互联网时代，传统媒体内容如何视频化

文/郭全中

在移动互联网高速发展的时代大背景下，内容视频化尤其是短视频化已经成为传统媒体重建用户连接的核心手段和工具，也为传统媒体的互联网转型提供了新机遇。不仅擅长图文的报刊媒体需要借助视频化进行转型，擅长大屏视频的电视媒体也要重新按照移动终端的要求来转型。内容视频化需要在观念、流程以及具体操作上进行系统化转型。

传统媒体深陷困境的根源是用户连接失效，尤其是年轻人不愿意再通过传统媒体去获取各类信息，因此，传统媒体更需要内容视频化来重建用户连接尤其是与年轻用户重建连接。由于短视频表现形式多元，有利于展示自我，更容易得到年轻人的青睐，因而内容短视频化是获取年轻用户的重要手段和工具。

视频化是大势所趋

移动互联网的普及为视频的快速发展提供了坚实的用户基础。自1994年4月20日互联网正式进入我国以来，短短20多年的时间，互联网经历了PC互联网时代、移动互联网时代和智能媒体时代三个阶段。在PC互联网时代，互联网边际成本趋向于零的特点使得互联网能够承载海量的内容，这些内容主要以文字和图片呈现，受带宽成本以及技术条件的制约，视频内容难以大规模呈现。在移动互联网时代，3G、4G技术已经成熟且大规模商用，带宽成本大幅度降低，技术不断提升，流量资费快速降低，上网更加便利。得益于此，更耗费流量的视频内容得以快速成长，快手和抖音等短视频应用也实现了跨越式发展。智能媒体时代，大数据和人工智能等新技术能为短视频提供更好的生产工具，大幅度提升短视频的审核能力和效率，增强短视频内容的分发能力和效果。

得益于互联网技术尤其是移动互联网技术的进步，我国网民和手机网民规模快速增长。第43次《中国互联网络发展状况统计报告》显示，截至2018年12月，我国网民规模达8.29亿，互联网普及率为59.6%；手机网民规模达8.17亿，网民通过手机接入互联网的比例高达98.6%；网络视频、手机视频和短视频用户规模巨大，具体见表1。

表1 网络视频、手机视频和短视频用户数单位：万

视频可以更好地满足用户的需求。首先，所有人都可以欣赏和理解视频内容。一方面，视频的欣赏门槛较低，文学欣赏需要较高的文学素养，文字新闻也需要识字，而视频的门槛则很低，不识字的人也可以欣赏和理解视频内容；另一方面，相比于文字和音频，视频内容能够给所有感官带来巨大冲击，用户体验自然也更好。

其次，视频尤其是短视频能更好地进行信息平权。短视频作为新技术进一步对信息平权，之前没有机会和能力表现自己的人都可以借助短视频来更好地展现自己，也能更好地参与互联网，更能借助短视频来实现数字资产的积累。因此，从根本上讲，短视频给予用户更多的机会和权利。

年轻受众更喜欢视频化表达。传统媒体深陷困境的根源是用户连接失效，尤其是年轻人不愿意再通过传统媒体去获取各类信息，因此，传统媒体更需要内容视频化来重建用户连接尤其是与年轻用户重建连接。由于短视频表现形式多元，有利于展示自我，更容易得到年轻人的青睐，因而内容短视频化是获取年轻用户的重要手段和工具。如封面新闻高度重视年轻受众，采用内容视频化战略，借此获得年轻用户群的喜欢和追捧。

内容如何视频化

实施视频化战略。内容视频化是大势所趋，因而需要从战略层面重视内容视频化战略，封面新闻和《新京报》等传统媒体就把视频化作为发展战略来实施。2019年，封面新闻实施视频优先战略，用数字视频代替传统文图进行传播，其客户端内容以视频为主，占50%以上，形成视频主导的模式，并推动全员视频化生产。《新京报》很早就开始了视频化发展布局，加大对短视频、新闻视频的支持力度，与腾讯合办了“我们视频”，目前短视频产量约占《新京报》采编总量的三分之一，未来计划视频新闻出品达到总量的一半。“我们视频”在两年时间内，全网视频生产总数超过2万条，总播放量达300亿次，直播场次超过千场。目前，“我们视频”月生产量达2500条，单月总播放量达45亿次，未来“我们视频”的内容方向将拓展到民生、文娱、财经、体育等全报道领域。

