传染病学专业研究生近五年就业状况分析

王 莹 李 鑫

（首都医科大学附属北京地坛医院科教处，北京 100015）

1 研究对象与方法

1.1 研究对象

本研究对象为D学院传染病学相关专业2013-2017级113名毕业生，其中男生19人，女生94人；科学学位72人，专业学位41，硕士95人，博士18人。

1.2 研究方法

本文利用EXCEL2007进行数据录入和统计,用率和构成比对近五年就业数据进行描述，并对就业率绘制直方图。

2 研究结果

2.1 就业人数

1999年教育部出台《面向21世纪教育振兴行动计划》后，我国高校扩招工作逐步展开，虽然2008年后，教育部逐渐控制扩招比例，但在2009年环球金融风暴的背景下，教育部开始了研究生招生比例的调节，本来定位为精英教育的研究生培养，也开始逐步增加招生比例。2009年全国录取研究生51.1万人，在学研究生140.49万人，2016年招收研究生66.7万人，在学研究生198.11万人[1]，在校研究生逐年增多，D学院传染病学相关专业研究生也呈现逐年上升趋势，伴随高录取带来的是就业压力的逐年递增，但是D学院近5年研究生就业情况较理想，研究生全部就业或者升学（表1）。同时，与北京地区近3年毕业研究生就业情况对比，D学院就业率高于北京地区研究生就业率（表2）；与北京地区近三年医学类研究生就业率（表3）进行对比，D学院研究生就业率也较高。

表1 近五年D学院毕业生就业人数情况表

表2 北京地区毕业研究生近3年就业情况表

表3 北京地区医学类毕业研究生近3年就业情况表

2.2 就业区域分布

根据调查数据，D学院毕业研究生近五年就业主要以留京为主，留京比例为67.26%，外省市平均就业比例为23.89%（见表4），继续深造为8.85%。以上数据可以看出，D学院留京就业人员数量呈现波动性上升趋势，外地就业比例波动性下降（图1）。分析原因，首先是D学院重视研究生就业工作，每年会召开就业工作动员会。会上传达最新就业政策，调研毕业生就业意愿，告知毕业生理智的就业观念；同时，会后及时跟踪就业进展，处理学生就业中的困难，对因就业理念而影响就业同学及时梳理；二是专业影响力。D学院传染病专业在行业内认可度较高，毕业生依据对口方向到各级医院就业相对顺利；三是学生就业观念的转变。早期医学类毕业生大都希望到医院等事业单位工作，随着近些年医生管理新政策的提出及实施，学生们不再盲目要求非三级医院不去，不再刻意追求户口、编制，愿意到企业工作的医学生也逐年增多，近一年就业数据显示，已经有学生改变传统观念，愿意到企业就业。

表4 近五年D学院毕业生就业区域分布情况

2.3 就业单位情况

2.3.1 留京就业单位级别情况

根据调查数据，D学院毕业研究生近五年就业主要以留京为主，其中三级医院所占比例较高（表5），是二级及以下医院就业比例的三倍（图2）；

图1 D学院毕业生留京及外地就业人数近五年变化趋势

2.3.2 外省市就业单位级别情况

根据调查结果，D学院外省市就业学生三级医院就业比例更是比二级及以下医院高出近7倍（图3）。

2.3.3 原因分析

分析其原因，一是近两年，许多医院进行了合并、转轨，很多二级医院均成为三级医院的附属医院，因此，毕业研究生在三级医院就业的数量增加；二是随着D学院三级医院就业人数的增多，会推荐同专业学生到自己就业医院工作；三是北京高校毕业生到地方就业具有一定优势，容易在级别较高医院就业。

表5 D学院毕业生就业单位级别情况（%）

3 存在问题及解决措施

从2013年开始，D学院近5年就业率整体比较理想，分析其原因主要有以下几个方面，一是专科医院的学科优势；S大学D学院作为传染病专业的国内知名医院，在专业领域内认可度较高，传染病相关专业毕业研究生如就业还从事感染相关专业，无论是在外地就业还是留京就业，专业背景及课题方向都较其他院校具有更高的认可度；二是学生就业观念的正确引导；随着研究生年龄层次的变化，学生就业及生活需求也不断变化，90后研究生对于生活质量更加看重，研究生就业管理部门根据学生新特点，对研究生未来就业城市、就业医院级别、就业方向等进行有效规划，帮助学生树立正确就业观念，引导学生结合自身条件合理就业。三是充分发挥就业中导师的引荐及影响力作用；导师所在专业领域内具有不可忽视的影响力及专业经验，能有效的、大范围的动员导师充分发挥自身作用，在促进研究生就业中将取得事半功倍的效果。但是在就业整体理想情况下，仔细剖析研究生就业状况还存在一些可以改进之处，同时，在整体就业形势严峻环境下，就业工作虽比较理想，但也不能有半分松懈。

图2 D学院毕业生近五年就业单位级别情况(北京就业)

图3 D学院研究生近五年单位级别分布情况（外省市就业）

3.1 存在问题

3.1.1 整体就业形势严峻

随着高等院校的进一步扩招，研究生一直以来拥有的“就业优势”正逐渐失去，其就业的“优越性”和“稀缺性”正被日益增长的就业压力和竞争所代替[2]。这一趋势在北京体现的更为突出。作为全国政治中心、文化中心、国际交往中心、科技创新中心，北京高校多，毕业学生人才云集，毕业生竞争压力大，城市整体规划的要求是严格控制人口数量，这些都导致了研究生就业更加困难。

