基于一市多场的枢纽机场协同发展演化研究

张倚琳 李俊标 温鑫明 张纯良

[摘要]世界上大多数机场建设采取 “一市多场”的模式应对庞大的旅客需求，文章选择上海、东京、伦敦六大机场，采用2008年至目前的数据，首先，明确市场定位；其次，描绘航线网络，分析策略选择；最后，分析旅客吞吐量变化，归纳客货分流模式，综合三方面刻画一市多场的枢纽机场协同发展演化。

[关键词]一市多场；枢纽机场；协同；发展

[DOI]1013939/jcnkizgsc201917009

1一市多场的市场定位

机场在管理运营各自腹地市场的同时，机场的定位是一市多场实现利益最大化的关键环节。一是在上海“一市多场”机场系统中，上海浦东机场是连接国内和国际的枢纽，主要营运对象为国际中转旅客及洲际旅客，而虹桥机场主要面向国内，定位于服务国内常规旅客，低成本旅客。二是在伦敦机场系统中，希思罗机场作为枢纽机场主要定位于洲际中转旅客及长途旅客，在其营运的航司均为常规航空公司。而盖特威克机场作为辅佐机场，其主要面向部分洲际远程旅客，而随着低成本航空的发展，营运对象还增加了低成本旅客，则在其营运的航空公司主要为包机公司和低成本航空公司。[1]三是在东京机场系统中，东京成田机场主要面向洲际旅客及国际中转旅客。东京羽田机场其定位于服务包机旅客及低成本旅客。

从中可以看出，六大机场在市场定位方面，都采取了相似的旅客划分定位，以一个机场服务洲际旅客、中转旅客为主，另一个机场则以服务包机旅客、低成本旅客为主，从而能够较好的协同运作、错位发展。

2一市多场的航线布局策略选择

21网络覆盖

为了考察一市多场的枢纽机场协同发展对航线网络布局的影响，采用截至目前的数据对通航点及国内与国际通航点占比进行对比分析。

第一，截至目前，东京成田机场共有122个通航点，其中国际通航点103个；羽田机场则共有82个通航点，其中国际通航点34个。成田机场国际通航点约占总通航点的844%，而在羽田机场的国际与国内占比差距相对较小，占比差值为17。从而看出，成田机场主要负责国际运输业务，而羽田机场则承担了更多的国内运输业务，国际与国内的航线网络覆盖能互补发展。[2-3]

第二，上海浦东机场共有252个通航点，其中国际通航点115个；虹桥机场共有114个通航点，其中国际通航点仅3个。从通航点的数量看来，浦东机场网络覆盖面较广，国际、国内的通航点数量近乎持平（457∶543），而虹桥机场的国际占比只有26%。虽然浦东机场的国际通航点比虹桥机场多112个，但在国内业务上，浦东机场的运输能力也不亚于虹桥机场。综合得出，浦东机场的航线网络覆盖都要优于虹桥机场，但因为浦东机场的国际通航数量远多于虹桥机场，所以其国际运输业务发展更优。[4]

第三，伦敦希斯罗机场共有191个通航点，其中国际通航点183个；希斯罗机场共有203个通航点，国际通航点194個。希斯罗机场的国际占比为958%，盖特威克机场为956%，可以看出国际市场是伦敦机场的运营重点。通过航线图研究，它们的共同重点市场是西欧，除此之外，盖特威克只有少数的北美洲、加勒比地区洲际航线；希斯罗机场在北美、中东、亚洲等洲际航线上表现比较突出。从而可以得出，两个机场虽然都把运营重心放在国际运输业务上，但它们实现了在国际网络布局上的高度差异化发展。

22市场运力

从市场运力的独立及重复情况着手，研究独立市场及重叠市场的数量及比例，更能体现出“一市多场”的发展协同效果。

第一，从东京成田和羽田机场的市场份额来看，国际运力均聚集在北美和亚太地区。中国、美国在成田机场的国际运力份额分别达到13%和19%，而这两国在羽田机场的国际运份额则恰好相反。因此，美国、中国的市场运力在成田及羽田机场的重复率均为13%。成田机场的欧洲航点数量与北美相近，但运力较为分散。羽田机场在欧洲、大洋洲等远程航线运力占少数，而在亚太地区的运力更多。两个机场的市场运力较为类似，但在国际市场上进行部分差异化发展，促使两个机场的国际运输协同发展。[2-3]

第二，通过数据来看，上海浦东与虹桥机场的国内重叠市场达57个，占虹桥机场国内通航点数量的514%，国际重叠市场2个，占虹桥机场国际通航点数量的2/3。韩国金浦机场是虹桥机场独立通航的市场，俄罗斯普尔科沃机场与日本羽田机场由两个机场同时营运。不难发现，虹桥机场的市场重叠率均超过了其拥有通航点数量的一半，导致其发展受到极大限制。[4]

第三，伦敦希斯罗机场的独立运营市场有77个，高达通航总数的403%，盖特威克机场的独立运营市场有68个，占总数的335%。从极高的独立运营率可以看出，伦敦地区机场的协同发展较为成熟，机场之间功能互补，一同满足整个区域内的航空运输需求。[5]

经过分析，东京的“一市多场”体系将原本一个机场负责国际国内旅客运输业务，转化为两个机场错位发展国际、国内业务。鉴于伦敦地区五个机场各尽其责，选取参考的希斯罗和盖特威克机场均主营国际业务，尽管在国际业务上希斯罗机场稍占主导地位，但两个机场处于协同发展状态。东京、伦敦的体系在市场运力上重复率较低，实现了成熟的错位发展。反观上海，浦东机场的机场业务与虹桥机场重复率较高，由此看来，上海的体系较前两者相比，尚未错位协同运营。

3一市多场的客货分流模式

31旅客吞吐量增幅状况

第一，浦东机场在2008年之时旅客吞吐量呈现上升趋势，而往后两年间飞速增长，增速高达264%，而2011年的增速跌至21%，自2011—2017年，虽旅客吞吐量持续增长，但增速呈现波浪式起伏。虹桥与浦东机场的情况相似，虹桥机场的旅客吞吐量增速在2010年高达248%，在下一年快速下滑，随后也呈现波浪式起伏。从中，可以看出两个机场的旅客吞吐量都呈现逐年上升趋势，但浦东机场的增量幅度远远大于虹桥机场。[4]