论企业财务会计与管理会计的融合

李晓

摘 要：在社会经济的快速发展背景下，企业经营管理的内容越来越复杂，对财务管理提出的要求也逐渐提高，单纯依靠财务会计已很难满足企业发展的需求。面对这种情况，需要对企业的财务会计及管理会计进行融合，以此促进企业转型升级，使企业能够朝着更好的方向不断发展。鉴于此，本文就针对企业财务会计与管理会计的联系及区别进行分析，并提出一些具体对策，希望能为企业财务会计与管理会计的融合发展提供有利依据。

关键词：企业;财务会计;管理会计;融合

作为企业管理的重要部分，财务会计及管理会计对企业的发展有着较大的影响作用，且两者间存在一定的联系，将其融合起来能够促进企业会计的进一步发展。同时，随着市场经济的快速发展，企业面临着更加激烈的竞争环境，其会计职能中心也出现了一定的变化，给企业财务管理带来更大挑战。为促进企业财务管理的发展，需要实现企业财务会计与管理会计的融合，为企业转型升级提供有力支持。

一、企业财务会计与管理会计的联系及区别

（一）财务会计与管理会计的联系

作为企业会计的重要部分，财务会计与管理会计能为企业提供重要的决策信息，虽然两者提供的信息各不相同，但最初的信息来源都是企业生产活动和经营活动中形成的原始信息，两种会计系统选择不同的方式对这些信息资源进行收集和整理，并将加工处理后的数据信息提供给企业决策者。其次，财务会计的侧重点是反映当前已经发生的经济事项，而管理会计的侧重点是预测将要发生的经济事项，两者侧重点存在较明显的区别，但是其研究对象都是以企业的生产活动及经营活动为主。

（二）财务会计与管理会计的区别

首先，财务会计的工作重点是企业过去的生产经营活动，而管理会计是在分析企业过去生产经营情况的基础上，对企业的系统进行评价、预测和控制。其次，在进行财务会计工作的时候，整个会计处理过程要遵守国家规定，确保会计信息的及时、准确和真实，按照程序进行计量和确认。但是管理会计是比较灵活的，无需受到会计制度的约束，能根据不同的情况采用不同的处理办法，比如内部控制、成本控制等等，为企业决策者及管理者提供较为准确的非货币计量信息。

二、企业财务会计与管理会计的融合对策

（一）建立融合体系理念

在对企业财务会计与管理会计进行融合时，需要明确财务会计与管理会计的职能冲突及相关条件，使双方体系框架的构建得以顺利进行。同时，需贯彻财务会计与管理会计融合理念，使会计职能的地位条件得到保障。在新形势下，需要及时转变会计观念，促进财务会计人员与管理会计人员的沟通交流，为双方融合工作的顺利开展提供有利基础。其次，在财务会计与管理会计的融合过程中，需将财务信息审查作为重要基础，以此营造良好的工作环境，落实工作体系中财务会计与管理会计的匹配性，使财务会计与管理会计的融合得以順利完成，为企业提供更好的经济选择条件。

（二）完善财务管理机制

在现代企业的生产经营管理中，对会计制度的建设有着较高的要求，若会计制度存在缺陷，不仅会影响到企业生产经营管理的质量，也难以保证企业投资决策的合理性及准确性。因此，在针对企业的财务会计与管理会计进行融合时，必须要及时对财务管理机制进行完善，使其能达到企业财务管理的发展需求。在针对企业财务管理机制进行完善时，首先就要对会计的各个分支进行完善，比如财务会计及管理会计的体制等。同时，在针对管理会计制度进行完善时，需要明确相关人员的岗位职责及工作权限，使企业资源得到更好的利用，保障企业决策方案的正确及有效。其次，需要对财务会计与管理会计的工作职责进行明确划分，科学安排资金管理、预算决算等各项工作，避免在两者融合过程出现不必要的混乱问题，使企业财务管理机制更加完善。

（三）加强会计人才的培养

财务会计与管理会计对人才的需求存在一定差异，比如财务会计比较注重工作人员的业务能力，而管理会计比较注重工作人员的管理能力。所以将财务会计与管理会计融合后，会计人员也就面临着更高的要求，这就必须要加强对会计人员的培养力度，整个过程要重视以下培训内容：①加强复合型人才的培养，使其能达到财务会计与管理会计的人才需求，既要具备较为熟练的业务能力，也要具有良好的管理能力。②加强与高等院校的联系，结合市场及企业的需求对会计专业的教学内容进行优化，为企业提供更多的应用型人才。③在企业内部培训过程，要充分了解相关工作人员的知识水平和技能水平，便于开展针对性的培训工作，使其能更好的完成各项工作。④既要重视对会计人员的专业培训，也要重视培养会计人员的综合素质，强化会计人员的职业素养，防止出现信息泄露等不良状况。

（四）充分利用先进的信息技术

通过对先进的信息技术有效运用，能够实现高效的信息共享，为财务会计与管理会计的融合提供更加可靠的技术支持。首先，需要构建财务会计与管理会计的信息目录，根据财务会计的科目及管理会计的数据进行信息目标的分类和编码，其中包括了财务会计与管理会计的核算数据，这对企业财务会计与管理会计的有效融合有着积极影响。其次，应根据信息目录构建完整的数据库及数据管理系统，实现EPR信息系统与会计信息系统的有效对接，促进企业财务的网络化及信息化发展。

结语

综上所述，在新形势下，企业财务会计与管理会计的融合已成为必然发展趋势，将两者融合起来不仅能提高企业管理水平，促进企业的进一步发展，也能降低企业风险，使企业处于更加稳定的运行环境。为实现企业财务会计与管理会计的融合，需要建立融合体系理念、完善财务管理机制、加强会计人才的培养、充分利用先进的信息技术，通过各种措施使其偶也财务会计与管理会计得以有效融合。

参考文献：

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