京能亮出抢眼成绩单

宋龙艳

上世纪90年代初，为解决首都发展的电力供应短缺问题，北京国际电力开发投资公司应运而生，2004年与北京市综合投资公司合并重组，这就是京能集团的前身。随后于2011年、2014年分别与北京市热力集团有限责任公司、北京京煤集团有限责任公司进行合并重组，形成北京市能源投资和运营平台，肩负起保障首都能源供应的重要使命，实现了健康、持续、跨越式发展的良好态势，迈入了一个波澜壮阔的崭新时代。

2018 改革增效

硕果累累

2018年，是京能集团发展极具转折和发生深刻变革的一年，是强党建、谋思路、抓改革、打基础、寻突破的一年，也是经济效益企稳回升、融合改革成效显著、推动全面发展的一年。这一年，国际环境发生了深刻变化，国内经济下行压力加大。面对艰巨而繁重的经营管理任务，京能集团牢牢把握新形势下的经济发展规律，正确认识集团发展的重要战略机遇，主动出击，稳中求进，坚定转型升级大力发展综合能源服务的决心和信心，大胆创新。同时在市委市政府、市国资委黨委和集团党委的坚强领导下，取得了融合改革和提质增效的双丰收，迈出了新时代京能集团转型升级、高质量发展的新步伐，成果丰硕，业绩显著。

2月21日，京能集团召开了第一届二次职代会暨2019年工作会，会上京能集团党委书记、董事长姜帆总结了2018年集团主要工作成绩，包括全年发电量完成862.8亿千瓦时，供热面积突破3.6亿平方米，煤炭产量1214万吨，房地产开复工面积120.79万平方米，全年实现营业收入667.14亿元，利润总额43.6亿元，同比分别增长5.48%和42.68%，取得近三年最好成绩。

融合改革成效显著。首先，搭建完成三级架构管控体系。立足战略管控型总部定位，构建了职责清晰、分类授权、分层负责的总部—平台—实体三级组织架构体系，推进了总部和平台机构改革，完成了定岗定编定员。其次，构建“6+2”产业布局。初步形成了煤电、清洁能源、热力、煤化、房地产开发、文旅健康六大产业平台，培育金融和战略新兴产业，提高了业态集中度，专业化管理优势更加凸显。第三，建立健全了京能集团管理学院、审计中心、能源研究院、招标集采中心四个功能性平台，为企业发展提供功能性、专业化的服务保障。此外，集团强力推进“双百”改革、全面落实国企办教育医疗机构分类改革要求、推进薪酬与绩效体系改革。

重大项目稳步推进。煤电、清洁能源、热力等板块一批重大项目稳步推进，如涿州热电2号机组、锡林发电、十堰热电相继实现了投产。澳大利亚108MW风电项目稳步推进，海外市场持续扩大。房地产板块新增储备项目5个，规划建筑面积268万平方米。保定项目，建筑面积18万平方米，准备开工建设。武清新安路项目，建筑面积35万平方米，正在办理前期手续。天津海教园项目，建筑面积158万平方米，正在履行摘牌决策程序。石景山棚改和鑫华源共有产权房项目，正积极推进，增加了项目储备，助力地产可持续发展。

并购扩张破冰前行。并购扩张是集团做强做优做大的有效途径，是实现战略发展的重要手段。一是重组接收了东风热电厂，成立了京能东风（十堰）能源发展有限公司。二是收购了湖南常宁、广东博罗等光伏项目127MW。张北“互联网+”、广东兴业等2000MW光伏项目签订了预收购协议，正尽职调查或履行审批程序。三是推进永泰集团并购工作，签署了《战略重组合作意向协议》。四是参与天津国资国企改革，与津融集团初步达成合作意向，拟通过股权转让或增资扩股方式进行并购重组，实现跨区域合作和京津协同，为打造金融板块奠定了基础。

科技创新卓有成效。一是创新科研机制。大力推进产学研合作，与科研院所、高校，围绕科技攻关、行业重点难点项目深入开展合作。二是专利和学术成果丰硕。获得专利授权184项，获得软件著作权19项，主编或参与编写国家、行业和地方标准8项，发表科技论文295篇。三是科技成果转化落地。投资57亿元的锡林发电创新机组建设，设备集成应用实现“五个全球首次”。四是产业转型升级。集团首个用户侧电储能项目取得了实质性进展，海北项目开展了前期工作。乐多港商业综合体项目投入运营，雄安新区容东片区综合能源项目开局起步，增加了发展的新动能。

此外，京能集团还多措并举，降本降造，开源节流，提升企业效益;牢固树立红线意识，创新安全巡视巡查机制，保障企业健康发展;夯实基础管理，坚持党建工作引领……这累累的硕果为京能集团打造国际一流的首都综合能源服务集团奠定了坚实基础。

