事业单位公开招聘人员规范化发展思路探析

陈明华

摘要：国家经济的不断发展对我国事业单位建设提出了更高的要求，必须对其加强重视，文章分别从公开招聘理念，人事管理体系，公开招聘计划，人才评定模式，评价反馈机制和招聘监督体系六个方面探究事业单位在进行公开招聘过程中实现相关规范化发展的具体思路。

关键词：事业单位；公开招聘；规范化管理

事业单位是政府部门工作开展有序性的重要保障，而人才招聘工作对于事业单位工作开展具有极其重要的现实意义，只有确保人才招聘工作的有序开展，才能为事业单位发展选拔更为合适的相关人才。为了对其具有更为全面的认知，特此展开本次研究。

一、构建公开招聘理念

首先，事业单位在进行公开招聘过程中，主要目的是为空缺岗位进行人才补充，但是在该过程中，最优秀的人才并不一定完全适合该项工作，需要确保做到人岗匹配。如果相关工作人员一味将最优秀人才作为首选人员，会在一定程度内增大招聘成本，同时浪费人才资源，对于单位人才配置造成一定程度的不良影响。其次，在进行招聘活动中，需要横向比较选拔标准和招聘人才，而不是比较应聘人员。事业单位在进行招聘工作之前需要进行人才选拔标准的合理制定，在进行具体招聘过程中，合理比较应聘人员和相关标准，确保选拔出进一步满足岗位需求的相关人才。

二、完善人事管理体系

事业单位在进行人才选拔过程中，公开招聘制度是是用人制度中的重要内容，必须与其他管理措施实现相互补充，确保事业单位在进行人员管理，制度编制，制度推行以及设置和分类等各项工作中，存在相对完善和规范的规章制度，避免形成孤岛效应。与此同时，还需要进行公开招聘工作规范化建设的全面推广，对招聘工作中需要的法律法规和相关政策进行一定程度的完善，确保工作人员在进行各项工作时都可以做到有法可依，从而使招聘工作的公正性和公平性得到进一步保障，确保事业单位在进行公开招聘过程中运行环境的规范性，保证顺利开展公开招聘工作。同时，还需要进行相关法律法规体系的合理构建，确保公开招聘工作实现更高程度的法制化。在完成法律法规制定过程中，需要对其进行有效落实和具体应用。合理应用报刊、网络、电视等多媒体技术进一步宣传招聘法律法规，在社会大众及招聘相关方群体中进行公开招聘道德宣传教育和法律法规教育的有效推广，确保應聘人员具有更高的守法意识，招聘方具有更强的执法意识，保证双方在进行相关工作时严格遵守法律法规具体要求，最大程度保障公开招聘工作的法制化建设。

三、改进公开招聘计划

事业单位在进行公开招聘过程中，需要进行招聘计划的有效完善，确保实现为用而招，进一步创新目前单位人员编制管理工作，避免出现同工不同酬现象，进一步有效结合单位用人权力和政府管理职能。同时还需要进行岗位资格条件的合理设置，保证岗位确定的科学性。通过采取观察法，问卷法以及面谈法对岗位具体工作任务，工作职责和岗位类型进一步明确，从而确保用人计划制定的合理性。在此过程中，还需要进行招聘时间的科学安排，各地区工作人员之间需要进行有效沟通，确保具体时间调动基于招聘时间进行确定，从而使应聘所需成本得到有效降低。在此过程中，需要基于具体招聘需求进行必须内容的合理规范，对测试内容广度和深度进行准确把握，保证考试结果能够对应聘人员具体状况进行准确反应，有效结合公共科目考试和专业科目考试，确保笔试结果具有更高科学性和合理性，最大程度满足招聘岗位需求。除此之外，需要确保面试工作具有更高科学性，事业单位在进行公开招聘过程中，面试工作具有很大程度的关键意义，必须对面试方式和面试考官进行有效改进，使其最大程度满足现代社会发展过程中事业单位招聘需求。

四、创新人才评定模式

事业单位在进行公开招聘过程中，人才测评技术和招聘方法的合理性在一定程度决定招聘过程的有序开展。所以，在进行具体工作过程中，必须不断创新人才测评模式。需要基于岗位需求进行分类分级考试的有效开展，根据事业单位岗位人员具体素质要求进行新成员测评体系的合理构建，进一步开展分类和分级考试。同时还需要合理应用评价中心技术，心理测评等现代化技术，确保测评工作工作效率的有效提升，还可以进一步保障工作可靠性，对其测评流程进行合理简化，确保实现招聘成本和招聘时间的有效控制，从而使考试效率得到一定程度的提升。

五、强化评价反馈机制

在完成公开招聘工作之后，需要合理评估和反馈招聘效果，确保招聘工作不断完善。在进行具体工作时，首先需要合理评估招聘过程，有效结合过程规范性，考试高效性，考试内容科学性和招聘方法合理性，对招聘过程进行合理评价，确保能够及时发现管理过程中存在的不足和问题，寻求更为完善的招聘途径，确保招聘效果和招聘质量不断提升。其次，在进行招聘活动过程中，还需要合理评估招聘人员质量，在新员工入职之后，通过进行有效跟踪和综合考评，确保相关人员在进行具体工作使能够满足岗位工作需求和政治素养，同时将评估结果和工作建议向人事部门进行反馈，确保岗位招聘机制的合理完善。

六、改善招聘监督体系

事业单位在进行公开招聘过程中，都已经实现了监督组织的合理构建，但是在进行具体工作过程中普遍收效不大，因此，需要进行监督机构的合理构建，同时还需要保证该机构与主考和主管部门之间相对独立，从法律地位对其进行有效。与此同时，还需要不断强化社会监督，为了确保公开招聘进一步落实透明化，媒体和群众需要对整个招聘过程进行有效监督，在进行公开招聘过程之间，还需要进行监督举报电话的有效设定，确保信访举报作用得到更为有效的发挥。最后必须确保全方位监督公开招聘工作，第一步需要合理设定报考资格条件，全部完全基于工作岗位需求设定资格条件。与此同时，还需要确保招聘试题的保密性，从试题命制到开考之间的各项工作都必须进行严密监控，认真审查试题评分，确保成绩判断的公正性。最后还需要确保面试环节具有较高公平性，在推行面试旁听制度之后，需要对考官资格进行有效审查，通过合理应用录像录音等现代技术有效监督面试过程，监督机构需要跟踪监察考核人员，考核流程及考核内容，确保考核过程具有更高的客观性，在工作过程中发现漏洞或问题，需要对其进行及时有效的纠正。

七、结语

总而言之，通过构建公开招聘理念，完善人事管理体系，创新人才评定模式，强化评价反馈机制，改善招聘监督体系能够使事业单位在进行相关人才公开招聘过程中实现更为有效的规范性发展，使其最大程度满足现代社会发展过程中岗位需求，为我国社会经济发展的稳定性奠定坚实的基础。

参考文献：

[1]郭印生.浅论事业单位人事管理向现代人力资源管理转变的思路[J].经济师，2016（07）.

[2]薛建平.浅论行政事业单位档案管理创新思路[J].经济管理：全文版，2016（05）.

[3]迟晓霞.关于新时期事业单位档案管理创新思路的思考[J].办公室业务，2017（07）.

[4]韦斐.加强和改进事业单位绩效考核管理工作的思路和对策[J].人才资源开发，2017（24）.

（作者单位：湖南省蚕桑科学研究所）