企业财务分析存在的问题及对策思考

刘道心

[摘要]为了适应经济新常态、保持竞争优势，各行各业生产者都在不遗余力地找出当前企业财务分析中的问题，并提出解决对策，以提高财务分析水平。文章立足财务分析的意义和现状，分析了当前我国企业财务分析存在的几个主要问题，并提出了一些解决问题、促进发展的对策。

[关键词]财务分析；经济新常态； 资料质量；分析范畴

[DOI]1013939/jcnkizgsc201910146

1有效财务分析对企业发展的重要意义

11评价企业经营状况，反映经营问题

基于企业真实生产数据的财务分析结果是对企业各项经营业务的发展水平的总结、比较，能够直地反映出不同业务真实的发展状态。根据财务分析结果，企业领导者可以迅速获得对现有业务的评价，进而对企业整体的发展水平有较为清晰的了解。此外，通过不同业务的比较分析，财务分析还能帮助企业领导者发现现有业务中的问题，抢占解决问题的先机，将不必要的损失扼杀在萌芽状态，在一定程度上促进风险预警机制的完善。

12发现企业竞争潜力，预测企业未来发展

财务分析的结果显示了一段时期内企业各项业务的发展变化情况。结合当前的市场形势，企业领导者可以根据财务分析结果对不同业务的发展潜力做出评价，有利于挖掘企业的竞争优势。财务分析还能在一定程度上预测企业未来的发展。一方面，对企业竞争潜力的挖掘能为企业今后的投资方向、业务拓展方向做出一定的指引；另一方面，财务分析对企业当前主营业务的评价能够大概预测企业短期内的发展态势。

13辅助战略决策，提高经营水平

优秀的财务分析除了能够评价经营状况、挖掘竞争潜力、预测未来发展等之外，还能为企业领导者做出决策提供信息支撑，辅助企业战略决策的形成。财务分析对战略决策的辅助体现在两个方面。一方面，财务分析结果囊括了企业所有业务的发展状况，决策者能够从财务分析结果中获得数据支持，省略了大量重新收集数据的时间和精力。另一方面，高质量的财务分析结果有助于决策质量的提高，减少决策失误，促进企业经营水平的提高。

2当前我国企业财务分析存在的常见问题

21尚未树立正确的财务分析观念

财务分析在企业的发展中无疑发挥着重要的作用，高质量的财务分析结果能够显著促进企业竞争力的提高，但很多企业的领导者还未充分认识到这一点。企业领导者没有树立起正确的财务分析观念，对财务分析的作用、意义没有充分的认识，财务分析被看成一项可有可无或者作用不大的工作。在这种错误观念的影响下，一些企业领导者没有给予财务分析工作充分的理解和支持，财务分析得不到最好的实施环境，甚至得不到必要的设备支持，其质量自然受到影响。即使是有效的财务分析，企业领导者也可能由于不正确观念的误导对财务分析结论不屑一顾、束之高阁，使财务分析成为无用之功。

22财务分析依托资料的质量有待提高

财务分析很大程度上是在企业现有的财务数据、经济活动记录等资料的基础上进行的，可以说，这些依托资料的质量直接决定最终财务分析结果的质量。首先，很多企业出于各种考虑，其会计信息可能做不到绝对的真实、完整，以不真实的会计信息为依托的财务分析自然不能反映企业生产经营的真实状况。其次，不同部门、不同业务可能收集或记录数据的时间、方式不尽相同，财务分析的时效性可能受到影响。最后，财务分析除了依托会计数据之外，其他与企业相关的非财务数据也不可或缺，而相比较会计信息而言，非财务数据可能在真实、完整以及及时性方面更差。质量较低的依托资料给企业财务分析带来了严重阻碍。

23财务分析的范畴界定不合理

我国很多企业还把财务分析看成对已发生的经济活动的概括总结，片面看待财务分析。这种看法一方面是由于对财务分析不充分的理解和认识造成的，另一方面也反映了企业在财务分析范畴界定上的不合理。对过去已发生业务的分析是财务分析的重要内容，这部分内容形成对企业生产经营状况的评价，但前面也提到，财务分析还具有预测企业未来发展的作用。发挥这一作用，要求财务分析除了要以企业内部的生产数据为依托资料，还要将分析过程与企业所在的市场环境、行业环境等结合起来。同时，财务分析是为企业的发展服務的，因此应该以企业的发展需求为指导，一切分析都围绕企业需求进行，而不是为了分析而分析，将分析过程局限在业务数据上。

24缺乏财务预测分析

财务预测是根据财务活动的历史资料，考虑现实的要求和条件，对未来的财务活动和财务成果做出科学的预计和测算。财务预测的目的是测算企业投资、筹资各项方案的经济效益，为财务决策提供依据，预计财务收支的变化发展情况，为编制财务计划服务。一般企业的财务预测可分为年度预测、季度预测和月度预测。从财务预测的概念的含义，可以看出，财务预测分析是从动态的角度来评价企业的未来盈利能力，预测企业的未来发展前景，这是企业领导人重点关心的问题。但是，现在绝大多数企业还是根据已编制好的财务报表对本企业过往的经营成果和财务状况进行总结和评价。