把握高质量发展新机遇

2019年是中华人民共和国成立70周年，是全面建成小康社会、实现第一个百年奋斗目标的关键之年，是京能集团释放融合改革红利、全面推进高质量发展的重要一年。

当前，世界经济正处于百年未有之大变局，全球经济和政策不确定性加剧、贸易对抗升级、地缘政治冲突增加，危机回潮和潜在增长率下滑。剧烈的变化正在重塑全球新的经济生态，世界经济变革洗牌，新兴力量快速崛起，全球治理体系变革加速，这为京能集团实施“走出去”战略，参与“一带一路”建设带来了新的机遇。

国内经济面临着外部环境变化的冲击，长期积累的结构性矛盾依然突出，经济运行稳中有变、变中有忧，经济下行压力很大。但我国仍然处于并将长期处于重要的战略机遇期，经济有足够的韧性，发展有巨大的潜力，长期向好的态势没有变。稳健运行的经济环境，为京能集团各产业板块的发展提供了基础保障。

行业政策调整有风险，也有机遇。煤电、煤炭供应市场平稳有序;风电、光伏电价调整，进入了竞价平价上网时代，电价日趋降低;区域性煤炭资源配置政策调整，煤炭企业获取资源的代价将进一步加大;房地产调控仍将持续，稳地价、稳房价、稳预期成为趋势。但深化国有企业改革，“双百行动”冲破了体制机制障碍，减税降费，营商环境改善，从根本上为企业发展松绑助力，释放了制度红利。

京津冀协同发展带来了新的机遇。北京进入“减重、减量、减负”发展和创新驱动加速的新阶段。雄安新区总体规划和北京城市副中心控规的批复，将开启大规模资源和要素的聚集，能源保障、能源需求、基础设施建设等市场潜力巨大，这为京能集团供能模式创新、新旧动能转换、转型升级、高质量发展拓展了前所未有的空间。

新一轮科技革命和产业变革带来了新机遇。大数据、5G通信、人工智能、纳米技术等广泛应用，催生了新产业、新业态、新技术、新模式。新的科技型、智能型、创新型产业将异军突起，助推集团科技型企业快速发展。

面对复杂的国际国内形势，把握好机遇，谋好篇，布好局，起好步，高质量做好工作对京能集团的发展至关重要。

新时代新目标新篇章

2019年，是机遇与挑战并存的一年。京能集團将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九大和十九届二中、三中全会精神，在市委市政府、市国资委党委、京能集团党委的正确领导下，坚持新发展理念，坚持稳中求进总基调，坚持战略引领，以“深化改革、创新驱动、管理升级、高质量发展”为工作主线，深化融合改革，加快并购扩张，实施创新驱动，持续推进高质量发展，实现质量更高、效益更好、结构更优、管理更高效、优势更充分释放的全面发展的新目标。

在2019年工作会京能集团提出新一年的经营目标为营业总收入740亿元，利润总额达到50亿元。同时也提出了主要工作思路。

质量更高。主要是发展质量、供给质量、生活质量得到全面提升。综合实力实现新跨越，各产业板块专精发展、高质量发展、规模发展有新进展，科技创新能力大幅提升，经济发展方式加快转变，员工生活更加幸福美好。

效益更好。主要是经济效益、社会效益、生态效益实现有机统一。投资效益和企业效益持续上升，要素配置更加高效，投资有更大回报、产品有更广市场、企业有更丰厚利润、员工有更高收入、环境有更好改善。

结构更优。主要是产业结构、组织结构、人员结构进一步优化。产业板块实现协调发展，资源优化配置，资产质量持续改善。组织结构科学合理，运作顺畅高效。人员结构梯次配备，人岗匹配，工作效率有更大提高。

管理更高效。主要是管理理念、管理团队、管理手段融为一体。管理理念先进，管理团队职业化，运营专业化，管理手段数字化、目标化、绩效化，管理水平国际化，管理基础进一步夯实，管理效率大幅提升。

优势更充分释放。主要是党的领导优势、产业板块协同优势、专精队伍优势释放巨大潜能。党的领导作用充分发挥，引领企业高质量发展。产业板块协同更加紧密，协同效益有更大提高。聚集培养一批领军型、开拓型、专家型、复合型的优秀中青年人才队伍，弘扬企业家精神，攻坚克难，奋发有为。

新时代，是目标与梦想牵引的时代，也是不断攻坚克难、续写奋斗的时代。站在新时代新起点，只要把握大势，找准方位，担当作为，狠抓落实，就一定能够赢得主动、赢得优势、赢得未来。新时代下的新目标，需要每一位京能人团结奋斗，攻坚克难。迎着新时代的朝阳，京能集团将力同心，砥砺前行，奋力谱写集团发展新篇章！