3.1.2 研究生职业生涯规划尚有欠缺

在研究生就业工作中笔者发现，有大部分即将毕业研究生面对日益严峻的研究生就业形势和就业竞争，研究生显得准备不足，甚至有点茫然，主要表现在：求职择业准备意识淡薄、对就业去向不知所措、择业期望值过高、违约现象频繁等[3]。在就业中出现的上述问题，追究其深层次原因，是对研究生职业生涯规划有所欠缺。

3.1.3 未充分发挥导师在研究生就业中的重要作用

研究生就业过程中，除了需要在宏观方向进行提前规划外，临近毕业时，针对不同就业方向、不同就业岗位的特殊需求，研究生也需要在知识储备、科室管理形式以及就业发展前景等方面尽可能掌握多的信息及做好充足的面试准备。该类别的指导，研究生管理部门因为专业所限，不能有效的给学生以细节、专题指导，而导师对此类信息是天然的掌握者，在目前研究生就业过程中，还未能充分发挥导师这个至关重要的作用。

3.1.4 科学学位研究生就业相对较难

2013年5月，教育部出台文件，北京大学等64所高校成为了第一批临床医学硕士专业学位研究生培养模式改革试点高校。自此，专业学位硕士毕业时可以获得“四证”，即学历证书、学位证书、执业医师资格证书及规范化培训合格证书，“四证”取得后专业学位硕士研究生可免去毕业后1～3年的轮转，直接进入岗位工作。这一政策的实施对科学学位研究生是个极大冲击。科学学位研究生如果毕业后从事临床工作，还需要到规培基地进行住院医师规范化培训，对用人单位来说，相当于在支付已招聘人员工资的情况下，还不能安排新员工到岗工作。另外，相比各医院提供的招聘临床医生的岗位来说，招聘科学学位能从事的科研岗位非常少。

3.2 解决措施

在整体就业形势严峻、医学教育改革不断发展整体形势下，作为医学研究生培养单位，笔者将结合其所在学院实际情况及就业工作中出现的问题，将从以下几个方面加强研究生就业工作。

3.2.1 加强就业引导，纠正就业观念误区

作为在京的研究生培养单位，区域政策及国家政策是整个研究生管理工作必须要考虑的前提。北京城市规划(2016-2030年)草案确定北京市常住人口规模2020年控制在2300万人以内，2020年以后，长期稳定控制在2300万人左右。考虑到这样的就业背景，笔者在研究生就业工作中特别注重对其就业观念进行引导。一是进入就业季前，就把树立人生观、价值观、择业观作为研究生毕业教育重要内容，引导学生们明确认识新的就业形势及自身优劣，明确自身定位及就业方向；二是在就业过程中，笔者随时关注毕业生就业进程，及时发现学生们就业过程中存在问题，有针对性梳理因就业观念影响就业进度、方向的研究生，让学生随时调整期待值，找到适合自己的工作，最大限度地发挥出自己的能量。

3.2.2 调动各类因素，充分发挥导师作用

医学研究生就业是一项系统工程，需要毕业生、学校、社会、导师等多方面的协调配合。面对新的就业形势，研究生本人及培养单位都应多维度、多思路、多角度思考问题，找到就业突破口，促进就业。导师作为研究生培养的第一责任人，在研究生学业培养、科研思维训练、临床能力提高方面发挥着不可替代的重要作用，导师是研究生培养生涯中学术关系最密切的人，也是研究生求学期间最了解学生的人，同时，导师对本专业领域所需就业人才情况掌握的信息相比其他人更加快速、准确，这样的优势在研究生就业中对学生起着至关重要的作用。另外，硕士研究生虽然有研究方向，但就业还是在二级学科领域内选择执业方向，由于研究生知识水平、社会经验等欠缺，面对非本专业的三级学科的就业需求不知需要准备什么内容，如何准备，而导师在二级学科领域内，有针对性的对研究生即将面试的三级学科进行就业思路指导及面试、笔试复试方向进行引导。从笔者调研到D学院的情况，学生经导师专门就业指导后，就业成功率较未经指导学生高，

3.2.3 关注重点类别，有针对性增强就业竞争力

近几年，笔者所在培养单位整体就业形势虽然不错，但仔细分析，详细了解学生就业过程后，笔者发现科学学位研究生虽然最终就业也比较理想，但是在就业范围、最终确定就业单位时间等方面较专业学位都不那么理想，笔者也发现，在科学学位研究生就业过程中，有学术产出、科研能力强、沟通能力好的毕业生就业单位更为理想。因此，在科研型研究生培养过程中，作为研究生管理者，应该从两方面入手来确保科学学位研究生就业率；一是提高科学学位研究生本身竞争力。笔者特别注重和研究所指导学生实验的老师沟通，注重培养学生科研能力，提高学生在实验中解决、分析问题的能力，增强科研型研究生的核心竞争力，以利于该类型研究生在就业过程中拥有较强的竞争力。二是注重科研型研究生临床与科研思维的结合。从学术能力来看，科研型研究生高于临床型研究生，但是，科研工作只有来源于临床并最终应用于临床才能更有意义。笔者在研究生管理过程中，注重科研型研究生临床思维及临床能力培养，安排科研型研究生3～6个月时间到临床轮转，以增加对临床工作的熟悉与了解。

综上所述，传染病学专业研究生就业有其特殊性，其特殊性既给研究生带来了挑战，也同时存在与其他专业不同的机遇，研究生管理者应充分了解研究生就业整体形势，同时及时掌握毕业生在就业过程中的动向，在就业季及时跟进研究生就业动态，以便高效率、高质量的完成研究生就业工作。