高、服务最好的注塑企业，推动中国塑机行业整体水平的提升，尽快赶上并超越国外高端机器的同行。”朱康建说，之所以选择进入塑机行业作为创业方向，一方面是割舍不下近20年的行业情结，另一方面也是基于对注塑机行业敏锐的观察力和高度的责任感。

正是出于这样的思考和愿望，朱康建选择了独立创业。在工作实践中，他逐渐总结出博创的核心价值观：博大精深、价值共创——安全、诚信、责任、卓越、感恩五大价值观。基于这样的价值观，博创始终没有为降低成本而减少技术研发和创新投入，“精密高效、节能环保、技术领先”成为博创品牌的口碑与特色。

当年，在博创产品还没有生产出来的时候，朱康建就花了1000多万元在全国建立17个4S店，投资近300万元构建了销售CIM系统，同时从香港请来行业中的顶级高手负责海外销售，从日本和我国台湾地区聘请管理顾问参与策划，这也就是他一直强调的“先有品牌后有工厂”。

“博创立志要扮演中国注塑机行业创新者的角色，树立行业领导者的地位，立志用先进技术来满足客户的需求。为促进国内传统制造业转型为现代化工业、提升中国注塑机的制造水平出力。”朱康建自信地说。

/跨越发展，“博创速度”催生“博创模式”/

“要想从‘中国制造’变成‘中国创造’，企业必须有自主性、创造性、战斗力——解决别人没有解决的问题。有了这样的方向，走对了路，销售就是水到渠成的事情。”注重创新的朱康建深切地体会到，创新既是引领企业发展的第一动力，也是企业综合实力和核心竞争力的最关键因素。也正是通过在管理和技术上的不断创新，博创在不断接近自己目标的道路上越走越近。

创新催生活力，也使得博创后来居上，实现跨越式发展，企业营收呈现井喷式增长。短短3年时间，博创在业界迅速崛起，营业额超过3个亿，产品进入国内知名注塑机品牌行列。不到10年的时间，博创机械便拥有了广州、杭州两大生产基地，占地近18万平方米，员工700多人。博创的发展速度令许多注塑机产业的前辈都感到惊叹，“博创速度”“博创模式”更是成为行业内外研究效仿的对象。

今天的博创，已成长为国家火矩计划重点高新技术企业、广东省塑机工程技术中心、广东省企业技术中心、云计算和大数据工程技术研究中心、人工智能与注塑成型装备深度融合创新中心。作为博士后科研工作站，博创承担了国家863工程数控一代机械产品、智能制造重大专项等国 家、省、市多项创新项目的研发任务。

为实现制造数字化，博创采用世界最先进的ERP、CRM、OA等信息系统，通过信息化、自动化、大数据等方法手段，让离散型智能制造、装备智能制造变得更有序、更规范，效率更高、产品质量更好，效益更高。

博创还积极与美国麻省理工学院及清华大学、华南理工大学等国内外知名高校和科研院所开展校企合作，成为这些高校及科研机构的MBA和EMBA的移动课堂，以创新的思维、开放的胸怀、发展的眼光，不断开辟科技创新之路。

2 迎接未来，以“注塑工业4.0”助推“中国制造2025”

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博创智能制造包含两方面含义：自身制造注塑机的过程实现智能制造，以及帮助客户实现智能制造。自身的智能制造主要通过智能化无人工厂实现；帮客户实现智能制造，则主要基于设备联网建立大数据和工业互联网平台，通过向行业提供数据采集、MES软件、塑云APP等软件服务，吸引产业链上下游共同构建注塑工业互联网平台和生态体系。

/华丽转型，“无人驾驶”蓄势启航/

“注塑行业在非金属材料加工行业中处于重要位置，其原材料来自石油，上至航天飞机，下至地下管道。过去注塑行业的主要产品以劳动密集型为主，智能化程度比较低，对人的要求比较高。”朱康建深知，随着科技的进步和时代发展，注塑行业必须改变传统的生产加工模式，迫切需要向智能化、自动化、信息化转变。

2011年，博创开始升级改造注塑成型装备的网络、信息和智能化水平，当年便研发出首台套集网络化与智能化于一体的注塑装备，开创了我国注塑装备智能化升级的先河；

2013年，博创突破关键技术和生产难关，打破日本技术垄断，自主研发出亚洲最大的6800吨伺服节能二板式注塑机，并交付山东客户生产检查井。该型注塑机的问世，一举填补了我国自行研发制造超大型注塑机的空白；

2015年7月，博创首批入选全国46家智能制造试点示范项目单位，成为注塑行业唯一一家入选企业。博创率先提出塑机“注塑工业4.0”概念，成为塑料机械行业智能注塑装备的领跑者；