树立视频化思维。首先，树立“all in视频”理念。对传统媒体来说，内容视频化的探索刚刚开始，需要所有部门高度重视，让“all in视频”成为媒体各部门的共同理念。

其次，按照移动终端的要求来生产视频。在移动互联网成为主导的当下，移动端成为内容视频的主要应用场景，这就要求传统媒体在实施内容视频化转型时，必须按照移动终端的要求来生产内容。电视媒体习惯于“大屏思维”，在生产移动视频内容时，由于惯性思维难以按照小屏的要求来生产内容，其虽然擅长生产视频内容，但移动视频化转型的效果却不好，甚至不如擅长生产图文内容的传统纸媒。因此，对于电视媒体来说，更应该认真学习和理解移动互联网规律，按照小屏的特点和规律来生产内容，从而更好地实现内容视频化转型。

最后，采用更适合短视频的话语体系。相比于大屏端的用户，移动端的用户更为年轻，这就要求视频的话语体系也要发生变化，唯有如此，才能真正得到用户的青睐。

改革现有采编流程。基于互联网的视频采编流程与已有的报纸媒体采编流程和电视媒体采编流程都不同，因此必须按照互联网视频的采编流程进行重构。一是采取扁平化的组织结构。《新京报》从报社到部门都采取相对扁平化的组织结构，在坚持“效率优先”原则的基础上，采取“线上+线下、短视频+直播、连线+直拍、采访+探访、跨组跨部门+内部协作”的多样报道模式。二是实现内部信息资源共享。当重大热点事件发生时，各部门同步多向挖掘选题，实现同步发稿，打出融媒体组合拳。《新京报》的移动端新闻视频集采、拍、编、剪、文字、照片等于一体，视频从新闻“原料”开始，就已经进入了融合生产过程。三是积极与外界合作。传统媒体自身的视频生产能力相对有限，这就需要联合外部力量，共同完成视频生产。为了实现新闻生产视频化的目标，封面新闻把UGC和PGC作为视频内容来源的重要渠道。在UGC方面，封面新闻基于其平台建立常态化激励机制，吸引用户参与视频生产，充分发挥用户的力量。在PGC方面，封面新闻利用其一类互联网新闻信息服务资质的优势，积极与第三方合作进行视频生产，目前已经与腾讯、今日头条、UC、新浪等各互联网商业平台合作定制生产精品视频。

积极利用智能技术。在大数据、人工智能、5G等新技术的驱动下，我们已经进入智能媒体时代，AI+视频成为视频发展的新趋势，这就要求传统媒体积极利用5G和智能技术。但是传统媒体自身技术能力相对薄弱，需要采取与外部战略合作者合作的方式来解决技术难题。如封面新闻与合作伙伴积极探索人机协同领域人工语音播报合成新闻视频的应用，以及体感互动领域人与视频互动的应用。此外，还与中国移动5G产业研究院建立了5G智媒体视频实验室，主要研发方向包括云视频直播、VR应用、媒体云应用、高清微纪录片等。

内容符合短视频需求。首先，短视频的节奏一定要紧凑。由于短视频的时长较短，这就需要节奏紧凑，而不能像我国电视剧一样节奏拖沓。如在很多警察题材电视剧中，光警车开出公安局大门就需要好几分钟，这在短视频中是绝对不允许的。

其次，短视频的风格要风趣、幽默。短视频的主要用户群是普通老百姓，由于普通老百姓过的是世俗生活，其需求与精英群体有着本质性不同。其通过短视频更多是想满足自身的娱乐需求，这就要求短视频在风格上要风趣、幽默。

最后，短视频内容要引起受众共鸣。所有的产品尤其是视频产品，最高境界就是能够触及内心最脆弱的情感，引起共鸣，这样才能实现用户体验的最佳化。