以技能大师引领工作室建设

殷洪伟 施兵兵

近日，国家人力资源和社会保障部下发《关于表彰第十四届中华技能大奖和全国技术能手的决定》文件，江苏油田田明荣获中华技能大奖。作为中国石化江苏油田工程技术服务中心的一名员工，从事井下作业工作33年来，田明秉承“我为祖国献石油”的崇高理想，立足岗位、刻苦钻研、大胆创新，先后获得全国劳动模范、全国技术能手、全国五一劳动奖章、全国最美职工、全国岗位学雷锋标兵、江苏省时代楷模、江苏省大工匠、江苏省优秀共产党员等荣誉称号，是国家级技能大师工作室带头人，享受国务院政府特殊津贴。

2010年7月，田明劳模创新工作室成立，这是江苏油田首个以工人劳模命名的工作室。现有成员24人，其中技能大师1人、高级技师4人、技师15人、党员20人。工作室占地1 000平方米，下设张建华技能大师工作室、吴健劳模工作室，以工具队、修理厂及个别施工现场为主要活动阵地。田明劳模创新工作室党支部依托江苏省“党员教育实境课堂”为平台，充分发挥党员在创新创效、提质增效上的先锋模范作用，最大限度提高服务企业和员工的能力。

田明劳模创新工作室主要以技术工人为依托、以解决生产难题为目标，积极开展油田绿色环保、降本增效、安全生产等领域的创新研究，以及试油测试、连续油管切割、连续油管内穿电缆、连续油管井下成像、智能作业车、小井眼水平井修井等行业难题的技术攻关。先后完成革新成果92项、获奖44项、授权专利34项，在国家核心期刊发表论文30篇。其中《试油测试技术的创新与应用》获2014年国家科技进步二等奖，为企业创效6 800万元。工作室获评“全国能源化学系统劳模创新工作室”“国家级技能大师工作室”“江苏省技能大师工作室”“江苏省党员教育实境课堂”。

加强规范协作管理着力提升团队整体合力

工作室始终站在江苏油田改革发展的高度从事岗位创新工作，着力建立一套标准化、规范化、精细化的工作模式，助力油田发展。在制度建立上，工作室明确了负责人建章立制和组织协调等工作职责，并将工作室的发展融入“十三五工作目标”，计划每年参与技能人才培训或技术交流会不少于2次，申请国家专利4～6项，处级或局级奖项创新成果6～8项，发表处级以上论文6～8篇。在日常运作上，工作室积极探索模拟公司制管理模式，采取项目化管理方式拓展市场；结合局级课题以及生产施工、外拓市场过程中遇到的难题进行攻关研究，通过专家把脉、交流研讨、联合攻关等途径，在理论与实践的应用推广中带动成员参与提质提速提效的创新工作。在分工协作上，工作室根据技能大师、高级技师、技师及技术人员的技术能力为划分，以田明劳模工作室、张建华技能大师工作室、吴健技术革新工作室以及修理厂、工具队等活动场所为载体，以导师带徒、强强联手等方式分类参与局级、处级科研项目，成员潘月昀的《花篮螺栓拧卸扣工具的研制》获中国石化优秀QC成果一等奖，全国质量创新大赛二等奖；成员张祖山的《新型通井机穿大绳装置的研制》获江苏省优秀QC成果二等奖。在党的建设上，工作室不断加强党员日常教育管理，坚持“三会一课”制度，深入推进“两学一做”学习教育，坚持按照习总书记关于“劳模要不断在新的起点上为党和人民创造更大业绩”的精神指示，将党建工作的新思想、新理论、新要求贯彻到劳模工作室建设与发展当中，提升工作室党支部建设工作水平。

注重党建融入发展着力提升创新创效能力

工作室党支部依托江苏省“党员教育实境课堂”为平台，充分发挥党员在创新创效、提质增效上的先锋模范作用，推动党建工作融入拓市创效、技术攻关和人才培养，最大限度地提高服务企业和员工的能力。

发挥服务生产作用，打造拓市创效的“新引擎”。党支部以功能型党小组、战地临时党小组为载体，着力攻克关键技术、培育特色技术、突破瓶颈技术、形成撒手锏技术，研制的大斜度连续油管切割技术、连续油管内穿电缆技术、连续油管小管柱钻磨铣技术等在国内均处于领先行列，推动技术服务向吉林、冀东、渤海钻探、川庆、辽河、南川等油气田拓展，创造了巨大的经济效益和品牌效益。

发挥示范引领作用，争做推动创新创效的“辐射器”。党支部依托“创先争优”和“比学赶帮超”等活动，带領工作室成员完成创新成果80多项，申请专利22项。其中“试油测试工艺配套工具”被评为第四届全国职工优秀技术创新成果唯一的一等奖；“高压取样配套工具的研制”技术课题，使江苏油田高压取样成功率由46.6%提升到92.2%，成为国内领先技术。

发挥培训基地作用，争做加速人才培养的“孵化器”。工作室党支部不断拓展传帮带内涵，与32人签订了师徒或导师协定，与16个QC小组联合开展科研攻关项目，帮助大家激发创新基因，实现技术与能力的双突破，先后有2人成为中央企业技术能手，3人成为中石化技术能手，2名成员在中石化作业技能大赛中获得金奖第一和第四。

