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大象也要学会跳街舞

2019-05-16慎海雄

中国广播 2019年1期
关键词:网店变革传统媒体

慎海雄

不久前,我去了趟广东,到岭南大山里跑了五个村。虽然当地经济条件与珠三角地区差距很大,各自的经济状况也不尽相同,但这些山村都有网店,就像当年的供销社代销店一样。这些网店中,各种绿色农副产品靠网络和物流走出大山,老百姓足不出户,生意遍天下。当然,店主们也有苦恼:一是自己的网店知名度不够;二是商户鱼龙混杂,有些网商砸牌子。这些网店主一听说我是中央广播电视总台的台长,一致要求我帮他们“在央视亮亮相,打打牌子”。

数字化时代已经到来。数字经济的迅猛发展令许多媒体人感到了紧张甚至恐慌,但其实只要胸中有“数”,心就不会慌!实践表明,传统媒体必须应变,顺应数字化的发展,以拥抱数字化的心态而非洪水猛兽的戒惧来迎接数字化,才能在融合发展中赢得新优势。如果以不变应万变,肯定是死胡同。

我们都感受到,“不日新者必日退”。面對数字化,我们唯有坚持守正创新,海阔天空去想,脚踏实地去干,才能在改革创新中掌握媒体变革的主动权、主导权。岭南山村的网店之所以希望到央视“打打牌子” ,是看到了品牌和信誉,这是主流媒体的核心竞争力之一。关键在于传统媒体要主动扬长补短,大胆从数字化发展中变革自己、创新自己,巩固优势、拓展优势,开辟新的发展空间。就中央广播电视总台这样已经是国际上规模最大的一家主流媒体而言,要深刻领会和落实中央的决策部署,要以“大象也要学会跳街舞”的精神风貌,迎接数字化、拥抱数字化。

传统媒体应着重提升四种能力:

第一,内容生产力。在信息技术一日千里的今天,任何媒介手段都有可能消亡、被替代,但新闻不死,内容为王。媒体需要打破原有形态束缚和路径依赖,真正面向各类媒介载体、传播渠道生产适配内容,根据用户需求,推动内容供给侧结构性改革,全面推进产品布局、业务流程、管理机制的改革重塑。要转变陈旧的思维理念,创新话语表达,不断增强脚力、眼力、脑力、笔力,打造更多喜闻乐见、出新出彩的精品内容和新媒体产品,在满足需求中赢得用户。

第二,技术驱动力。未来相当长一段时间,媒体会更快地朝着智能化、社交化、视频化、移动化的方向演进,媒体格局的重塑调整会更加激烈。能否积极采用新技术、运用新技术,关乎媒体能否拿到未来竞争舞台的入场券,媒体要紧紧抓住大数据、云计算、人工智能、5G网络、4K/8K超高清等新技术带来的发展契机,努力提升核心技术的创新应用能力,为变革发展提供不竭动力。

第三,平台竞争力。互联网时代,得平台者得天下。能否打造自主可控、具有强大影响力的新媒体平台,很大程度上决定一家媒体能否成为互联网时代的主流媒体。

第四,生态链接力。生态系统的生存法则是协同共赢。媒体作为信息数据的提供者和社会资源的整合者,其参与社会的深度、连接社会的广度决定着媒体的传播力、引导力、影响力、公信力。

新时代的媒体是“开放”“共生”的媒体,互联网也正逐步由传统行业的颠覆者转变为赋能者。中国作为互联网大国,新媒体的生态环境系统是丰富多彩的,正如中国经济产业链一样,相当完备,创新不断。中国有如此丰富的互联网生态链,完全应该在媒体融合发展中领先一步,闯出中国特色的媒体变革之路。

【本文为作者在2018年世界互联网大会“媒体变革与传播创新”分论坛上的致辞(有删节)】

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