博创全球智能注塑大数据共享中心

博创智能工厂

2018年11月29 日，占地27000平方米的国家大型注塑成型装备智能制造示范基地在博创落成并启用，这座建造时长整整两年的智能工厂，向世界展示了博创智能制造未来的决心与初心……

该基地以“智能化”、“信息化”为内核：装载全球最先进的ERP系统，与国际知名企业联合研发无人搬运车、首创电控箱自动生产线测试线等，将主要用于大型零部件的加工与组装，实现零排放生产。

有专家表示，博创智能工厂将智能制造的概念融入博创全产业链中，它的启用将加快博创的转型升级，为博创成为新时代注塑行业智能制造的领军者奠定坚实基础。

博创新一代二板智能注塑机BU800

在博创智能工厂全球开放日当天，博创自主研发的Bi全新一代互联网注塑机正式发布。本刊一行了解到，博创自成立以来，一直专注于BU二板智能注塑机的研发，经过十多年的潜心钻研和科技攻关，目前已申请了几十项技术专利，成为国家塑机互联互通综合标准牵头起草单位。

“我们通过信息化、自动化、大数据等方法手段，让离散型智能制造、装备智能制造，变得更有序、更规范，效率更高、产品质量越好，效益更好。相信在人工智能与实体经济深度融合的大潮下，新一代人工智能可以引领注塑成型装备研发与产业协同创新。”在朱康建看来，随着人工智能技术在塑机行业的开发应用，未来将实现注塑装备的“无人驾驶”。

/牢记使命，装备制造业升起耀眼“云平台”/

当前，我国制造业正经历着物联网、大数据、人工智能等新兴技术的革新。新技术的革新，不仅关系到“中国制造”到“中国创造”的战略转型，更关系到我国成千上万制造企业的生存与发展。

“博创的使命是‘一切以客户为中心，实现客户感动与家人幸福。’任何新产品，只有对客户真正产生价值才有意义。”朱康建表示。

多年来，博创始终坚持以“质量、交期、成本”为指导方针，通过走适合自己、适合行业、适合中国特色的高性价比产品赢得客户的认可，同时以全新的服务理念，为客户及企业提供更大的便捷。

2018年，博创子公司广州中和互联网技术有限公司积极响应“注塑工业4.0”概念，开发出“塑云”智能互联网系统。“塑云”平台的问世，为注塑企业用户提供了行业内的注塑云平台。通过此平台，注塑机使用厂商能够实现对其所拥有的注塑机设备进行监控和管理，实时掌握注塑机的运行及生产状态。设备出现故障时，会快速向技术服务人员下发报修订单。通过向用户提供注塑机使用全过程的闭环服务，博创在帮助厂家提高了设备利用率和生产效率的同时，也为客户提供了优质服务。

“我们希望通过‘塑云’平台，帮助客户实现人员最小化，库存最多化，效益最大化。”朱康建介绍，博创还建立了康建共享中心，以公益的形式，链接同行、院校、客户等各类机构，推动注塑装备行业的发展。此举不仅能为客户生产出更精良的设备，提供更便捷的服务，还能够延续和增强博创的创新能力。

“博创的‘中国制造2025’计划将继续围绕注塑机，专注注塑行业。期望把现阶段的互联注塑机，做成智能机，实现机器自学习自适应，利用深度学习实现安全生产、智能制造。”朱康建表示，博创计划2022年建造注塑工艺专家系统（人工智能），让机器建立知识自动化推理框架，使注塑成型过程知识自动化，实现故障预测和自我诊断、自我维修。

“用心做好每一台机器，用爱服务好每一位客户。”这是博创坚定不移的质量方针，朱康建如是说。

博创康建共享中心

3 找寻密码：“幸福博创”源于深厚传统文化底蕴

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“我国的传统文化是中华民族五千年存在和发展的基础，也是历代圣贤们通过不断地实践探索，留给我们最伟大最宝贵的财富。一个民族、一个国家，只有文化自信，才能民族自信。同样，一个企业，只有文化自信，才能够成就百年、千年、万年的企业，才能真正成为行业的领军者。”正是得益于中华优秀传统文化的滋养，朱康建带领的博创团队创造了一个又一个的行业奇迹，让博创成为装备制造业闪闪发亮的明星。