打造党性教育亮点充分发挥引领辐射作用

工作室党支部以打造具有“创新党建”“活力党建”元素的基层党建工作新阵地为目标，建立起一个可学、可看的“党员教育实境课堂”，品味“工匠中国年度人物”田明30年“创新之路”，将创新理论、创新成果、创新效益通过情境再现、成果展示、现场互动的方式贯穿实境课堂，实现寓教于学、践行于动、创新于思，重在使党员群众在感悟中自我反思、自我革新、自我升华，在强烈的现场感中认知践行，不断丰富党建内涵，为基层党建注入新活力，为广大党员立足岗位创新创效树立了新的标杆，在实境中汲取营养，补充精神之“钙”。

2018年，江苏油田专门投资迁建了田明劳模创新工作室，将工作室的荣誉、创新成果进行全方位展览，有效推动了党员的自我提升；工作室建立了网站、微信公众号，制作了专题纪录片和宣传画册，用声音和文字真实地记录工作室发展的点点滴滴。工作室先后为中石化党支部培训班、油田内外青年骨干创新研修班、高技能人才创新培训班等授课80余期300余课时，3 000余人次受益。工作室还先后迎来了南化劳模考察团、江苏省工学院以及石油石化企业劳模、技师代表团等参观学习，扩大了知名度与影响力。工作室于2017年被扬州市评为“社会主义核心价值观教育实践基地”。

发挥創新团队组织力努力攻坚克难抢市场

外拓市场，地质结构、井下情况各不相同，对施工经验和技术水平都带来挑战。工作室大力开展创新攻关活动，着力将“摸着石头过河”转变成“用创新攻坚克难，用技术服务市场”。

紧盯疑难杂症。工作室团队紧盯市场需求，主动开展市场调研，广泛收集市场信息，努力攻坚克难，力争将疑难杂症转变成创效点。经过多方调研，工作室了解到冀东油田重点井高参1井寻求连续油管切割任务。大家既兴奋又紧张，兴奋的是这是团队打进中石油市场的第一枪，能够为我们抢占中石油市场带来战略性意义；紧张的是该井位于渤海湾人工填海形成的孤岛之上，地质条件和井下情况异常复杂，冀东油田在连续攻关一个月后仍旧没有解决难题，普通的切割工艺和刀具难以在该井运用，团队起初信心略显不足。但是，他们在困难面前没有退缩，经过详细讨论，团队接下了任务，改进了切割工艺及刀具，制定了详细的施工方案，最终成功攻克了该难题。此举不仅得到了甲方的信任与赞许，也为我们赢得了后续的连续油管施工任务。

专啃“硬骨头”开拓市场就要打出品牌，唱响声音。“别人干不了的活我们干，别人啃不了的‘硬骨头我们啃。”工作室团队通过技术再创新、工艺再完善，结合难题想新招，着力攻克诸多超难度施工任务。冀东油田有一口井，5 000米深，井斜 67°，结合复杂的井下状况和地质条件，给施工带来了新的挑战。施工方案几易其稿，工艺技术反复论证，经过10天的努力，团队最终还是高效完成了该项任务。在重庆涪陵页岩气田，工作室凭借自主创新技术，成功完成连续油管内穿5 000米电缆的极限挑战，实现了连续油管测试、射孔等工艺的一体化作业，打破了国外相关工艺的技术垄断，为页岩气井低成本测试闯出了一条新路，也为工程中心开启了突破传统油气作业领域的大门。

团队外闯市场两年多以来，十几万公里的行程，再次验证了技术是打破“寒冬期”市场坚冰的利器，只要有过硬的技术，就能在夹缝中成长与壮大。

发挥先锋模范作用不断弘扬劳模工匠精神

工作室党支部时刻牢记党员劳模的标杆作用，大力倡导和弘扬“精益求精、追求卓越”的工匠精神和“爱岗敬业、争创一流、艰苦奋斗、勇于创新、甘于奉献”的劳模精神，充分发挥自身特长优势，在生产经营、优质服务、技术创新和外拓市场等方面发挥模范带头作用。工作室党支部在为吉林油田提供连续油管技术服务过程中，努力克服零下30度的天寒地冻的困难，就着咸菜啃着冰冷的馒头，凭着坚韧不拔的毅力，使得工程中心连续油管业务在肥沃的黑土地上生根发芽，破冰成长。工作室成员吴健在党支部的带领下，围绕减轻劳动强度、促进安全环保、搞好清洁生产、落实节能减排和提高经济效益等课题大力开展攻关革新，发表科技论文7篇，研究技术革新32项，体现了党员技术骨干在企业扭亏脱困和转型发展中的示范带头作用。此外，工作室党支部还积极参与“3·5”学雷锋、“送温暖”等社会公益活动，帮助社区居民修钟表、修电器，解决生活困难；与樊川镇敬老院结成帮扶对子，照顾孤寡老人的起居，解决生活困难，受到一致夸赞。

团队力量无穷，技术创新无尽，效益提升无限。几年来，田明劳模创新工作室通过不断培育创新因子、挖掘创新潜能、推进创新成果，推动了创新创效能力的不断提升。如今，工作室正以“创新是引领发展的第一动力”为指引，不断加快创新型团队建设，精心培育工匠人才，积极打造特色技术，全力开拓外部市场，努力为油田改革发展积聚力量！