25财务分析人员的综合素质有待提高

财务分析人员是开展财务分析工作的一线人员，是进行这项工作的主体，他们的综合素质直接影响财务分析的质量。财务分析的内容涉及企业生产经营的方方面面，要想做好这项工作，财务分析人员在专业技能的掌握、企业生产活动的了解、市场环境的敏感、职业道德的坚守等方面都应该做好充足的准备。而由于企业领导者关于财务分析的消极态度，大部分企业在财务分析人员的选拔、保持方面都投入有限，财务分析人员的初始综合素质不高。进入工作岗位以后，企业又没有对财务分析人员进行充分的培训和继续教育，人员综合素质的提高跟不上财务分析工作的要求，财务分析质量受到严重制约。

3我国企业财务分析存在问题的应对策略

31引导企业高层树立正确的财务分析观念，提高重视程度

企业要想提高财务分析水平，充分发挥其作用，首要任务就是纠正企业领导者的错误观念，引导他们树立起正确的财务分析观念，充分认识财务分析的必要性，给予这项工作高度重视。树立正确的财务分析观念，企业领导者应该从补充理论知识，正确看待财务分析的作用开始。做好第一步之后，企业领导者可以通过学习其他企业的成功经验，找出自身在財务分析硬件设施方面的不足，给予及时补充，为提高财务分析水平做好充分的物质条件准备。

32改善依托资料的质量，加强会计人员与财务分析人员的配合

基于依托资料对财务分析结果质量的直接影响，改善依托资料的质量是企业提高财务分析水平过程中必不可少的一步。改善依托资料质量的第一步应该是提高其真实性、完整性。尤其是对会计数据来说，真实完整是必然要求。其次，依托资料的及时性也必须得到改善，只有最及时、最前沿的资料才能保证财务分析的时效性，使财务分析结果具有参考价值。最后一步是要拓展依托资料的内容，打破财务分析对象单一的弊端，将过去财务分析专注于财会数据的做法转变为以企业完整的生产经营过程和内外环境为依托进行财务分析。在进行依托资料的改善时，企业还应该有意识地培养会计人员和财务分析人员的配合能力，提高财务分析工作的效率。

33保证财务分析的时效性，挖掘财务分析的事前预测功能和监督功能

前面提到，企业可以通过改善依托资料的及时性确保财务分析的时效性，时效性是财务分析结果在当前进行决策时具有参考价值的必然要求。除了要保证时效性，企业还应该继续拓展财务分析的功能。财务分析除了对已发生的经济活动进行评价外，还应该发挥对未发生活动的事前预测功能，结合对不同业务活动的评价和市场形势的变化，预测企业未来可能的发展态势，做好应对不同结果的充分准备。此外，监督功能是企业应该着重挖掘的财务分析的另一个功能。财务分析结果能够揭露企业经营活动中的漏洞，同时，财务分析过程也可以对生产经营过程以及不同部门的数据资料进行监控和审查，发挥财务分析监督企业生产经营过程的作用。

34健全财务分析制度，明确财务分析职责和流程

一项工作要想做到尽善尽美应该有完善的制度作为保障。健全财务分析制度是企业提高财务分析质量、规范财务分析工作流程的保障。财务分析制度首先应该对这项工作的具体职责做出明确的规定，设立专门的财务分析岗位，清晰地界定这一岗位的工作范畴。其次，财务分析制度还应该包括财务分析工作的流程，规定每一个环节的职责和工作方法，使财务分析人员按照规定程序开展工作，既能使财务分析有条不紊、降低失误概率，也能为以后的复核或审计提供便利。最后，企业还应该建立配套的考核机制、奖惩机制辅助财务分析制度的落实。

35建立行业内信息公开平台，规范财务分析指标体系

虽然我国有对各个行业一些重要经济指标的规定，但在企业的经营实践中，由于业务性质、工作习惯等的不同，不同企业在财务分析时使用的指标、分析方法、报告形式等都存在差别。而财务分析又必须同外在的市场环境尤其是行业环境相结合，不统一的指标体系就为企业财务分析造成了不便。为了消除这种不便，行业企业应该共同努力推动建立本行业的信息公开平台，通过这个平台，行业内可以确定统一的指标体系，既为财务分析创造了更多便利，也为企业间加强交流与合作、实现互利共赢提供了一条新的渠道。

36提高财务分析人员的综合素质，加强对现代化手段的使用

提高财务分析人员的综合素质也是提高财务分析质量必不可少的一步。企业应该从两个方面对财务分析人员进行提高。一方面，加强对他们专业素养、工作能力等外在方面的培训，提高他们开展财务分析工作的规范程度和工作效率。在这个过程中企业应该认识到运用现代化手段的必要性。在大数据时代的背景下，发达的信息技术为企业进行财务分析提供了更多的可能性，合理运用现代化手段对提高财务分析工作的质量和效率都大有裨益。另一方面，企业应该注重激发财务分析人员的工作热情，发挥他们的主观能动性，使他们自觉提高自己的财务分析能力。

4结论

市场竞争环境的变化使企业领导者越来越意识到财务分析的重要性，如何提高财务分析质量成为企业领导者共同思考的问题。在正确审视企业当前的财务分析工作基础上，找出其中的漏洞，然后对症下药找出解决对策，并立足当前的时代背景完善财务分析体系，这是企业提高财务分析水平的可行之道。

参考文献：

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