/爱人如己，“幸福博创”扮靓开局之年/

“博创不仅是注塑机的制造工厂，也要成为塑造健康人格的人才培养学校。为员工创造出物质和精神两个方面的财富与价值。”朱康建表示。

“没有什么比员工的生命更重要！”在朱康建看来，在企业的发展中，员工生命安全是最重要的。安全不是一句口号，而是一种责任。在博创，所有会议前都要进行“安全三部曲”及安全案例分析，新员工入厂必须经过安全三级教育（厂级、部门级、岗位级）才能上岗作业。“安全第一”的意识，早已融入博创人的血脉，成为他们工作生活中的一种习惯。

在博创第二个十年的开局之年，朱康建 提出了“数字博创”“幸福博创”的战略目标，让客户感动，让员工幸福，实现博创家人物质与精神的双丰收。

为充实员工的业余生活，博创成立了工会俱乐部，俱乐部实行员工自主管理，下设篮球、足球、羽毛球、游泳、走走俱乐部5个分部。每周五，走走俱乐部成员都会风雨不改的前往南香山2029级台阶例练。俱乐部的成立，不仅满足了员工们在工作之余强身健体、愉悦身心的需要，也有效增强了大家的团队意识，拉近了同事之间的距离,使得整个博创团队就像一个大家庭一样团结。

通过对博创的实地调研，本刊一行感受到的博创不仅是一家现代化的装备制造企业，更是一个充满人文气息的精神家园。在这里，不仅有启迪人生的幸福大会，还有轻松愉悦、陶冶身心博创书屋……这一切，让博创人的生活更加多姿多彩。

作为民营企业，博创非常重视党支部建设，成立之初便建立了博创党支部。随着公司规模的不断扩大，党员人数也随之增加。年轻且富有朝气是博创党支部最大的特点，他们中大部分都是刚走出校门不久的年轻大学生，他们的加入使得博创更加充满了活力。特别是近年来，在增城经济技术开发区党支部的带领指导下，博创的广大党员同志立足本职岗位，争先进、作表率、当模范，成为公司建设发展中不可或缺的一支中坚力量。

“企业既是生产主体也是一间大学堂，在博创更是如此。博创把每一位员工都当作家人、亲人看待。让每一个博创人获得物质满足和精神上的幸福感，这是个永恒的主题。”朱康建爱人如己，在他看来，每个博创员工在他心中都是亲人。

博创厂区一隅

/生根发芽，传统文化精髓浸润博创成长/

“我从小生活在一个尊崇传统文化的大家庭，我非常热爱中华民族五千年源远流长的优秀传统文化。从创立企业开始，我就希望能尽自己的一份力量将其发扬光大，让更多的人从中获益。”朱康建非常注重中华优秀传统文化的学习、实践与传播，他希望企业员工通过对中华传统经典文化的学习，提升自我内在的教养、修养和素养。

建厂初期，博创就确定了“博大精深，价值共创”的价值观。这些年来，通过对传统文化的学习，博创不仅坚定了企业既有的价值观，更找到了博创的企业文化方向，确定了博创的企业文化特色。

“博创上下推行‘仁’‘义’‘礼’‘智’‘信’及《弟子规》等国学经典的学习，倡导以道德文化为指导思想，将感恩、改过融入于公司的企业文化之中。”朱康建表示，博创推行的传统文化目的就是培养博创家人的孝心、善心、爱心，通过对中华传统经典文化的学习，提升自我的内在教养、修养和素养，为理想而奋斗顺便养家口，让每个博创家人不仅得到物质上的满足，更要感到精神上的幸福。

朱康建非常尊崇明代思想家王阳明的学问——阳明心学，这是中国五千年来唯一被称为心学的学问，也是日本经营之圣稻盛和夫哲学思想的源点。正如习近平总书记指出的:“王阳明的心学正是中国传统文化中的精华，也是增强中国人文化自信的切入点之一”。朱康建以此为启迪，近年来带领博创不断深入学习践行阳明心学。

在博创的标语中，有一条是“日行一善，日积一福”。“日行一善”是因；“日积一福”是果。这是做人最基本的因果教育。博创倡导员工每天做一件善事，善不在轻重，事不在大小，比如捡起地上一片纸亦为善。 以此唤醒大家内心本有的良知，在潜移默化中推动大家向仁、向善。

博创在尊崇优秀传统文化的同时，充分吸收和借鉴西方现代先进的管理模式，通过实施精益生产、8S现场管理、信息化数字工厂等，实现博创的现代化管理。实践证明，这种“中学为体，西学为用”“中西合璧”的博创管理模式，有效助推了企业的健康快速发展。

壮丽航程17载，博创在注塑机行业屡创佳绩。17年的风风雨雨，无论是顺境还是逆境，博创始终不忘初心、与时俱进、创新发展，不断追逐着梦想。